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Tony DANEL

CALAIS

En résumé

Tout en répondant aux exigences de mes clients, j'exploite un portefeuille dans divers secteurs tels que l'agro alimentaire, la grande distribution et le tertiaire. Ma devise est : "une rentabilité maximum, un client satisfait".

Pour parvenir à cette devise, je gère un personnel de soixante dix agents d'entretien sur Calais, Boulogne sur mer, Dunkerque et Amiens. j'apporte mes conseils, mes directives et mon savoir faire pour aller plus haut dans la satisfaction des clients. Je garde en ligne de mire le cahier des charges.

Toujours en quête de chiffre d'affaires, je suis à l'affût de prestations exceptionnelles. Pour cela, je décripte le client et j'aborde les recherches des besoins.

Je suis partant pour un nouveau challenge sur la région lilloise. Mes missions abordent tous les domaines professionnels (l'inspection, la formation, RH, etc...).

alors n'hésitez pas, un message, un rendez-vous, un nouvel élan...

Entreprises

  • entreprise de propreté IDF - Responsable d’exploitation

    2019 - maintenant
  • GOM PROPRETE - Responsable d'exploitation

    2012 - 2018 - gestion d'un centre de profits de 250000 € par mois avec deux inspecteurs, une secrétaire et 200 salariés
    - mission réussie : progression de la marge opérationnelle de -16 % à + 4 % en 7 mois
    - fidélisation clientèle
    - développement des travaux exceptionnels (40000 € par mois en moyenne)
    - gestion des IRP
    - gestion du disciplinaire
    - revue de résultats avec le directeur des opérations France et le DAF
    - réunions mensuelles avec le comité opérationnel sur la stratégie du Groupe,
    - Gestion d'une équipe de 10 laveurs de vitre et TE,
    - Gestion de sites Agro sur la zone Capécure de Boulogne sur Mer (process sur 7 phases).
  • GOM PROPRETE - Inspecteur

    1999 - 2012 - Encadrement d'une centaine d'agents d'entretien de propreté sur le Pas de Calais/Nord et la
    Somme,
    - Elaboration de devis des travaux exceptionnels,
    - Gestion des ressources humaines avec entretien d'embauche,
    - Gestion et maitrise du budget des chantiers,
    - Contrôle qualité et suivi commercial,
    - ouverture de nouveaux sites avec réorganisation systémaque pour des gains de productivité,
    - reporting hebdomadaire avec le Directeur d'Agence sur la gestion des sites
    Contrôle hebdomadaire des heures chantiers.
  • HARMONIDECORS - Assistant comptable

    1994 - 1997 - Calcul de rentabilité chantier
    - gestion des stocks

Formations

Réseau

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