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Valéria HERZER

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Innovation
Marketing
Média
Media sociaux
Microsoft Technologies
Nouvelles technologies
Planning
Planning stratégique
Plateforme de marque
Web

Entreprises

  • Groupe Havas - Bolloré - Chargée du Développement et de la Communication des Accords-cadres

    maintenant Chargée de Communication à la Direction des Achats (création de poste)

    - Création des outils de communication et mise en place de l’Intranet Achats
    - Relations avec l’ensemble des agences du groupe en France et à l’étranger.
    - Gestion et implémentation des projets mutualisés : Getty Images, Microsoft, Orange, Amex.

  • Havas-se

    maintenant

  • Havas Sports & Entertainment - Global Strategic Planner

    Suresnes 2010 - maintenant Reporting directly to the Global VP Strategic Planning, Marketing & Communications, I currently work across global brands identifying and interpreting trends and insights to create solid strategies and innovative experiences that help them stand out and lead the way

    I’m actively engaged in business development cultivating, closing and managing new and existing relationships on global, regional and local level


    Our team also provides our 30 international offices with strategic input on important local briefs, strategic planning training, and knowledge management including a monthly trend analysis publication

    Key clients I’ve worked on : Coca-Cola, Hyundai-Kia, Citröen Peugeot, MTS
    Key player on pitch team’ wins : Coca-Cola Live Positively, Copa Coca-Cola (grassroots football program for over 90 countries), Coca-Cola Happy Energy (experiential sampling for 23 countries), