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Tiphaine PIQUET PELLORCE

Maisons-Alfort

En résumé

Consultante Senior riche de 8 ans d'expérience professionnelle dans le conseil opérationnel, je suis spécialiste des sujets de dématérialisation et de digitalisation et je souhaite intégrer une structure dont l’ambition est d’innover sur ces problématiques.
Décidée, volontaire et bonne communicante, je mène mes projets avec rigueur et bonne humeur, en ayant à cœur d’assurer la qualité et les délais convenus.

Entreprises

  • Bpifrance - Chef de projet IT et coordinatrice de programme

    Maisons-Alfort 2016 - maintenant Projet : remplacement des outils de GED du métier « Garantie » (workflow de courriers, solution de consultation et d’archivage documentaire , RAD-LAD et interfaçage avec les applications métier)

    Accompagnement du métier à la définition des processus et du besoin avec la MOA
    Élaboration des solutions techniques : étude et rédaction du dossier d’architecture
    Coordination transverse du projet : équipes MOE, MOA, architecture, sécurité, exploitation et équipes en charge des applications métiers
    Affectations et suivi des charges (outil Clarity)
    Gouvernance du projet : animation des comités projet / pilotage / arbitrage
    Test : rédaction de la stratégie de tests (outil QC), coordination recette, reporting (outil Jira)
    Pilotage de la mise en production : chronogramme, suivi des correctifs (garantie post MEP)
    Contribution aux autres projets : expertise technique, cadrage et réalisation (sujets : modification d’indexation, nouveaux documents à archiver, mise en œuvre du E-Mandat, création d’un outil de suivi des communiqué de presse, interfaçage solution e-signature…)
    Suivi de production : support technique : analyse des dysfonctions et résolution (outil HELP)
  • Axa Technologies Services - Consultante IT Customer Service Manager

    Nanterre 2015 - 2016 It Customer Service Manager :

    Point d’entrée de la DSI : recueil des enjeux et besoins
    Définition de la stratégie client : déploiement, accompagnement, suivi
    Réalisation de business case et proposition de solutions optimisées
    Coordination et assistance aux chefs de projet : gestion du planning et des ressources fournisseurs, suivi de la qualité
    PMO métiers (reporting d’activité, présentation de la qualité et du niveau de service)
  • Bnp Paribas Personal Finance - Consultante IT chef de projet

    Levallois Perret 2012 - 2015 CHEF DE PROJET MOE :

    Projet : définition et mise en production de la solution de dématérialisation et d’archivage des courriers de gestion
    Définition du besoin avec la MOA, analyse de l’existant et élaboration des solutions techniques
    Réalisation et présentation de l'étude, du chiffrage du projet et du dossier d’architecture
    Coordination et suivi des charges des équipes
    Gouvernance du projet : animation des comités projet et pilotage
    Définition de la stratégie de tests et coordination de la recette
    Préparation du plan de déploiement, pilotage de la mise en production et suivi des correctifs (garantie post MEP)

    Contribution aux projets : expertise technique pour les solutions de production et d’archivage de documents (GED)
    Rédaction des spécifications fonctionnelles, bordereaux d’ouverture de flux, coordination des développements, recette et validation

    Suivi de production : sécurisation du RUN et de la production des E-billings (reporting global)
    Support technique (niveau 2)
  • MediaEtudiant - Consultante en stratégie média, optimisation référencement et contenu de site internet

    LYON 2012 - 2012 Projet : concevoir une application mobile générique pour les établissements scolaires supérieurs (vitrine + CRM)
    Analyse des besoins et des problématiques des établissements scolaires
    Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles
    PMO sur le développement, avec suivi du projet et de sa mise en œuvre
    Préconisation de solutions client et assistance au choix de stratégies et supports web
    Analyses et recommandations sur les processus de vente afin d’améliorer la rentabilité du centre de profit
  • EFHT - Chef de projet / chargée de développement

    Paris 2009 - 2012 Projet : gestion de la refonte d’un site internet et conduite du changement
    Étude des besoins et traduction fonctionnelle (process, fonctionnalités, données)
    Rédaction du cahier des charges et suivi du développement
    Analyse du marché, veille concurrentielle
    Choix des prestataires, coordination des équipes (développeur, rédacteur, designer, graphiste)
    Pilotage des budgets, mise en place et suivi du retro planning et de la gestion des livrables
    Réalisation de la recette fonctionnelle

    Chargée du développement du département communication
    Participation aux prises de décisions stratégiques pour le développement
    Encadrement d’une équipe de 3 personnes
    Étude et définition des besoins, réalisation des appels d’offres, choix et pilotage de la relation avec les prestataires
    Création de nouveaux indicateurs pour professionnaliser le suivi marketing
    Développement de l’identité visuelle, création des supports
  • PGSM - PPA - Chargée des relations commerciales école/entreprises

    2009 - 2009 Département placement (Pôle Paris Alternance, école de commerce en alternance)
    - Mise en place de partenariats, placement des étudiants et négociation des contrats
    - Organisation du « speed meeting de l'alternance»
    - Animation d’ateliers de « techniques de recherche d’entreprise»
  • PGSM - Manager d'équipe relations extérieures - alternance

    Saint Etienne du Rouvray 2008 - 2009 Recrutement et intégration d’une équipe de 40 étudiants pour les interventions externes (salons, forums)
    Mise en place et conduite des formations à destination des équipes sur le logiciel interne de gestion des données « cocktail », rédaction des supports
    Réalisation d’un manuel utilisateur sur le logiciel
    Suivi d’activité, tableaux de bord et reporting
  • Carine François - Représentante commerciale - alternance

    VIOLS LE FORT 2007 - 2008 - Création et développement du portefeuille client détaillants -phoning / RDV
    - Négociation des accords commerciaux et création de collection dédiées
    - Suivi clients et renouvellement des gammes de produits
    - Mise en place des nouveaux outils pour professionnaliser les suivis
  • Press&Play - Attachée de presse - stagiaire

    2006 - 2006 Démarchage journalistes - Mailing - Press book - Communiqués

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