MISSION : PMO support à la conception et à l'implémentation d'un nouveau standard de pilotage des industrialisations
> COORDINATION PROJET - ANIMATION - PILOTAGE DES ACTIONS CRITIQUES
> CONDUITE DU CHANGEMENT - FORMATION
> TABLEAU DE BORD - OUTIL D'AIDE A LA DECISION
> OPTIMISATION PROCESSUS INDUSTRIEL
Air France KLM
- PMO | Projet de transformation organisationnelle
Paris2014 - 2014MISSION PRINCIPALE : coordonner la mise en place du plan stratégique de transformation "Transform 2015 (retrait des avions 747)" au sein d'Air France Cargo
> COORDINATION DES ACTEURS (animation équipe projet)
> GESTION DE PROJET (rétroplanning, tableaux de bord avec indicateurs de suivi de projet)
> STRATÉGIE (présentation COPIL, formalisation des scénarios)
> GESTION DES RISQUES (matrice des risques)
> CONDUITE DU CHANGEMENT : PASSAGE DU STRATÉGIQUE A L’OPÉRATIONNEL (accompagnement des équipes dans les premières déclinaisons de la transformation)
Travail en collaboration avec : managers, RRH, responsables de département, top management Cargo
Thales
- Assistante Chef de Projet – Marketing Lancement de Produit
Courbevoie2012 - 2013MISSION PRINCIPALE : accompagner le lancement d'une nouvelle technologie sur le marché
> STRATEGIE : définition de la stratégie de communication 2013 (retroplanning, suivi budgétaire), réalisation de 2 études de marché (Pologne, Bulgarie)
> ÉVENEMENTIEL A L’ETRANGER : responsable et participation à 2 salons promotionnels (Espagne, Allemagne) avec l’équipe Projet, promotion commerciale (présentation en anglais du Produit à des prospects et partenaires)
> MARKETING OPERATIONNEL : mise en œuvre du plan de communication, création de supports (vidéo promotionnelle, slideshow, publicités digitale et magazine, communiqué de presse)
> E-COMMUNICATION : gestion de la page web Produit, lancement d’une campagne Google Adwords
