Mes compétences :
Achats
Marketing
Marketing achats
Supply chain
Entreprises
Groupe Savencia
- Acheteur Projets - De Neuville
VIROFLAY 2016 - maintenant
Total
- Acheteur
COURBEVOIE2016 - 2016Achats de projets mutualisés pour l’ensemble du Réseau TOTAL - Périmètre : Multi sites
Coordination et Challenge des besoins internes, Identification et Mise en place de stratégie achats adaptée :
- Accompagnement des besoins achats internes, Identification des synergies Groupe et Filiales pour optimiser le triptyque qualité-coûts-délais, élaboration des contrats juridiques.
- Gestion du panel fournisseurs et veille marché (sourcing alternatif et innovation)
- Mettre en place et adapter les stratégies achats globales en fonction des spécificités des branches et filiales
Pilotage des Appels d’Offres et de la Relation fournisseurs :
- Gestion des appels d’offres : du sourcing fournisseurs au déploiement de la stratégie retenue auprès des clients interne.
Maîtriser et assurer les contraintes internes et externes pour sécuriser les achats : délais de mise en place, suivi des indicateurs économique, qualité, et service.
TOTALGAZ
- Acheteur
COURBEVOIE2014 - 2016Alternance MAI de 17 mois
Gestion d’appels d’offres sur les catégories Achats Techniques et Marketing
- Comprendre et challenger le besoin en binôme avec le client interne, identifier les fournisseurs pertinents, lancer et manager l’Appel d’Offres, analyser les offres, assurer les négociations et élaborer le contrat.
- Gestion en parfaite autonomie, suivi du process Achats TOTAL, utilisation de la plateforme achats Ariba.
Résultats : gains moyens sur achats de 7 %, création de cartes de coûts et optimisation des prix cibles.
Vente de la filiale TOTALGAZ par le Groupe TOTAL : renégociation de l’ensemble des accords en place
- Répondre à de nouvelles problématiques achats : gestion opérationnelle interne et externe (fournisseurs) en prévision de la sortie de la Direction Achats du Groupe Total et ainsi des contrats cadre.
- Définition et déploiement de nouvelles stratégies achats sur les catégories Moyens généraux, RH et Marketing : négociations, contractualisations et mise en place des accords – travail en mode projet
Résultats : maintien de la performance Achats, satisfaction des clients internes et fonctionnement opérationnel
Sodebo
- Acheteur junior
ST GEORGES DE MONTAIGU2014 - 20147 mois (Stage et CDD)
Mise en place de nouveaux processus achats :
- Gestion du panel fournisseurs : création et déploiement d’outils de pilotage et d’aide à la gestion opérationnelle
- Évaluation fournisseurs : création du processus d’évaluation avec des indicateurs clés de performance
--> L’objectif était de développer des outils pertinents et opérationnels qui sont aujourd'hui utilisés par les acheteurs.
Gestion de projets opérationnels sur plusieurs familles : Packaging et Matières Premières Alimentaires
- études de marché, sourcing européen, élaboration des cahiers des charges, lancements des appels d’offres, short-list fournisseurs, négociations et visites fournisseurs.
--> Cette mission m'a permis d’aborder des problématiques très diverses : optimisation de l’existant, étude de solutions de substitution, gestion d’une situation de mono-sourcing
Réseau APRIME
- Acheteur Junior
2013 - 2013Stage de 6 mois
Mise en place de la mutualisation achats hors production de 24 entreprises de travail temporaire (189 agences) sur 4 familles d'achats : objets publicitaires, équipement de protection individuelle, fournitures de bureau, tests de recrutement.
- Analyse des besoins, appels d’offres, négociation, sélection fournisseurs, déploiement et suivi des contrats cadres
Résultats :
- rationalisation du portefeuille achats
- réduction des coûts d’achats globaux de 20% à 30%
- mise en place de services adaptés pour les adhérents du réseau (e-procurement et suivi des achats)
Tipiak - Nantes
- Chargée de sourcing achats
2012 - 2013Etude de marché fournisseur à l’international, sourcing et lancement d’appels d’offre
Sélection fournisseurs et présentation des recommandations achats
Lungta - Coursier Ecologique - Paris
- Assistante développement marketing
2012 - 2012Stage de trois mois
Élaboration de la stratégie marketing :
- audit de l’existant
- bilan interne et externe
- préconisations marketing
Redéfinition des éléments du mix-marketing :
- création de deux nouvelles offres (B to C)
- modification de la politique tarifaire
- participation au nouveau plan de communication
Union Bancaire Privée - Londres
- Assistante commerciale et marketing
Geneva 12011 - 2011Stage de deux mois
- Analyse concurrentielle, contribution au positionnement d’un nouveau produit
- Aide à la gestion clientèle, prospection grands comptes