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Thomas DOLOUE

Thorigné-Fouillard

En résumé

Organiser
- Structurer l'équipe selon les compétences (nécessaires, disponibles)
- Responsabiliser, déléguer
- Organiser le travail de l’équipe (déplacements...)
Animer
- Orchestrer
- Donner l’exemple
- Impliquer l'équipe dans l'atteinte des objectifs
Former
- Transmettre le savoir-faire
- Former ou proposer des formations
- Faire évoluer le niveau de compétences de l’équipe vers les besoins clients
Communiquer
- Écouter l'équipe
- Faire savoir ce que l'on fait et ce que les autres font
- Assurer le relais de la Direction
Évaluer
- Savoir faire un retour sur les collaborateurs
Qualité
- Connaitre et atteindre les objectifs qualité
- Planifier les revues et tests appropriés et les suivre
- Évaluer et connaître la qualité du projet et de ses livrables à tout moment
- Mettre en place et suivre les actions correctives et préventives
Processus et méthodes
- Connaitre les processus et les déployer
- Contribuer à l’amélioration continue des processus
Image
- Donner envie de travailler et re-travailler avec nous
- Vendre / décrire clairement la prestation
- Savoir ce que la prestation apporte au client
- Anticiper les futurs besoins
- Contribuer à la bonne image de marque de la société
- Faire connaître la société au-delà du client-projet
- Faire connaître les autres activités de la société
Commerce
- Vue d’ensemble du besoin
- Décodage entre les lignes
- Débriefing en interne
- Force de proposition
- Chiffrage
- Adéquation

Mes compétences :
Tests utilisateurs
Qualité projet
Chef d'équipe
C# .NET
PHP
C++
JAVA
MySQL
Javascript
Développeur
Tests unitaires
CMMI
REQB
XML/XSD
UML
VB .NET
CFTL / ISTQB
CFTL
Communication
Gestion d'équipe
Orthographe

Entreprises

  • KEREVAL - Chef de projet

    Thorigné-Fouillard 2016 - maintenant Planifier le projet dans le temps, voire le découper,
    chiffrer et suivre le budget,
    maîtriser et piloter les risques,
    atteindre le niveau de qualité souhaité,
    faire intervenir de nombreuses parties prenantes : c’est l’objet des organisations qui identifient maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage,
    responsabiliser ses équipes, mettre en place des comité de pilotage et de projet,
    suivre des enjeux opérationnels et financiers importants.

    Tels sont les points qui répondent à ma vision et que je m’efforce à mettre en pratique dans la gestion de mes projets.
  • Kereval - Assistant Qualité

    Thorigné-Fouillard 2012 - maintenant - Assurance Qualité : Suivi des projets et contrôle qualité des livrables, mise en place et respect des
    processus, accompagnement et formation des équipes internes
    - Préparation d’audits externes
    - Amélioration continue du système qualité KEREVAL : définition ou mises à jour de nos méthodes de travail,
    communication et sensibilisation auprès des équipes, outillage…
    - Capitalisation : collecte auprès de l’équipe
  • Kereval - Stagiaire

    Thorigné-Fouillard 2012 - 2012
  • DDTM de la Manche - Stagiaire informatique

    2010 - 2010 Stage obligatoire de découverte d'entreprise dans le milieu professionnel, spécialité informatique, au cours de la formation obtenue du BTS Informatique et réseaux pour l'industrie et les services techniques.
  • Inter'Anim - Animateur polyvalent

    2009 - 2011 Animateur sports et ados en résidence de vacances de 1300 vacanciers à Port d'Albret (40).
    Gestion de tous les sports, spectacle sur scène tous les soirs.
    Animation générale
    Job d'été (2 mois) années 2009 et 2011
  • Ministère de la Défense - Adjoint Chef de groupe

    Paris 2008 - 2016 Chef d'équipe au sein du 2ème Régiment d'Infanterie de Marine

Formations

  • IUT Laval LP SIL (Laval)

    Laval 2011 - 2012 Informatique
  • Institut LEMONNIER

    Caen 2009 - 2011 Informatique

    BTS Informatique et Réseaux pour l'Industrie et les Services techniques

Réseau