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Thomas METRAL

En résumé

► Expérience : 7+ années sur des projets de transformation (SI / Métier)

► Domaines d'expertise : Business Analysis, Enterprise Architecture, Gouvernance SI

► Certifications : TOGAF® 9, COBIT® 5, IPMA®

► Outils : Méga, Aris, Visio, Casewise, Bizzdesign, WinDesign, OnMap

► Secteurs d'activités abordés : agroalimentaire, pharmacie, chimie, assurance, logistique, santé, prévoyance, services, enseignement, organisation internationale, administration publique, fiscalité

► Compétences clés : cartographie d’entreprise (métier, fonctionnelle, applicative), transformation, stratégie, planification, gouvernance, performance, sélection d’outils, analyse métier, processus

Mes compétences :
IT Governance
Project Management
Business Transformation
Enterprise Architecture
IT Strategy
Business Analysis
TOGAF
COBIT
IPMA

Entreprises

  • Assura - Enterprise Architect

    2015 - maintenant Mise en place d’une démarche d’Architecture d’Entreprise pour accompagner la transformation du groupe Assura. Mise en œuvre des travaux d’architecture pour la modernisation et l’alignement stratégique du système d’information avec les objectifs métiers. Contribution à l’élaboration de la stratégie SI, à la réussite des projets de transformation et à l’étude de nouvelles opportunités. En collaboration avec la cellule Architecture, la Direction Générale, les Directions Métiers et la Direction des Systèmes d’Information.
  • Redsen consulting - Enterprise Architect Consultant

    Paris 2013 - 2015 Activité de conseil sur des projets de transformation : architecture d'entreprise, gouvernance et performance du SI, étude d'opportunité et de faisabilité, sélection d'outils...

    ► Direction Générale de l’Enseignement Postobligatoire : Alignement stratégique du SI

    ► Administration Cantonale des Impôts : Analyse et conception du SI

    ► Comité International de la Croix-Rouge : Elaboration d’un business case

    ► Retraites Populaires : Sélection d’une solution comptable et financière

    ► Figeas : Evaluation d'outils pour l'architecture d'entreprise
  • BPMS Suisse - Business Analyst Consultant

    Meyrin 2012 - 2013 Activité de conseil sur des projets de transformation : analyse métier, modélisation, optimisation des processus et des organisations, sélection d'outils, support à la conduite du changement…

    ► Hôpitaux Universitaires de Genève : Optimisation opérationnelle

    ► Université de Genève : Sélection d’un outil BPM

    ► Services Industriels de Genève : Conduite du changement

    ► Administration Cantonale Vaudoise : Elaboration d'une cartographie fonctionnelle

    ► Fédération des Entreprises Romandes : Urbanisation et évolution du SI
  • Bolloré Logistics - Business Analyst

    Puteaux Cedex 2011 - 2012 Modernisation du SI de Geneva Logistics Group avec le développement d’une solution logistique pour la gestion du dépôt. Prise en charge du recueil des besoins, définition des processus métier cibles, rédaction des spécifications, suivi des développements, pilotage et coordination des tests, formation des utilisateurs et participation à la résolution de disfonctionnements techniques et fonctionnels. En collaboration avec l'équipe informatique et les référents métier.
  • Hardis Conseil - IS Consultant

    Seyssinet-Pariset 2010 - 2011 Dans le cadre de la refonte complète du SI d’Apicil, réalisation d'une mission d'AMOA sur le programme TRILOGIC (65'000 jours / homme) pour l’intégration de l’ERP Graph Talk AIA de l’éditeur CSC. Accompagnement d'Apicil sur le pilotage et la coordination des tests et recettes sur le périmètre éditique, recueil et formalisation des besoins, support auprès des utilisateurs, suivi des anomalies et reporting projet. En collaboration avec l'équipe projet, les référents métier et l'éditeur CSC.
  • Joomla - Web Developer

    Chennai 2009 - 2010 Dans le cadre d'une période de césure et d'un voyage de 7 mois à Vancouver (Canada) en immersion anglophone, conception, développement et administration de sites web (CMS Joomla) pour des clients issus de différents secteurs d'activités (collectivités, artisans, commerçants, associations, etc.).
  • Givaudan - Junior IS Consultant

    Argenteuil 2008 - 2008 Dans le cadre de la refonte de la méthodologie utilisée pour le développement de projets SI, accompagnement de la DSI sur l'étude et la proposition au Management de nouveaux outils, méthodes, pratiques et techniques. En collaboration avec le Responsable Qualité et des Chefs de projet SI.
  • Bayer HealthCare Pharmaceuticals - Junior IS Auditor

    Montville 2007 - 2008 Dans le cadre d'une démarche d’amélioration de la qualité du SI, accompagnement de la DSI pour la conduite et le pilotage d’un audit du SI (évaluation basée sur le référentiel COBIT pour la gouvernance et sur la méthode MEHARI pour les aspects sécurité). En collaboration avec le service informatique, remise d'un rapport d'audit au Management de la DSI.
  • Danone Eaux France - Junior IT Consultant

    Paris 2007 - 2007 Dans le cadre d'un projet de refonte IT, accompagnement de la DSI sur l'étude et la proposition d'une nouvelle architecture réseau entre le site industriel d'Evian et le siège. Participation aux activités du helpdesk et à la migration full CISCO de l'ensemble des commutateurs du site industriel Evian. En collaboration avec l'Architecte réseau.

Formations

  • IAE Savoie Mont-Blanc

    Annecy Le Vieux 2007 - 2008
  • Université Chambéry Savoie (Le Bourget Du Lac)

    Le Bourget Du Lac 2004 - 2007 Master 1 en Télécommunication, Réseaux et Informatique

    Titre ingénieur maître

Réseau

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