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Thomas VANHELDER

LYON

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En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Contrôle Budgétaire
Audit interne
Risk management
Organisation

Entreprises

  • EffiCity - Consultant Immobilier

    2015 - maintenant effiCity est une agence immobilière en ligne à Paris, Lyon, Bordeaux et dans toute la France qui propose, en plus de son expertise en vente immobilière, des services gratuits : une estimation rapide et fiable de la valeur actuelle de votre appartement ou maison avec indication du nombre d'acheteurs potentiels, une cote des prix de l'immobilier au m2 partout en France et mise à jour tous les mois, une consultation multicritères de tous les appartements/maisons/terrains actuellement en vente.

    En tant que consultant immobilier EffiCity, j'accompagne mes clients tout au long de leur projet immobilier, en gardant toujours en tête leurs motivations et leurs attentes, de l'estimation de leur bien et la création de leur dossier technique, à la conclusion de l'acte de vente ou d'achat.

  • ALSTOM GROUP - Project Planning Manager (Consultant)

    Saint Ouen 2015 - 2015 o Pilotage des plannings pour développement Software "Automatic Train Supervision" sur 3 Projets.
    o Déploiement reporting mensuel et KPI (Root cause analysis, Roadmaps, courbe 45°)

  • Perenco - Contrôleur de gestion projet (Consultant)

    Paris 2013 - 2015 o Responsable processus reporting mensuel pôle projets (portefeuille de projets >200M$)
    o Suivi analytique et contrôle des coûts SAP, analyse des écarts et estimation des coûts à terminaison
    o Accompagnement et supports aux opérationnels (10 interlocuteurs)
    o Elaboration des budgets des projets
    o Optimisation des procédés de gestion des coûts projets -
    o Mise en place méthode et indicateurs de suivi analytique
    o Pilotage diffusion et respect des recommended practices à la filiale Gabonaise (déplacements)

  • Sagem - Contrôleur de gestion projet (Consultant)

    PARIS 2012 - 2013 o Estimation des Forecast et des courbes en S des projets (>20M$)
    o Optimisation des key indicators et des Tableaux de bord
    o Estimation des devis et budgets.
    o Mise à jour des Plannings (Microsoft Project) et Analyse adéquation Charge/Capacité

  • Aviva - Contrôleur de Gestion

    BOIS COLOMBES 2010 - 2012 ● Contrôle de gestion Frais Généraux
    o Suivi analytique des provisions RH de clôture
    o Réalisation des revues analytiques Frais Généraux
    o Conception de tableaux de bord de Reporting

    ● Projet "Oracle R12": mise en place d'un système d'information
    o Interface entre les utilisateurs et l'équipe projet
    o Documentation processus budgétaire et comptable et définition des besoins utilisateurs
    o Définition cahier des charges des modules

  • Scor SE - Assistant Contrôleur de gestion

    Paris 2009 - 2010 ● Contrôle budgétaire
    o Elaboration forecast budgetaire des filiales
    o Calcul provisions de clôture
    o Interlocuteur des contrôleurs de gestion filiales

    ● Amélioration de l'ERP (SAP) de l'entreprise
    o Conception de tableaux de bord pour reporting groupe

  • Gécodis - Contrôleur de gestion commercial

    2008 - 2008 ● Reporting des ventes
    o Analyse des marges gamme "jardin et maison"
    o Suivi des coûts et des stocks
    o Conception de tableaux de bord sur l'activité commerciale

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