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Thomas HAYE

Rungis

En résumé

Chez Dimension Data à Toulouse, depuis octobre 2015

Chef de Projets IT pour : AIRBUS, SANOFI, SODEXO, DASSAULT, SCHNEIDER ... pour des projets ToIP, LAN, WLAN, Sécurité, Visio Conférence dans des environnements internationaux (Europe, USA, Asie)

www.dimensiondata.com

Mes compétences :
Analyse transactionnelle
PMI
Leadership
Communication
Management de projets
International
Système d'Information
Gestion du Changement

Entreprises

  • Dimension Data - Chef de Projet Senior

    Rungis 2015 - maintenant Chef de Projet pour des projets IT:
    LAN WLAN
    VoIP
    VC
    Sécurité
    pour des grandes entreprises nationales et internationales

    Pilotage de Projet
    Gestion du Planning, Management des Ressources, Suivi de Projet, Suivi de la rentabilité financière du Projet, Gestion des Riques, Interface Client,
    En lien direct en interne avec le Commerce, l'Avant Vente, les équipes Professional Services

  • ALTEN SO - Workpackage Manager et PMO

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2013 Projet Lean EGIMS / EADS HQ

    Lean EGIMS est un portefeuille de projets d'amélioration continue qui concerne l'infrastructure SI des divisions d'EADS et qui est piloté par EADS HQ. Lean EGIMS compte 23 projets, réparti en 6 domaines.

    L'objectif est d'harmoniser, simplifier, uniformiser... et rendre Lean ce qui a trait à l'infrastructure des SI d'EADS dans toutes ses divisions.

    Pour le domaine "Collaboration", en tant que PMO, je supporte la Programme Leader pour les projets de déploiement de la téléphonie IP.

    J'aide la Programme Leader sur tous les aspects transverses du pilotage des projets: Optimisation & harmonisation des livrables projets, Roadmap / Planning, Suivi d'actions, Revue du contrat avec l'intégrateur, analyse et reporting, Organisation et animation de workshops...

    Par ailleurs, en tant que Workpackage Manager pour ALTEN SO, je suis le focal point côté Client et Équipe (40 consultants en Transnational)

  • ALTEN SO - Adjoint WP Manager

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2010 Contexte:
    Un projet au forfait avec 40 ingénieurs, 1 CdP et 3 Responsables de Lots.

    Mise en place du pilotage d'un projet au forfait.
    Mise en place d'une plan de management opérationnel
    Mise en place de la planification des lots.

    Durée: 5 mois

  • ALTEN SO - Project Performance Manager

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 En mission pour Airbus pour le programme A350XWB

    1. Rattaché au Département BMKD (Management de Projet et Programme), je suis détaché auprès de départements pilotés par le Chef Ingénieur du Programme A350XWB:

    - V&V et Requirements
    - Certification

    Suivi de la planification et des budgets en Trans-national (français, anglais et allemand courants)
    20 plannings, 150 M€ de budget

    2. Mise en place d'un projet de suivi des documents de certification pour la certification de l'A350XWB. Focal Point du réseau des PMOs de l'A350 avec le Département Certification A350XWB. Animation et Suivi. Préparation / animation d'un workshop en transnational

    3. FT Lean Support. Projet d'amélioration continue pour le support technique des Essais en Vols.
    Dans le cadre de ce projet, je conseille et oriente le chef de projet et son équipe technique (Production, Logistique, Qualité...)
    Définition et création des WBS, RBS, OBS, Plannings
    Mise en place du plan de projet, ainsi que du pilotage du projet
    Contextes transnational, multi-domaines et organisationnel.

  • ALTEN - Consultant

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2015

  • ALTEN SO - Consultant en Management de Projet / Conduite du changement

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 PMO for A380 Configuration Management, Method Tools & Process

    Conduite de Projet:
    Organisation / structuration et suivi de plusieurs projets lancés dans le cadre de l'industrialisation de l'A380 : création WBS, OBS, planning, risks management, suivi des coûts, coordination de projet, suivi des lots, méthodologie projets LBIP et GPP

    Conduite du Changement:
    Structuration / Organisation des activités Business pour le déploiement d'une application PLM pour les programmes A350 / A380 :
    Mise en place et suivi des WBS / OBS / Planning / Management des risques
    pour la Communication et la Formation sur des périmètres national et international (Allemagne, UK et Espagne)

  • T Systems FRANCE - Consultant en Management de Projet

    2006 - 2008 Mission en Allemagne a Hambourg pour AIRBUS

    Coordinateur de projets pour les Portails Airbus (Airbus People, Supply & World)
    Coordinateur de projets pour tous les sites en Allemagne
    Assistance a Maitrise d'Ouvrage dans la réalisation ou maintenance de sites Intranets
    Gestion de Projets en Coûts Qualité Délais et Risques
    Planning

  • La Poste - Direction de l?Immobilier - Chef de Projet SI

    2002 - 2006 Direction de l'Immobilier - Paris 15

    Gestion du parc immobilier, patrimonial et locatif de La Poste

    1100 personnes
    8 Millions de mètres carrés

    A-MOA au Système d'Information :
    ORION: Référentiel de la Direction de l'Immobilier
    Rédaction de Cahiers de Charges Fonctionnel
    Suivi de Projet
    Animation de Formation Utilisateurs
    Support Utilisateurs de Niveau 2

    Création d'un site Internet pour La Poste :
    CDC-Fonctionnel
    Préparation du Dossier d'Appel d'Offres
    Sélecion des Fournisseurs
    Coordination et Suivi de Projet

    Projet Métiérisation :
    Projet pilote pour la refacturation des coûts de l?Immobilier aux Métiers de La Poste

  • LOGIWAY - Consultant SI

    Clichy 1999 - 2001 Logiway
    SSII - 50 pers.
    Activité d'ingénierie informatique

    Missions à la STVA : 2,5 ans
    A-MOA : Rédaction de Cahier des Charges Fonctionnel
    MOE : Développement d'applications Client Serveur (Informix 4GL, Scrips Shell UNIX, Procédures Stockées, EDI ...)

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