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Airbus defence and space
- Industrial sourcing manager
2016 - maintenant
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SIG plc
- Chef de projet Achats
2013 - 2015
Animation et coordination de projets d'achats européens :
- analyse statistique, étude des leviers de consolidation groupe,
- conception des plans d'action, mise en place et suivi des projets,
- organisation des appels d'offres, négociation fournisseurs
Objectif d'économie en 2014 de GBP 1.6Mn atteint
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LITT
- Chef de marché accessoires et produits spéciaux
2010 - 2013
Chef de marché Accessoires et produits spéciaux : détermination de la politique produits pour les accessoires de plafonds, plâtrerie, isolation et ossatures pour plaques de platre :
- négociation des conditions et contrats d'achats (portefeuille de 14 M€),
- recherche de fournisseurs, sourcing LCCP, développement d'échanges inter-groupe,
- établissement de la politique tarifaire,
- promotion des produits en agence, mise en place de libre-service, montage d'opérations marketing,
- développement de la marque propre,
- Analyse de la performance achats, étude statistique et mise en avant d'indicateurs,
- supervision de la plate-forme de distribution des accessoires,
- management d'une équipe de 4 personnes
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RICHARDSON
- Responsable Approvisionnements
Marseille
2005 - 2010
Depuis août 2008, Responsable des approvisionnements : gestion des approvisionnements et des stocks
- gestion et suivi des commandes fournisseurs pour l'ensemble des services,
- mise à jour de la base de données tarifaires,
- optimisation des stocks,
- mise en place de procédures logistiques.
D'Octobre 2005 à juillet 2008, Commerciale sédentaire :
- établissement de devis,
- suivi des commandes clients,
- négociation des achats,
- gestion des stocks.
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ENTREPRISE TAILLEFER
- Responsable achats/logistique
2004 - 2005
Gestion des approvisionnements des chantiers en electricite, plomberie, chauffage, climatisation.
Actions :
- détermination du matériel et recherche de fournisseurs,
- négociations des achats (100 000 euros par mois),
- traitement des commandes,
- planification des livraisons, relances fournisseurs,
- travail sur la base de données BATIGEST : homogénéisation des libelles, création d’articles, mise à jour des prix,
- gestion des stocks : organisation physique, détermination de seuils de sécurité, de taux de roulement, suivi informatique,
- management d’une équipe de trois personnes : rédaction des procédures de travail et modes opératoires, formation, vérification des acquis.
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TRANSDEV LORRAINE
- Chargee d'exploitation
2003 - 2003
Organisation des lignes de transport.
Actions :
- établissement et recherche d’optimisation des plannings de conduite,
- mise en place des tableaux de bord exploitation,
- veille juridique.
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INTER INOX
- Ingenieur Qualite
2003 - 2003
Mise a jour du système qualité en vue de la certification ISO 9000 version 2000.
Actions :
- élaboration et modélisation des processus à l’aide du logiciel AENEIS,
- formation du personnel : initiation individuel à l’utilisation d’AENEIS, rédaction de guides, réalisation du manuel qualité de l’entreprise,
- préparation d’audits.
