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Tristan HIGNET

Boulogne-Billancourt

En résumé

10 ans d’expérience au cœur d’entreprises industrielles de haute technologie : Management de projets, Coordination Maintenance & Méthodes, Industrialisation produit, Charge Clientèle

Mes compétences :
Gestion de projet
Conduite du changement
Pilotage d'équipe
Adaptabilité
Analyse de risque
Bâtiment
Ordonnancement
Maintenance industrielle
Planification de projet
Industrialisation

Entreprises

  • MI-GSO - Ingénieur Consultant PMO

    Boulogne-Billancourt 2017 - maintenant
  • Oberthur Technologies - Manager adjoint Equipe Maintenance&Batiment et Process&Méthodes

    Colombes 2016 - 2016 Coordination des équipes Maintenance, Bâtiment et Méthodes, Pilotage et mise en œuvre des projets d’installation machines, d’aménagement du bâtiment et d’amélioration continue
    - Organisation, coordination et planning des actions de maintenance préventives et correctives des installations
    - Organisation, coordination et planning des actions Méthodes et d’amélioration continue des installations et des équipements du site
    - Gestion des contrats de maintenance machine et batiment : négociations financières, management et encadrement des sous traitants, organisation des travaux
    - Apporter méthodologies et outils aux chefs de projets du site, ainsi qu’un support stratégique à la direction

    => Gestion et coordination directe des équipes Maintenance & Process - 27 pers - durant 2 mois
    => Responsable opérationnel des équipes Bâtiment et Méthodes - 6 techniciens
    => Budget d’1M pour les investissements en amélioration continue machine et bâtiment
  • Oberthur Technologies - PMO Opérationnel

    Colombes 2013 - 2015 Pilotage et mise en œuvre opérationnelle d’un projet de transformation des activités Opérations Europe
    - Définir l’équipe multifonctionnelle, Elaborer et Coordonner le projet
    - Suivre les états d’avancement et les indicateurs, S’assurer du respect du cahier des charges, Communiquer
    - Gérer le budget, Cartographier les risques techniques et fonctionnels, Gérer les risques HSE
    - Animer et suivre les actions d’amélioration de productivité

    => Réussite du plan : doublement de la capacité du site de production de Vitré, issu de 4 sites européens et d’investissement, intégration de plus de 50 nouveaux clients, réalisés en 12 mois, pour un budget de 6M€
    => Installation et déploiement d’un nouveau moyen de production d’impression digitale, de haute technologie
  • Oberthur Technologies - Assistant Manager Equipe Service Client

    Colombes 2009 - 2013 Gestion et suivi de portefeuille Clients international sur des produits à haute valeur ajoutée sur le marché bancaire et de l’identité
    - Suivre et Traiter les demandes clients : commandes, besoins, réclamations, en lien avec les services Sales et Production
    - Fidéliser et Satisfaire le client, Gérer une équipe et Piloter des projets multi-services, Suivre les indicateurs de performances

    => Gestion d’un portefeuille multinational de plus de 30 clients, Suivi et pilotage des produits en cours d’industrialisation
    => Développement de supports d’information : books techniques des produits et process de production à destination des clients et du service Client, formation
  • Oberthur Technologies - Ingénieur Chef de projet Pré-production

    Colombes 2007 - 2009 Industrialisation et Pre-Production du process de personnalisation IT de cartes à puces GSM
    - Définir et optmiser les moyens et process industriels (études de faisabilité & temps, gammes de fab, plan de contrôle)
    - Piloter les lancements de production (dossiers de fabrication, déploiement des lignes de production, nomenclatures)

    => Gestion d’un portefeuille multinational de plus de 10 clients
    => Transfert de compétences à l’international : déploiement de grands comptes clients aux Opération Asie
  • Airbus Group - Ingénieur Méthodes stagiaire

    Blagnac 2007 - 2007 Mission de 6 mois : Mise en place d'un système d'acquisition de mesures vibratoires sur une ligne de production en vue d'une démarche ISO9001

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