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Thomas HANNUSCH

Ivry-sur-Seine

En résumé

La création de valeur est le fil rouge qui conduit ma vie professionnelle. Je ne me limite pas à la définition économique objective de la création de valeur, mais je cherche à intégrer sa définition économique subjective. Celle qui intègre les RH, le marketing, les ventes, l'image de marque, le dynamisme à l'export comme des composantes essentielles à la création de valeur financière. Elles induisent le travail sur les thématiques suivantes :
· La réflexion autour d'une vision claire et de la stratégie qui en découle.
· La mise en place de l'organisation nécessaire à l'atteinte des objectifs
· La mise en œuvre de roadmaps compréhensibles et réalisables par les équipes
· La mise en œuvre d’une méthode rigoureuse comme clé de voute de la réussite commerciale
· La recherche d’une croissance pérenne par la cohésion et un coaching adapté des équipes.

Mes compétences :
Vente
Management
Direction générale
Gestion de projet

Entreprises

  • BLUELINK - Président

    Ivry-sur-Seine 2015 - maintenant BlueLink lance une plateforme internet, marché virtuel du conseil aux PME/TPE.
    Elle diffuse et vend un diagnostic en ligne destiné aux chefs d'entreprises de PME/TPE, sous la marque OPTI-DIAG©.
    Basé sur des questions/réponses automatiques, OPTI-DIAG fournit aux chefs d’entreprise une analyse de leur activité, un pronostic et une liste de recommandations. OPTI-DIAG leur propose in-fine la mise en relation avec des consultants experts pouvant les aider à travailler les thématiques à améliorer.
    BlueLink crée, en plus, une place de marché pour les consultants, en leur donnant accès à des leads (contacts) qualifiés et au P3S©, logiciel d’analyse et de conseil aux entreprises.

  • Lovato Electric - General Manager

    2015 - maintenant Mandataire social. Création de l'entité légale de Lovato Electric en France. Stratégie de développement de Lovato en France. (Marketing et ventes, corporate communication). Mise en place d'une roganisation adaptée pour promouvoir et vendre les produits Lovato en France.

  • OMRON ELECTRONICS SAS - Country General Manager - Country Sales Manager SSC

    ROSNY SOUS BOIS 2013 - 2015 Donner une nouvelle direction et une vision claire à la filiale française. Retrouver la croissance du CA, maintenir et développer les relations avec le top management des principaux prospects et clients. Aller vers une organisation orientée marchés, en ciblant les segments packaging, convoyage et machines outils.
    Coaching pour l'amélioration et le succès. Mise en place d'une stratégie distribution claire.
    Implication des équipes dans les processus d'amélioration.

  • WIELAND ELECTRIC - Directeur Général

    2009 - 2012 Responsible of the complete business and organisation of Wieland in France
    Legal responsability for the Wieland organisation in France.

    Optimise turnover and EBIT
    Create the right organisation following the new Wieland strategy. Have the right people at the right position. Create the right work environment.
    Launch the industry activity and develop a strong Wieland presence.

  • MERSEN - Directeur Europe

    Courbevoie 2008 - maintenant

  • MOELLER ELECTRIC – EATON GROUP - Area Sales Manager – Europe du Sud et Amérique du Sud

    2005 - 2008 - Développement du CA par la mise en place de business plans adaptés aux spécificités locales
    - Optimisation des organisations, en collaboration avec les directions générales des filiales (segmentation des marchés – vente de solutions)
    - Développement des concepts Darwin et Easy Automation
    - Conduite du projet de localisation des disjoncteurs moteurs au Brésil (Nouvelle usine à Manaus)

  • MOELLER ELECTRIC - Marketing and Sales Manager, Business Unit Control Command

    2003 - 2005 ? Mise en place du département Marketing et Ventes au sein de la BU
    ? Développement du marketing stratégique (focus sur le core business Automation)
    ? Marketing opérationnel (pricing tool and pricing pyramidal)
    ? Mise en place d’une stratégie de développement en Asie (production locale, association d’une
    ? équipe de vente intégrée et de partenaires locaux)

  • MOELLER ELECTRIC - Sales Manager France Est

    2000 - 2003 ? Mise ne place d’une équipe de vente orientée canaux de vente, distribution et OEM
    ? Développement d’un réseau de distributeur (Rexel and Sonepar)
    ? Redistribution du portefeuille clients et reorganisation des zones de vente

  • MOELLER ELECTRIC - Directeur d’Agence

    1996 - 2000 ? Création et management de l’agence de Strasbourg
    ? Mise en place d’un réseau de distributeurs
    ? Key Account Management

  • BACO Constructions Electriques – Groupe LEGRAND - Chef d’agence

    1993 - 1996 ? Key Account Management (EDF – Oem – Electriciens nationaux)
    ? Développement du réseau de distribution (Rexel-Sonepar-Indépendants)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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