Mes compétences :
Optimisation de processus
Planification
Management de projets transverses
Formateur
Organisation du travail
Gestion de projet
Management
Amélioration continue
Entreprises
Scapalsace
- Responsable d'exploitation
colmar2014 - maintenant
Kermel
- Technicien progrès
2012 - 2014Suivi d' indicateurs de productivité TRS
Formation, mise en place et suivi d'outils de lean manufacturing (5S, TPM,...)
Inergy automotive system
- Technicien
1999 - 20122009 à 2012 : Pilote projet technique
intégration dans les groupes projet pour le développement de nouveaux produits. Réalisation de projets techniques tels que : installations de débitmètres sur l’’ensemble de l’atelier (9 machines), remise aux normes et état d’une station de fluoration, transformation d'une ligne d'équipement normal en ligne d'équipement synchrone. Rédaction de cahiers des charges, suivi fournisseur, suivi du projet.
2001 à 2009: Technicien process
rôle qui consiste à améliorer et dépanner le process, avec un suivi journalier par le TRS. Je suis également le pilote des chantiers SMED pour l’optimisation des temps de changement de production.
Réalisation de chantier 5S sur divers secteur de l’entreprise. Mise en place de chantier TPM
1999 à 2001 : Régleur d’atelier
Effectu les réglages de bases sur machine d'extrusion soufflage et moyen de finition, ce rôle consistait à régler divers paramètres tel que vitesse, course et capteur pour avoir une pièce conforme optimisation des machines
