Menu

Tony RÉMOUSSIN

Rueil Malmaison

En résumé

Directeur de programmes informatiques, spécialisé sur les projets stratégiques des entreprises, avec une forte expérience :

- Dans l’analyse et la coordination de la vision de stratégie de l’entreprise avec les besoins des projets
- Dans la définition et l’application d’une gouvernance et des méthodologies adaptées aux contextes des projets
- Dans la gestion des équipes de chefs de projets A-MOA et MOE ainsi que le pilotage des équipes métiers.
- Dans la communication interne et externe aux projets et à l’entreprise


COMPETENCES FONCTIONNELLES

Gouvernance de Projet
- Mise en place des principes de gouvernance de projets.
- Organisation d'équipes autour de la gouvernance de projets
- Application et adaptation de méthodologies projet (PMI, Prince2) et services, (ITIL)
- Établissement des cadrages de projets, définition des périmètres,
- Montage de budgets de projets et de services,
- Pilotage & conduite du changement,
- Présentation des solutions et projets aux comités de direction,
- Accompagnement et coordination des équipes projets,
- Etablissement et mise en place des chaînes de soutien, de support et d’amélioration continue
Gestion de Projet
- Analyse fonctionnelle,
- Etude, rédaction & validation de livrables,
- Organisation & conduite de réunions,
- Formations utilisateurs,
- Organisation et accompagnement des bilans de fin de projets,

COMPETENCES TECHNIQUES

Environnements SAP, Microsoft, Unix, Tuxedo (Middleware)
Langages C, C++, LISP, HTML, PHP
Bases de données Oracle, SQL

Mes compétences :
Direction de projet
Gouvernance
Méthodologie
Réorganisation
Organisation

Entreprises

  • BNP Paribas Rental Solutions

    Rueil Malmaison maintenant
  • Arius

    maintenant
  • BNP PARIBAS Rental Solutions - Responsable de domaine / Directeur de projets

    Rueil Malmaison 2012 - maintenant Responsable du programme de Refonte du système d'information de l'entreprise.

    Refonte de l’ensemble du système d’Information de BNPP Rental Solutions Technologies intégrant les projets principaux suivants :
    - Redéfinition complète des process de l’entreprise à partir de la relation Client
    - Définition de la gouvernance du projet
    - Suivi de la contractualisation avec les partenaires investis dans le projet

    - Mise en place de workflows sur l’outil de CRM (Pivotal)
    - Refonte et mise en place des worflows de Gestion sur l’outil ERP (ASSET Manager)
    - Adaptation de l’outil Financier (Sage)
    - Refonte complète du portail et BI Clients de la société (Liferay, Jaspersoft)

    - Mise en place et sécurisation des interfaces entre les applications
    - Redéfinition des outils de référentiel
    - Change management et coordination de l’ensemble des équipes projet
  • Artegy - Responsable de domaine / Directeur de projets.

    2008 - 2012 Responsable de la sécurité du système d’information d’Artegy filiale de BNP Paribas Lease Groupe
    - Création et mise en œuvre d’un Plan de Secours Informatique pour la filiale

    Responsable de projets au sein de la maîtrise d’ouvrage Corp. de l’IBL.
    - Participation au déploiement de la nouvelle enseigne « Truck Solution » en Italie.
    - Projets : détection des Impayés, site Internet Artegy, Modification des contrats, mise en place de nouvelles enseignes commerciales…
  • Datavance - Directeur de Projets

    PARIS LA DEFENSE CEDEX 2006 - 2008 - Mission chez Artegy (Filiale BNPP) : (Juillet 2008 - Octobre 2008)
    Responsable de la sécurité du système d'information et responsable de projets.

    - Mission chez Calyon : (Janvier 2008 - Juin 2008)
    Préparation à la mise en place du projet de réduction du BBZ pour l’ensemble des équipes des supports des applications des salles de marché.

    Etude sur l’architecture fonctionnelle dans le projet de contrôle sur la qualité des données de contrepartie et réalisation de préconisations pour la mise en place d’une structure de supervision, de contrôle et de résolution de problèmes dans cet environnement.


