Lionel HERAUD

En résumé

Entreprises

• ALTEN SO - Cluster Manager for Airworthiness Process Activities

  Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant - Cluster Manager de l'Equipe Process (9 personnes)
  
  - Support pour les activités du Cluster Process:
  > Méthodologie et Structuration de l'activité
  > Accompagnement pour le pilotage de projet
  
  - Responsable des livrables techniques du Cluster Process
  
  - Référent pour les processus Certification & Navigabilité

• ALTEN SO - Airworthiness & Certification Process

  Boulogne-Billancourt 2010 - maintenant Mission pour ALTEN SO au sein du Département Product Integrity (Certification & Navigabilité) d'AIRBUS:
  
  - Optimisation du Process de Certification de Type (process à déployer pour obtenir la certification EASA et FAA pour un Design donné de l'avion);
  
  - Révision de la Procédure associée au process de la Certification de Type;
  
  - Création d'un guide pour tous les opérateurs du process en proposant des illustrations, des exemples concrêts et des recommendations/best practices;
  
  - Développement d'un support formation pour les opérateurs du process proposé dans le catalogue officiel d'AIRBUS;
  
  - Développement d'un support de formation pour les novices en Certification de Type;
  
  - Activités transverses(Gestion de Projet, Interaction avec autres process d'AIRBUS, Contribution pour le référentiel de développement Avion d'AIRBUS).

• ALTEN SO - Ingénieur Process & Technical Management

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2010 Product Development Process (PDP):
  - Méthodologie PDP (Processus de développement avion);
  - Analyse des chemins critiques pour les domaines(Structure, Systems & Technical Management);
  - Synchronisation des plannings(Certification, chemins critiques);
  - Optimisation des cycles de développement avions(Bureau d'Etude - Ingénierie)
  
  Integration & Technical Management
  - Optimisation du Planning et recommendations au Chef de Programme;
  - Animations Transverses (Workshops, groupes de travail, Plan d'actions, reporting);
  - Méthodologie Route Book (Intégration des processus de développement avion)

• KSB Service France - Apprenti Ingénieur

  2002 - 2006 Dans le cadre de ma formation par l'apprentissage, j'ai occupé les postes suivants:
  
  • Responsable Atelier (12 mois) : Gestion de l'atelier de service (activités, suivi Clients/Fournisseurs, gestion d'équipe, rentabilité)
  
  • Chef de Projet(8 mois): Diagnostic technique des stations de pompage du port militaire de Brest (études vibratoires, thermiques et mécaniques)
  
  • Responsable des Contrats de Maintenance(12 mois): proposition de contrats de maintenance adaptés aux besoins des Clients, mise en oeuvre et suivi des contrats
  
  • Préparateur Atelier (6 mois) : Gestion du planning de charge de l'atelier et suivi des commandes Clients/Fournisseurs
  
  • Technicien Atelier (6 mois): dépose/repose de machines tournantes, interventions sur site, démontage/remontage
  
  • Mission à l’étranger (Loughborough 3 mois): filiale de KSB Group

Formations

• Cesi Cefipa

  Bagneux 2002 - 2005 Gestion de Projet

Réseau

• Carine INIGUEZ

• Frédéric ARFÉ

• Julien PERIE

• Karine JOURNEAU

• Marianne DOUAIS (DADOU)

• Nathalie GAUTHIE (NÉE VERRAC)

• Sylvie BOULESTIER

• Thomas HAYE

• Véronique HUMBERT

• Xavier DUPUY