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Laurent HERZOG

DUPPIGHEIM

En résumé

Fort d'une expérience de 15 ans dans le travail temporaire, j' exerce depuis mai 2013 en tant que Directeur Commercial chez ACTUA, un des leaders régional du travail temporaire dans l'EST. Ma mission consiste à définir la politique commerciale en accord avec la direction et à manager individuellement et collectivement les 18 agences du groupe sur l'efficience des résultats.


Mes compétences :
Vente
Développement commercial
Audit
Prospection
Management
Conseil
Marketing
Communication
Formation
Gestion des intérimaires
Analyse
Recrutement

Entreprises

  • ACTUA - Directeur Commercial

    2013 - maintenant Pilotage individuel et collectif des agences du groupe
    Développement commercial et suivi du portefeuille grands comptes
    Réponse aux appels d'offre et renégociation d'accords cadre
    Montée en compétence des directeurs d'agence sur l'optimisation économique des allègements
    Validation des proposition commerciales
    Représentation de la société à diverses manifestations(Journée de la dématérialisation, réseau APRIME)
    Sélection des fournisseurs après études comparatives(Est job, CVaden, Pixid...)
    Animation de réunions commerciales
    Mesure de la satisfaction client
  • MBH COMPETENCES ET CARRIERES - COACH COMMERCIAL

    2011 - 2013 Formation et coaching des commerciaux sur les techniques de prospection, d'acquisition et de fidélisation client.
    Création de documents de présentation commerciale
    Accompagnement des permanents sur l'élaboration de partenariats Institutionnels
  • RANDSTAD INHOUSE SERVICES - PROCESS MANAGER

    Saint Denis La Plaine 2002 - 2011 08/2002-04/2011

    -Participer aux démarchages et à la vente de l'audit en entreprise
    -Recueillir, lors de ce dernier, les problématiques et exigences des clients liées à la gestion du travail temporaire
    -Définir des solutions optimales et participer à la vente de la prestation
    -Elaborer les modes opératoires et manager le personnel dédié sur l'efficience des résultats.
    -Contrôler la prestation à travers la mise en place d'indicateurs et le suivi de plans d'action.
    - Chiffrer les gains de productivité et la réduction de coût réalisé à travers l'implant
    -Participer à la négociation de parts de marché supplémentaires

Formations

Réseau