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Urielle LOKONON

Puteaux Cedex

En résumé

Mes compétences :
VBA
AMDEC/FMECA
Kaizen
5S
Test fonctionnel
Gestion de contenu
Cycle en V
Spécifications fonctionnelles
GED

Entreprises

  • Bolloré Africa Logistics - Consultant

    Puteaux Cedex 2014 - 2017 Au sein de l’équipe Solution ECM de la DSI Afrique & Europe de Bolloré :

    - Participation aux réunions de lancement des différents projets
    - Analyse et proposition des différentes solutions ECM
    - Brainstorming Equipe Solution/Interfaces/Métier
    - Rédaction de plan de classement, spécifications fonctionnelles et process
    - Paramétrage des solutions OnBase (fonctionnalités de la gestion documentaire (GED), workflow et workview)
    - Rédaction et réalisation des jeux de tests
    - Tests unitaires/ Tests utilisateurs
    - Tests de non régression
    - Release manager
    - Support utilisateurs
    - Conduite de changement

  • Segula Technologies - Développeur VBA

    Nanterre 2014 - 2014 Mise en place d’un nouveau reporting coût (développé en VBA Excel) sur chaque projet véhicule au sein du service Coût de PSA Peugeot Citroën.

    Missions :

    - Analyse du besoin
    - Analyse et traitement des données extraits depuis Business Object Infoview
    - Rédaction des cahiers de charge et développement d’un outil plus adapté (reporting coût sur chaque véhicule)
    - Tests utilisateurs

  • AKKA Technologies - Ingénieur Process

    Paris 2011 - maintenant Sur un projet véhicule, j'étais l'assistante Coût et mon rôle était de:
    - assister le chef de projet sur la fin du projet
    - être à l'écoute des différents responsables d'affaires pour répondre au mieux à leur demande
    - gérer le budget du projet en tenant compte des risques et des aléas (utilisation de différents logiciels SAP pour évaluer les risques sur chaque affaire du projet, faire les demandes d'investissement et chiffrer tous les éléments nécessaires au projet; pilotage des demandes d'investissement)
    - faire régulièrement une synthèse des différents investissements effectués
    - faire un point hebdomadaire sur les points durs au chef de projet et à l'équipe
    - faire un point mensuel sur la situation financière du projet aux différents chefs du service(dépenses, risques à venir, aléas, donner les actions à mettre en place pour relever les risques)

  • PSA Peugeot Citroën - Stagiaire

    Rueil Malmaison 2011 - maintenant Définition d'un processus de suivi des pièces externalisées au
    Ferrage: Bilan des processus existants et des actions suivis sur les projets,
    Rédaction du processus en définissant les activités, les acteurs, le timing, Partage du processus avec les différents acteurs et services
    concernés et mis en place d'un planning type Projet.

  • INEO GDF Suez - Stagiaire

    2009 - 2010 Participation à la mise en place d'un guide d'optimisation dans la conduite des affaires (appelé Perf'INEO): Développement, accompagnement et prise en charge de l'évolution du guide.

  • InterConnect - Stagiaire

    2008 - 2008 Mise en place et maintenance du réseau informatique chez les clients et au sein de l'entité

Formations

Réseau

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