Mes compétences :
Audit
Audit interne
audit Management
COMMERCE
Contrôle de gestion
Directeur Financier
Management
restauration
Entreprises
Agapes Restauration
- Directeur financier
2012 - maintenant
Groupe Agapes - Pizza Paï SAS
- Directeur du contrôle de gestion
2008 - 2011- Contrôle de gestion de l’enseigne (Animation des processus budgétaires et support dans les choix économiques).
- Membre du Comité de Direction Générale.
Bouygues Telecom
- Responsable Contrôle de Gestion
Meudon2005 - 2008Responsable Contrôle de Gestion – Pôle Informatique / coûts du socle.
- Contrôle de gestion opérationnel de 2 Directions de la DSI (sur 3)
o Budget, actualisation, contrôle budgétaire par finalité et par nature de dépenses
o Support aux opérationnels dans les choix économiques (étude de rentabilité…)
o Retraitement IFRS (location financement)
- Contrôle de gestion décisionnel : ventilation des coûts informatiques sur les directions internes clientes (facturation analytique selon une méthodologie ABC)
o Revue de la méthodologie de calcul et industrialisation des reportings
o Déploiement d’actions de sensibilisation sur les inducteurs de coûts informatiques
- Management hiérarchique de 4 collaborateurs CDI et d’un stagiaire
Bouygues Telecom
- Auditeur interne
Meudon2001 - 2005- Conduite de mission d’audit sur la maîtrise des risques et des opérations
o détermination de la stratégie d’audit, conduite des analyses, établissement des constats et des recommandations,
o gestion de projet (cadencement de la mission, gestion des plans d’actions…),
o présentation des résultats et des recommandations au management opérationnel et à la Direction Générale.
- Participation au lancement de la cartographie des risques de Bouygues Telecom
- Management fonctionnel d’un ou deux collaborateurs par mission (coaching, révision des travaux, évaluation de fin de mission…).
- Entré en sept. 2001 en tant que auditeur interne ; chef de mission à partir de janv 2004.
Valeo Electronics
- Assistant contrôleur de gestion R&D (stage)
2000 - 2000- Participation au lancement d’un programme de suivi des coûts par projets (déploiement technique, gestion du changement utilisateurs, conception et réalisation des reportings).
- Préparation du budget semestriel de R&D.
- Mise en place d’un inventaire des immobilisations du siège.
- Expérience passée dans la division US (Michigan)
Ernst & Young
- Assistant débutant (stage)
Courbevoie1999 - 2000Interventions en clientèle pour des missions d’intérim, pré-final et final dans le cadre de mandats de commissariat aux comptes :
- Détermination des risques par évaluation du contrôle interne et analyse des procédures.
- Validation des principaux postes de bilan établies par les entreprises auditées au moment de leurs clôtures comptables.