Menu

Thomas JEAN

PARIS

En résumé

Mon expérience de plus de cinq ans en tant qu’acheteur de produits techniques dans la direction marché Mécanique et Electrique de chez Bouygues Construction, m’a permis de développer une véritable expertise sur la technique et la méthodologie des achats de produits et de sous-traitance.
Ayant appris à évoluer dans une organisation complexe et en constante évolution au sein d'un grand groupe international, j'ai développé une vision stratégique des achats avec l'identification et le développement de nouvelles familles d'achats stratégiques.

Le fonctionnement en mode marché m’a appris à appréhender au mieux chacun des composants de la chaine de décision, autant en interne (directions Technique, Commerciales et Travaux) qu’en externe (Client, Bureau d’Etudes, Fabricants et Installateurs).
L'analyse du marché, de ses acteurs et des relations qui les lient m’a permis de bien comprendre les chaînes de décision et d’influences propres aux différents marchés, dans le but d'identifier les meilleurs leviers de négociation pour atteindre les objectifs du projet.

La capitalisation de l’information et la création d’outils et de cartographies m’a permis d’analyser nos consommations et les tendances de marché. Ce qui m’a permis de devenir force de prescription et d’influencer le marché en internet et en externe.
Responsable de la stratégie achat sur mes familles, j’ai également été le garant de sa communication et de sa bonne application ainsi que de la formation des acheteurs sous ma responsabilité.

Mes compétences :
Achat
Gestion de projet
Négociation
Négociation contrats

Entreprises

  • Bouygues Construction Purchasing - Responsable achat

    2016 - maintenant Animation du pôle équipements spécialisés
    - Définition de la stratégie groupe pour chaque famille (Stratégie, objectifs, outils et déploiement)
    - Intégration de la politique groupe dans les stratégies famille
    - Veille sur les évolutions du marché et des impacts probables sur l’entreprise
    - Suivi et présentation des résultats et de la stratégie en interne (Codir achat, direction des filiales)

    Management opérationnel Achat
    - Portefeuille achat de 20M€ en 2016 – 2.8M€ de gain (15.8% sur S1 2017)
    - Périmètre d’activité France et International (Maroc ; UK ; Turkménistan…)
    - Formation des acheteurs de l’équipe
    - Identification de nouvelles familles d’achat
    - Déploiement des outils et de la stratégie
  • Bouygues construction purchasing - Acheteur Marché - Corps d'états Technique

    2012 - 2016 Gestion des consultations (fourniture et/ou sous-traitance)
    - Mise en conformité des offres et analyse des variantes
    - Négociation (Leviers prix, qualité, services associés, délais, conditions de paiement)
    - Périmètre : 10 M€ (environ 50 projets) – Gain associé 11% France et International

    Développement des familles du pôle
    - Animation du portefeuille fournisseur (sourcing, évaluations, audits)
    - Développement d’outils achats (Book achat, analyse consommations, catalogues de prix)
    - Développement de la famille "Extinction incendie" (Sprinkler, Brouillard d’eau, Déluge…)
    - 1.8M€ et 216k€ (10%) de gain la première année
    - Prescriptions auprès des directions techniques et consolidation des offres commerce

    Pilotage des contrats cadre "Chauffage Gaz" pendant 1an
    - Chaudières individuelles (2 millions d'euros) + Radiateurs à eau (0.8 million d'euros)
    - Membre du comité "Standardisation logements" de Bouygues Construction
  • Bouygues construction purchasing - Acheteur marché - Pôle Courant Fort (stage)

    2012 - 2012 Gestions des consultations Fourniture et Sous-traitance sur les gros équipements électrique.
    (Groupes électrogènes, transformateurs, onduleurs, cellules) :
    - Analyse des variantes et mise en conformité des offres
    - Négociation (Levier prix, qualité, services associés, délais, conditions de paiement)
    - Animation du portefeuille fournisseur (Sourcing, Evaluations, Audits)
    - Développement d’outils achats (Book achat, Analyse consommations, catalogue de prix)
  • Hawi Energietechnik - Assistant responsable approvisionnement

    2010 - 2010 - Lancement d'appels d'offre et réunions fournisseurs.
    - Passation et suivi de commandes.
    - Amélioration des procédures de calcul de stock (rotation et stock mini)
    - Création de requêtes dans le logiciel Sage pour augmenter la visibilité des
    Approvisionnements
    - Veille de marché (relation prix fourniture et prix matières)
    - Transcription des prévisions de ventes en quantité de produits à approvisionner

Formations

Réseau

Annuaire des membres :