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Thomas SAINT MARTIN

LIMOURS

En résumé

En poste depuis 2008 comme Manager de la Base Installée Europe, au sein du bureau d’études "Tube à rayons X", chez General Electric Healthcare. Ce poste consiste au management d’une équipe de 8 personnes.

La mission de la Base Installée est de surveiller et d'intervenir sur tout le cycle de vie des produits :
- suivi et analyse des indicateurs de Qualité et de Performance des Tubes à rayons X et des Générateurs haute tension installés en clientèle,
- support aux fonctions de Production,
- définition, planification et execution de projets d’amélioration de qualité, de réduction de coût et de changement de conception,
- maintenance des dossiers de définition des produits et des exigences réglementaires,
- veillle technologique, étude d'avants-projets et synchronisation avec les équipes Système pour des proposition de produits pour les futurs systèmes d'imagerie.

En parallele de ce poste de Manager, j'assure aussi la fonction de Responsable Produit Monde des Tubes à rayons X et des Générateurs haute tension pour les systèmes de Mammographie.

Certifié Lean Black Belt DFSS et DFR.

Mes compétences :
Management de projets
Management d'équipe
Six Sigma Black Belt DFSS
Six Sigma Black Belt DFR
Lean
Manager
Black Belt
Engineering
Healthcare

Entreprises

  • General Eletcric Healthcare - Manager Base Installée 'X-Ray Generation'

    2008 - maintenant Manager de la Base Installée Europe, au sein du bureau d’études "Tube à rayons X" - management d’une équipe de 8 personnes : 1 Responsables Produits Monde Mammographie, 2 en Vasculaire, 1 en Radiologie conventionnelle, 1 en Blocs haute tension, 2 fonctions supports de conception (1 ingenieur Mécanique et 1 ingénieur Thermique) et 1 technicien.
    La mission de la Base Installée est de surveiller et d'intervenir sur tout le cycle de vie des produits :
    - suivi et analyse des indicateurs de Qualité et de Performance des Tubes à rayons X et des Générateurs haute tension installés en clientèle (durée de vie, taux de remplacement, autopsies, Pareto des défauts, réponses aux plaintes client),
    - support aux fonctions de Production (rendements, rebut, défauts échappés, résolution de situations de crise, prévisions des volumes de production),
    - définition, planification et execution de projets d’amélioration de qualité, de réduction de coût et de changement de conception,
    - maintenance des dossiers de définition des produits et des exigences réglementaires,
    - veillle technologique, étude d'avants-projets et synchronisation avec les équipes Système pour des proposition de produits pour les futurs systèmes d'imagerie.

  • General Electric Healthcare - Responsable Coordination et Exécution projet - Tube à rayons X Vasculaire

    Paris 2006 - 2008 Responsable Coordination et Exécution, du développement d’un tube à rayons X pour l’imagerie vasculaire.
    - Management d’une équipe de 12 personnes.
    - Définition et coordination des activités constituant le projet.
    - Synchronisation des jalons et de la conception avec l’équipe vasculaire.
    - Planification du projet, suivi de sa progression, et de la disponibilité des ressources matérielles (350k$) et humaines.

  • General Electric Healthcare - Chef de Projet Nouvelle Technologie de rotation - Tube à rayons X Mammographie

    Paris 2005 - 2006 Responsable Technique, du développement d'une nouvelle technologie de rotation.
    - Management d’une équipe de 2 personnes.
    - Développement d'outils de simulations
    - Prototypage

  • General Electric Healthcare - Responsable Conception Mécanique et Thermique

    Paris 2001 - 2005 Responsable Conception des domaines mécaniques et Thermiques dans un programme de développemnt d'une tube à rayons X pour la Mammographie :
    - conception
    - simulations
    - vérification et validation

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1998 - 2001 Mécanique, Mécanique des Fluides

Réseau

Annuaire des membres :