Thomas WIDMAIER

En résumé

Entreprises

• Agapes Restauration - Directeur financier

  2012 - maintenant

• Groupe Agapes - Pizza Paï SAS - Directeur du contrôle de gestion

  2008 - 2011 - Contrôle de gestion de l’enseigne (Animation des processus budgétaires et support dans les choix économiques).
  - Membre du Comité de Direction Générale.

• Bouygues Telecom - Responsable Contrôle de Gestion

  Meudon 2005 - 2008 Responsable Contrôle de Gestion – Pôle Informatique / coûts du socle.
  - Contrôle de gestion opérationnel de 2 Directions de la DSI (sur 3)
  o Budget, actualisation, contrôle budgétaire par finalité et par nature de dépenses
  o Support aux opérationnels dans les choix économiques (étude de rentabilité…)
  o Retraitement IFRS (location financement)
  
  - Contrôle de gestion décisionnel : ventilation des coûts informatiques sur les directions internes clientes (facturation analytique selon une méthodologie ABC)
  o Revue de la méthodologie de calcul et industrialisation des reportings
  o Déploiement d’actions de sensibilisation sur les inducteurs de coûts informatiques
  
  - Management hiérarchique de 4 collaborateurs CDI et d’un stagiaire

• Bouygues Telecom - Auditeur interne

  Meudon 2001 - 2005 - Conduite de mission d’audit sur la maîtrise des risques et des opérations
  o détermination de la stratégie d’audit, conduite des analyses, établissement des constats et des recommandations,
  o gestion de projet (cadencement de la mission, gestion des plans d’actions…),
  o présentation des résultats et des recommandations au management opérationnel et à la Direction Générale.
  
  - Participation au lancement de la cartographie des risques de Bouygues Telecom
  
  - Management fonctionnel d’un ou deux collaborateurs par mission (coaching, révision des travaux, évaluation de fin de mission…).
  
  - Entré en sept. 2001 en tant que auditeur interne ; chef de mission à partir de janv 2004.

• Valeo Electronics - Assistant contrôleur de gestion R&D (stage)

  2000 - 2000 - Participation au lancement d’un programme de suivi des coûts par projets (déploiement technique, gestion du changement utilisateurs, conception et réalisation des reportings).
  
  - Préparation du budget semestriel de R&D.
  
  - Mise en place d’un inventaire des immobilisations du siège.
  
  - Expérience passée dans la division US (Michigan)

• Ernst & Young - Assistant débutant (stage)

  Courbevoie 1999 - 2000 Interventions en clientèle pour des missions d’intérim, pré-final et final dans le cadre de mandats de commissariat aux comptes :
  - Détermination des risques par évaluation du contrôle interne et analyse des procédures.
  - Validation des principaux postes de bilan établies par les entreprises auditées au moment de leurs clôtures comptables.

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 1997 - 2001 Audit Conseil Expertise

• Lycée Kleber Prépa HEC

  Strasbourg 1995 - 1997