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Valentin BEAUCOURT

lille

En résumé

Mes compétences :
Excel
Powerpoint
SAP
Word
SGBD
ERP
Gestion de stock
Automobile
Logistique
Supply Chain
Alimentaire
Lean Manufacturing
Gestion de projet
Kanban
Lean six sigma
Travail en équipe
Dmaic
Production
Amélioration continue
Value Stream Mapping
5s / TPM
E commerce
r&d

Entreprises

  • Oscaro - Chef de projet supply chain

    lille 2013 - maintenant Projets achats :
    - Réduction du processus achats et des actions manuelles
    - Standardisation et automatisation de la gestion des appels d'offres
    - Mise en place de la Business Intelligence achats


    Projets approvisionnements :
    - Intégration des bons de livraison électroniques
    - Etude de faisabilité pour mettre en place des livraisons directes fournisseurs
    - Mise en place de nouveaux processus et amélioration de ceux existants (popularité article, gestion des correspondances, nouvel outil pour les statistiques, baisse du temps de traitement pour générer les indicateurs de performance hebdomadaires)
    - Formation des acteurs concernés sur les nouvelles méthodes de travail
    - Identification des différents besoins auprès des utilisateurs. Rédaction du cahier des charges et édition de maquettes sur les rapports / nouveaux modules souhaités.
    - Rédaction des plans de recette et tests des développements informatiques.
    - Identification et résolution des dysfonctionnements dans les flux informatiques.


    Projets R&D sur un nouveau flux d'approvisionnement :
    - Mise en place d'outils et de KPI pour suivre les appels d'offres et les commandes fournisseurs
    - Gestion opérationnelle des approvisionnements
    - Mise en place d'un système d'information pour gérer les commandes et les livraisons
    - Développement des besoins en Business Intelligence


    Projets logistiques:
    - Identification et résolution des dysfonctionnements en réception
    - Mise en place des procédures et processus pour les retours
    - Traitement régulier des références non visibles sur le site et disponibles en stock retour


    Amélioration continue :
    - Suivi journalier des tops références / gammes critiques et de la fiabilité des prévisions promotionnelles
    - Développement d'indicateurs de performance
    - Automatisation de l'envoi hebdomadaire des statistiques fournisseurs
    - Rédaction des fiches actions et des procédures opérationnelles
  • Pompes funèbres Beaucourt - Aide à la reprise d'une entreprise familiale

    2013 - 2013 - Aide à la reprise d'une entreprise familiale.
    - Optimisation des processus de commandes, devis et facturations.
    - Aide marbrier, fossoyeur...
  • Renault - Plateforme logistique Sofrastock - Chargé de projets logistiques en alternance

    2011 - 2012 Gestion de projets logistiques :
    - Optimisation du niveau de stock (baisse de 20%).
    - Optimisation des mouvements en entrepôt (changement des fréquences de livraison).
    - Désengorgement de l’entrepôt principal, mise en place d’un KANBAN en interne. (baisse de 15 points du taux de remplissage).
    - Mise en place d’un suivi de la performance en atelier (projet validé par le comité de direction pour 2016).
    - Identifications des pièces en fin de vie et gestion de ces dernières.
    - Mise en place d’un outil pour analyser les variations de prévision. Application des actions correctives en amont.
    - Identification des flux physiques et d'informations. Utilisation de VSM.

    Développement et animation d’indicateurs de performance, démarche PDCA :
    - Suivi des fournisseurs les plus critiques. Amélioration de leur taux de service.
    - Diminution des affectations manuelles par technicien en gestion de production (- 4 points).
    - Baisse des « petites positions » en entrepôt (- 8 points).

    Mise en place d’outils et procédures logistiques :
    - Développement d’outils Excel pour standardiser et optimiser les process. Utilisation de macro et VBA.
    - Rédaction des feuilles d’opérations standards.
    - Mise à jour des stocks de sécurité et codes de vie.
  • Maxim's SAPP - Apprenti achats/approvisionnements/logistique

    2008 - 2010 Gestion d'un portefeuille de références :
    - Suivi des commandes, livraisons et facturations
    - Gestion des urgences et des priorités
    - Portefeuille d'environ 40 références
    - Traitement des litiges fournisseurs

    Développement de statistiques et prévisions :
    - Prévisions pour les coffrets cadeaux de fin d'année
    - Suivi de l'évolution des ventes annuelles, du taux de service fournisseurs...

    Participation aux achats des emballages
    - Participation aux réunions avec la personne en charge des achats
    - Rédaction du cahier des charges
    - Évaluation des différents fournisseurs potentiels

    Gestion de la qualité des produits :
    - Suivi du nombre de produits (vracs) non conformes au sein des ateliers de conditionnement
    - Contrôle à réception des produits finis dans l'entrepôt principal

    Autres missions :
    - Gestion de la douane pour l'activité Champagne
    - Aide à la gestion des palettes stockées chez un prestataire
    - Inventaires de fin d'année
    - Aide sur divers projets logistiques
  • Occam - Stagiaire service commercial

    2008 - 2008 Stage de 2 mois, deux missions principales :
    Organisation d'un évènement réunissant l'entreprise et ses clients
    Qualification commerciale

Formations

  • ISLI - Institut Supérieur De Logistique Industrielle - Bordeaux Ecole De Management

    Talence 2011 - 2012 Modules étudiés :
    Lean Manufacturing
    Achats
    Management entrepôt
    Management industriel
    3 PL & 4 PL
    Gestion des stocks
    Supply Chain durable
    Audit logistique
    Modèle SCOR
    Communication
  • Oxford Brookes University (Headington Oxford)

    Headington Oxford 2011 - 2011 Modules étudiés :
    Achats
    Supply Chain
    Management
    ...
  • MIM - Bordeaux Management School

    Bordeaux 2010 - 2011 Modules étudiés :
    Achats
    Logistique
    Qualité
    Finance
    Marketing
    Commerce
    Gestion de projet
    Management des risques
  • Bachelor Commerce ISPP Rouen Business School

    Mont Saint Aignan 2007 - 2010 Modules étudiés au sein de la filière généraliste :
    Marketing
    Commerce
    Finance
    Management


    Modules étudiés au sein de la spécialisation : « Management de la chaîne logistique » :
    Production
    Achats
    Gestion de stocks
    Lean manufacturing

Réseau

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