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DHL SUPPLY CHAIN
- Directeur
2018 - maintenant
Restructuration du site
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Xpo Logistics
- Directeur de Transition
Lyon
2017 - 2018
Intégration de 900 intérimaires pour les soldes du client ,activité E-commerce. Implémentation des structures pour améliorer les volumes du client pendant les soldes. Gestions du personnel sur toutes les activités. Soutiens sur les activités en débordements. Gestion et intervention sur les services généraux du site.
Fédérer, motiver et organiser les équipes. Formation du personnel.
Régler toutes les anomalies administratives du personnel et de l’organisation.
Résultats : En vu de la signature de prolongation du contrat entre XPO et le client en mars 2018, nous devions garantir une forte amélioration des services et d’atteindre l’objectif des 70 000 colis /jour. Le client était rassuré, confiant des prestations et des objectifs atteints et de la réactivité de XPO.
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Cogepart
- Responsable de Sites IDF
Marseille
2017 - 2017
Remise à niveau des prestations de préparations et livraisons dans tous les magasins Monoprix sur la région de Lyon (69 – mission 2 mois).
Fédérer, motiver et organiser les équipes
Réunion avec tous les directeurs des magasins et visites régulières pour maintenir un partenariat.
Organisation des réunions de services et mise en place des process.
De juin à août, visites de tous les clients en ILE DE FRANCE, Le HAVRE, ROUEN, COMPIEGNE.
Régler toutes les anomalies administratives du personnel et de l’organisation.
Résultats : A fin mai, tous les magasins Monoprix étaient satisfaits de la prestation de livraison de COGEPART. Les clients sur l’IDF et du Nord étaient rassurés, confiants des visites, écoutes et rétablissement de la relation avec COGEPART.
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Geodis
- Chef de projet implémentation en Italie et Allemegne
Levallois-Perret
2016 - 2016
Implémentation de toute la logistique et mise en place de la structure sur un site de 20 000m² en Allemagne pour une activité E-commerce.
Assurer le démarrage des activités et formations du personnel. Accompagnement de la structure opérationnelle.
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Geodis
- Chef de projet implémentation en Inde
Levallois-Perret
2016 - 2016
Transfert et implémentation de la logistique pièces détachées d'une usine de production de train sur un autre site de 10 000m² à Daily en Inde.
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AIP REFON
- DIRECTEUR GENERAL
2013 - 2015
Reprise de l’Entreprise (et association) en redressement judiciaire. Objectif d’équilibrer les finances, reprendre confiance avec les clients et élus des communes. Maintenir les activités existantes et développer des nouvelles. Recrutement et mise à niveau du personnel.
Résultats : équilibre des comptes et validation du tribunal pour la continuité de l’Entreprise et de son developpement..
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CDME 75015 Paris
- Chargé de Mission
2013 - 2013
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CCE 77 - Fontainebleau
- Association des Cadres
2013 - 2013
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AIPREFON
- Directeur Général
2013 - 2015
Reprise de l'Entreprise (et association) en redressement judiciaire. Objectif d'équilibrer les finances, reprendre confiance avec les clients et élus des communes. Maintenir les activités existantes et développer des nouvelles. Recrutement et mise à niveau du personnel.
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BERTHIER
- RESPONSABLE DE SITES
2012 - 2012
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Société de Travaux du Bâtiment (STB)
- DIRECTEUR DE SITE TRANSPORT
Beaumont les Valence
2008 - 2012
Transport Céréalière,benne TP, citerne,8x4........
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STB
- Directeur de Site Transport
portet sur garonne
2008 - 2012
Transport national en bennes céréalières, citernes engrais et chimiques. Atelier d'entretien intégré.
Réalisations : Restructuration du site. Mise en conformité du parc matériel (120 cartes grises) Organisation de l'atelier intégré, recrutement du personnel et formation sécurité, sûreté et environnement. Suivi des heures et consommations (réglementation transport). Fidélisation et développement de nouveaux clients, suivi des budgets.
Résultats : - 8 % consommation Gas-oil / + 6% marge clients.
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Kuehne + Nagel DSIA
- DIRECTEUR DE SITE ET CHEF DE PROJET (80000m²)
Ferrieres en Brie
2004 - 2008
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KUEHNE+NAGEL
- Directeur de Site
Arcueil
2004 - 2008
Création plate-forme logistique multi-clients & entrepôt de stockage.
Réalisations : Recrutement du personnel et mise en place organisation opérationnelle & formation. Satisfaction du client (France) avec intégration des stocks des autres sites (Allemagne, Angleterre, Espagne). Optimisation permanente de la qualité, service, coût.
Résultats : CA et activité : + 25%
Chef de projet (80 000 m²) - KUEHNE+NAGEL - Dourges 62.
Étude et mise en place des projets sur sites en adéquation avec la stratégie du groupe.
Réalisations: étude, analyse coût de transferts des stocks sur le site. Mise en place des dossiers clients et des "process". Recrutement du personnel par dossier implanté. Démarrage de l'activité et mise en place des indicateurs qualités et financiers.
Résultats : taux de remplissage du site à 100%.
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GEODIS
- Responsable de Site
Levallois-Perret
2003 - 2004
2 plate-formes logistiques, prestataire de service pour IBM et multi clients
Résultats : activité + 15%
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GEODIS
- Chef de Projet
Levallois-Perret
2002 - 2003
Mise en conformité avec les consignes européennes des dossiers.
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Geodis
- Chef de Centre jusqu
Levallois-Perret
1992 - 2002
'à 30 000 m² - CA de 25M EUR - Logic Line Opérations.
Plate forme logistique, prestataire de service pour General Electric Médical system et IBM.
Résultats : CA +10%
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IBM - GEODIS
- DIRECTEUR DE SITE LOGISTIQUE
1982 - 2004
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Orly
- Agent de gestion Administratif - IBM
1982 - 1992
Gestion des magasins SAV et affrètement d'IBM, encadrement du personnel.
