Directeur de Projets Stratégiques
Coordination MOA/MOE
Compétences transversales Business / IT / IS
Mes compétences :
Direction de Projet
Finance
Banque
Entreprises
Capgemini
- Directeur de Programme
SURESNES2012 - maintenantCadrage projet / Coordination / Coordination analyse métier et processus / Coordination de déploiement et bascule de SI / Coordination MOA/MOE / Coordination suivi de projets / Définition et suivi d'actions / Encadrement / Encadrement d'équipes de consultants fonctionnels et techniques / Chiffrage / Estimation / Comparer des solutions / des outils / Delivery Manager / Direction de programme / Direction de projet ERP / Direction de projets / Gestion de crise / Gestion de projets / Gestion des projets internationaux / Management / Management de Programmes / Management d'équipe / Transition Management / Pilotage
MADILE chez BNPParibas
- Directeur de Projets
2011 - 2012 En collaboration avec la MOA et les Chefs Produits Chèques et Espèces, la mission consistée à la contribution du développement d’une offre de collecte et de traitement de ces moyens de paiement en Europe. Cette offre s’inscrit dans une stratégie d’homogénéisation de l’offre pan européenne.
o Etude de l’existant
o Analyse le marché local, Identification des offres internes et concurrentes, Etude de la législation…
o Participation à l’élaboration de l’offre et ses évolutions
o Insertion de l’offre au catalogue produit
o Assistance et support à la Force de Vente
o Appui les commerciaux dans l’élaboration des propositions commerciales : RFI « Request For Information », RFP « Request For Proposal ».
o Commercialisation de l’offre
o Contribution à l’analyse des résultats relatifs au fonctionnement et à la Qualité de la production en relation avec la MOA : incidents, réclamations, …
o Suivi des évolutions réglementaires et les éventuels impacts sur l’offre.
Soft Company
- Directeur de projets
Paris2010 - 2011Direction d'un projet sur le choix d'un progiciel intégré concernant la "Gestion d'actifs" pour la CNP et prise en compte des besoins réglementaires de l'assurance.
TMS Conseils
- Directeur de projets
2009 - 2010Mission chez FRANCETEL, filiale financière du groupe France Telecom en tant que conseil au management.
Choix d'un progiciel de Gestion des financements, Credit Bail...
TMS Conseils en mission chez FORTIS
- Directeur de Projets chez FORTIS à BRUXELLES
2005 - 2008Project Leader chez FORTIS (BRUXELLES)
- Etude du projet d’implémentation d’un progiciel bancaire au niveau du groupe pour les systèmes d’information avec prise en charge des différentes phases: Architecture technique & fonctionnelles, MOA, coordination MOA/MOE.
- Mise en place des équipes (100 à 150 personnes), gestion des contrats et du budget (>10 millions d’euros)
- ...
CALYON
- Directeur de Projet Senior
Montrouge2004 - 2005 Etude comptable du projet de fusion des systèmes d’information Titres. Etude et mise en place des schémas comptables pour l’intégration de la comptabilité titres dans le progiciel DODGE, CALYPSO étant le logiciel utilisé pour la partie Back Office.
Intégrations des normes IAS/IFRS et implémentation des règles de comptabilisation associées.
Responsabilité et animation d’une équipe de 11 personnes afin de couvrir les différentes phases du projet client :
• Gestion des équipes
• Organisation et coordination des équipes MOE et MOA afin de garantir le bon fonctionnement du projet.
NetManage
- Manager Europe du Département Consulting
2002 - 2004- En charge, pour les filiales européennes de la gestion du système d'information en assurant la direction des projets et les relations avec la Direction, les " clients " internes, les prestataires externes et les fournisseurs.
- Organisation et coordination des équipes et de la relation avec les USA. L’objectif principal étant de démontrer la valeur ajoutée de nos produits et services en Europe. La croissance du chiffre d’affaire de l’activité « Consulting » sur l’année 2002 a été en progression de 140%.
- Responsabilité et animation d’une équipe de 18 personnes en Europe afin de couvrir les différents projets clients :
- Coordination AMOA/MOE
- Gestion des budgets,
- Organisation et coordination des équipes et de la relation avec les USA.
BNP PARIBAS
- Directeur de Projets
Paris1991 - 2002Directeur de Projets « AMOA » Change/Trésorerie
- Mise en œuvre du projet change et trésorerie au niveau Front/Middle et Back office ainsi que mise en place d’un module de « Trading on line » sur internet.
- Etude et réalisation des interfaces pour les applications internes.
- Organisation et coordination des équipes pour les différents métiers (MOA) de la banque affectés par ce projet.
- Mise en place et coordination des tests UAT.
Directeur de Projets / Coordination MOA/MOE
- Service International de l'Informatique
- Coordination des différents métiers du siège et des succursales étrangères afin de couvrir les besoins des projets tant sur l’aspect fonctionnel que sur les aspects légaux et fiscaux.
- Responsable fonctionnel ainsi que support utilisateur pour l’ensemble des modules et du noyau MIDAS.
- Suivi et coordination des tests UAT.
- Responsable du module de consolidation des “ Risques ” et des “ Engagements ”.
- Centralisation et mise en place de la dernière version de progiciel MIDAS pour la succursale du Caire, avec reprises des données par interface de l’ancien système 36 vers l’AS/400.
- Projet EURO : chargé de l’étude, du développement et de la mise en place du projet “ EURO ” au niveau international ainsi que des intégrations avec le progiciel MIDAS.
- Etude de coût et faisabilité, ainsi que responsabilité de la centralisation informatique des sites de Madrid, Athènes, Francfort, Bruxelles et Milan.
- Responsable de la maintenance et du suivi des incidents pour le réseau international des succursales utilisant “ MIDAS ”.
- Projet MIDAS : Mise en place de la centralisation européenne.
- Consultant Fonctionnel auprès des différents utilisateurs « métier »,
- Responsable de la coordination des études et des développements concernant l’informatique mondiale, ainsi que de la maintenance du progiciel et des interfaces pour les besoins des succursales étrangères.
- Responsable d’une équipe de 12 personnes pour la maintenance, la mise en place et le suivi des applications des 20 succursales étrangères.
- Projet ‘CICIEG’ / BAFI : Projet de restitution des informations comptables des succursales étrangères destinées au siège pour la prise en compte des nouvelles règles Banque de France BAFI. Le développement de ce projet s’est fait autour du progiciel MIDAS installé dans les succursales.
