Dirigeant des établissements médico sociaux depuis 1996, j'ai eu la chance de travailler pour des organismes de tous types (commercial, public, associatif). Le public accueilli a d'extraordinnaire que ses besoins changent chaque jour. Cela entraîne une obligation permanente d'adaptation tant du travail quotidien que de la prospective. Vivre ensemble est au coeur du projet du Bon Secours. Y encadrer les équipes est une joie permanente, avec la possibilité de mettre en avant le travail délicat d'accompagnement de fin de vie des résidents et, d'accompagnement de l'épanouissement des collaborateurs.
Ce dernier point m'a emmené plus avant dans l'accompagnement individualisé avec la reprise du cabinet de conseil en ressources humaines GM Consultants RH. C'est avec une vision de chef d'entreprise que j'accompagne aujourd'hui les TPE et PME. Mes conseils visent à faire gagner du temps et à apporter une expertise RH au chef d'entreprise, qui retrouvera alors le temps de travailler pour son métier.
Habilités par l'ANESM, nous effectuons les évaluations externes des établissements médicaux sociaux. C'est pour moi l'occasion de mettre en avant, encore une fois, la richesse humaine des organisations. Débutée en 2014, cette activité réalisée en expert métier, sous traitant, m'a déjà conduit à mener 15 évaluations externes.
L'année 2016 est marquée par une nouvelle expérience, avec le Bon Secours Health System, à Saint Petersburg en Floride. Deux mois de stage en anglais avec les dirigeants locaux. Ce fut l'occasion de se mettre en fragilité avec l'appréhension d'une nouvelle culture et de l'Américain. Mais ce fut surtout la chance de découvrir des méthodes nouvelles au service des personnes âgées et malades, comme en gestion entrepreneuriale. Deux mois d'une organisation complexe avec la responsabilité maintenue en France pour les trois établissements, dirigés à distance.
Mes compétences :
Conseil RH