    - Mission chez BNP Paribas : (Janvier 2007 - Décembre 2007)
    Efficacité Opérationnelle Groupe

    Responsable d’un portefeuille de projets en maîtrise d’ouvrage et assistance en maîtrise d’ouvrage au sein du service d’Efficacité Opérationnelle Groupe de BNPP.

    Projet : Portail des demandes de Moyens des Services Communs de BNPP
    Création d’un outil Groupe permettant de gérer de bout en bout les demandes, facturables ou non, d’utilisateurs en rapport avec des services communs.

    Projet : Déploiement Groupe de la télésurveillance et vidéosurveillance
    Mise en place d’une architecture technique et fonctionnelle centrale en conformité avec les exigences de sécurité Groupe et pouvant accueillir l’ensemble des sites du Groupe BNPP

    Projet : Etudes et réalisations de projets d’Internalisation et mise en conformité des applications EOG.
    Organisation et réalisation d’études de faisabilité concernant l’internalisation des applications appartenant à BNPP et dont la maintenance est sous-traitée à des sociétés externes.

    - Mission Chez BNP Paribas : (Janvier 2006 - Décembre 2006)
    Service Télésurveillance

    Responsable des projets concernant l’activité télésurveillance professionnelle du groupe BNP Paribas.
    Gestion des procédures :
    Refonte et gestion de l’ensemble des procédures utilisées par les stations de télésurveillance des agences bancaires et immeubles centraux du Groupe.
  • Datavance - Chef de Projet

    PARIS LA DEFENSE CEDEX 2004 - 2005 - Mission au SICOR (Mai 2005 - Décembre 2005)

    Responsable de Releases sur l’application Portail Orange Distribution (Front Office) pour le compte du SiCOR.
    Pilotage de Regroupement de Projets dans le cadre du Portail des ventes,

    - Mission chez Orange : (Novembre 2003 - Avril 2005)

    Gestion du projet de la supervision métier de la chaîne Data & Content Billing d’Orange sur les chaînes Grand Public et Entreprise

    Gestion des Projets sur le MiddleWare Oasis (technologie Tuxedo).
    - Projet d’arrêt de l’applicatif OASIS et migration des applications clientes vers BMO (MQ Series)
  • KMSI - Most Info - Chef de projet

    2000 - 2003 - Mission chez GEDAS : (Juillet 2003 - Octobre 2003)

    Elaboration et conduite de projets techniques comprenant l’intégration de serveurs spécifiques, la refonte du cœur de réseau et la mise en place d’un pôle de recette

    - Mission chez Orange : (Avril 2001 - Juin 2003)

    Gestion de la base ADV (Administration Des Ventes : Grand Public) pour les clients Post Paid. Spécialisation au sein du domaine FARE (Facturation et Recouvrement)
    Relation avec les équipes métiers (Marketing, PEF, PEL, Service Clients, DF, ….) avec les équipes Moe ADV (Sif@c) et avec les équipes des interfaces (OEE, Gloria, CVF, Ioda, ABO…)

    - Mission chez Bouygues telecom : (Janvier 2001 - Mars 2001)

    Participation aux projets d’évolutions vers Windows 2000


    - Mission chez France Telecom Mobile :(Juillet 2000 - Décembre 2000)

    Création et mise en place de dossier de tests fonctionnels pour le nouveau système d’encaissement des produits Itineris et Ola de France Telecom Mobile.
  • B.V.R.P Software - Technicien Support Niveau 2

    1998 - 1998 Service de l’assistance téléphonique de Wanadoo
    - Analyse et recherche des problèmes déclarés, assistance clientèle
    - Dépannages effectués sur les systèmes Win 95, 98, NT 3.5 & 4
  • L2B Exact - Administrateur Système

    1998 - 2000 LUCENT Technologies
    Administrateur sur Système Microsoft
    Participations aux Migrations « An 2000 »

    Support Matériel & Logiciel, Niveau 2 et 3
  • Micro Master's - Agent Technico-commercial

    1992 - 1994 Assistance, conseil, vente de matériel et formation utilisateurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau