Tijani EL MAANNI

En résumé

Entreprises

• Bolloré - Chef de projets logistiques

  Puteaux 2015 - maintenant Implementation of a warehousing solution of 1600 sqm for HUAWEI–2017
  - Creation of logistics Regional Hub for crossdocking and storage activity at Tangier Med Hub
  - Process design based on HUAWEI’s WMS configuration possibilities, product specificities, warehouse mapping
  - Design and mapping of racked solution
  - Implementation of an Integrated Logistics solution involving importation process, reception, storage, inventory, picking and export
  - Setup and realization of an Investment of 140 KEuro
  Design and implementation of a full warehousing solution of 4700 sqm for L’OREAL -2016
  - Design of warehouse process that meets client needs, WMS capabilities and operational constraints
  - Design and Mapping of racked solution for pallet storage, and mezzanine for unit and carton picking for 4 products divisions & 6000 references
  - EDI integration between WMS and SAP ERP for main data exchanges: MasterData, ASN, Inbound confirmation, preparation order, production order, stock mvmt,…
  - Design and execution of a stock transfer process from former service provider: counting, Inbound flow data, Masterdata, human resources, means..
  - First integration in Morocco of Manhattan associates WMS
  - Setup and realization of an Investment of 750 KEuro
  Project Management of hazardous goods logistics for EASTMAN –2016
  - Logistics of a class 9 Heating fluid for Solar plant NOOR II & NOOR III
  - Logistics of 500 isotanks in a six month period
  - Operational & Financial follow up of the import, clearance, handling, storage , heating delivery and export of isotanks
  - Management of local transportation and transfer following ADR requirements
  Project Management of different OOG project for local or international customer
  - From the bidding to the invoicing : Operational & Financial follow up of the import, clearance, handling, storage , delivery and export
  - Sourcing and price negotiation

• Tous Travaux Construction - Responsable affaires administratives et optimisation financières

  2014 - 2015 • Gestion des achats (Négociation des prix, prospection de nouveaux fournisseurs)
  • Gestion de la logistique des chantiers (livraisons de matériels, avancement des chantiers)
  • Gestion des appels d’offre
  • Amélioration de l’image de l’entreprise (Nouvelle identité visuelle, Nouveau site internet)
  • Lancement de la procédure pour une certification « Qualibat » et une certification « ISO 9001 »
  • Contrôle de la comptabilité, Déclaration TVA et charges sociales, Suivi budgétaire des chantiers
  • Organisation et mise en pratique de la comptabilité fournisseurs/clients, déclaration TVA
  • Suivi budgétaire des chantiers en cours, Analyse financière des chantiers terminés
  • Création d’un réseau commun, Normalisation de tous les documents internes et du classement de ces documents, Référencement de tous les prix pratiqués à l’achat et à la facturation
  • Réduction de 5% des coûts d’achats et de 20% des frais de gestion
  • Analyse du bilan et du compte de résultat 2014 et proposition de pistes d’amélioration en organisation, gestion des ressources humaines, gestion des achats et de la logistique

• Galeries Lafayette - Ingénieur méthodes et process

  Paris 2013 - 2014 * Rédaction des nouvelles procédures et fiches de tâches
  * Lancement d'un chantier d'amélioration continue (5S- KAIZEN)
  * Elaboration de nouveaux supports pour un management visuel ;
  * Accompagnement des opérateurs sur les nouveaux projets ;
  * Proposition de nouveaux indicateurs de performances ;
  * Elaboration d'un outil d'audit

• La Poste - Assistant Chef de projet supply chain

  2012 - 2013 Mission Supply Chain : Réorganisation et optimisation de la distribution du courrier sur la plaque agenaise.
  * Benchmark des best-practices ;
  * Optimisation des flux physiques : Réorganisation des tournées des
  facteurs, Réduction du parc automobile, Réduction des couts liés au tri et à la
  concentration
  * Etude d'emplacement optimale de nouvelles plateformes de tri et de
  distribution
  * Proposition de nouveaux services

• LMS - ORH - Assistant chef de projet SI

  2012 - 2012 Elaboration d'un cahier de charges dans le cadrede l'acquisition d'un système d'information (ERP)
  * Rédaction du rapport de cadrage ;
  * Définition des besoins opérationnels de chaque business unit. ;
  * Organisation des réunions pour la formation et la correction des erreurs

• BDM PHARMA - Assistant logistique

  2010 - 2010 * Elaboration d'un manuel utilisateur pour un progiciel de gestion (PGC)
  * Traitement de commandes et de bons de livraison, Inventaire de stock.
  

Formations

• Institut Supérieur De Logistique Industrielle, ISLI, KEDGE Business School (ESC) (Bordeaux)

  Bordeaux 2012 - 2013 Master spécialisé
  
  Titre certifié niveau 1 par l'Etat "Supply Chain Manager".

• Institut Supérieur De Commerce Et Administration Des Entreprises (ISCAE) (Casablanca)

  Casablanca 2007 - 2012 Diplôme du cycle normal
  
  Option : Finances et Comptabilité des entreprises

Réseau

• Abdelilah FATRI

• Adil TIJANI

• Cyrielle BOUIGES

• Denis BOUILLET

• François JACQUINOT

• Hyundai GLOBAL ENGINES

• Iliasse BAGUENNOU

• Kenza BELLITE

• Larbi ENNAKI

• Taha DOUDOUH