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Thomas LONNEVILLE

Boulogne-Billancourt

En résumé

Dans le Groupe Colas depuis 2006, en passant par la Réunion dans le contrôle de gestion industriel, puis leś Antilles en charge du déploiement des outils Groupe sur la zone dans un premier temps pour ensuite appréhender les problématique de gestion administrative chantier. Aujourd'hui à Mayotte sur un poste en autonomie avec la supervision d'une équipe administrative.

Mes compétences :
Audit
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Système d'information

Entreprises

  • Colas - Responsable Administratif et Financier

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant RAF du centre routes à Colas Mayotte 35M€
    - supervision du service administratif ( 6 personnes)
    - arrêté des comptes et Reporting au Groupe
    - objectif d optimisation des processus (gestion import, stocks, organisation) et mise en place d'outils d'aide à la décision

  • Sogetra filiale du groupe Colas - RAF exploitation

    2012 - 2014 En charge de la gestion administrative et financière pour une société de travaux en Guadeloupe (40ke) sous la responsabilité du chef de service administratif:
    - supervise les services fournisseurs et clients
    - mise en place du contrôle de gestion sur la partie industrie (dépôt de bitume, poste d'enrobes)
    - suivi du contrôle interne
    - arrêtes des comptes mensuels et reporting au Groupe
    - élaboration et suivi des budgets

  • Colas Direction Régionale Antilles Guyane - Chef de projet JDE HRA

    2011 - 2012 Mise en place et déploiement des nouveaux logiciels comptable (JDE) et paie (HRA) sur une vingtaine de sociétés reparties sur les Antilles et la Guyane.
    - Charge de la coordination entre les acteurs du projets
    - homogénéiser les pratiques en dissociant les activités travaux des activités industrielles
    - redéfinition des structures analytique pour optimiser l'aide au pilotage (BO)
    - suivi des travaux de reprises des fichiers permanents, dossiers du personnel
    - arbitrage sur les problématiques lies aux projets de fusion et a la multiplication des réglementaires de paie

  • Colas Réunion Industrie - Contrôleur de gestion

    2006 - 2011 Responsable du contrôle de gestion pour 2 sociétés multisites (Carrière, usine de préfabrication et VRD).
    – Reporting mensuel au groupe
    – Réalisation et optimisation de tableaux de bord : analyse du résultat par activité et par site, cessions internes, mise en place d’indicateurs pour le suivi des performances.
    – élaboration et révision des budgets : définition des différents budgets (ventes, production, matériel…) en collaboration avec les différents responsables de chaque activité. Analyse d'écarts, réajustements et préconisation auprès de la direction.
    – études ponctuelles et aide au pilotage pour la direction : redéfinition des prix de revient, fermeture d'usine, restructuration.

Formations

  • Université Bretagne Sud Lorient Vannes (Vannes)

    Vannes 2003 - 2006 Contrôle de gestion audit

    Président du BDE

  • Université Bretagne Sud Lorient Vannes (Vannes)

    Vannes 2001 - 2003 Finance comptabilité

  • Lycée Jean Dautet

    La Rochelle 1999 - 2001 STT comptabilité (La Rochelle)

Réseau

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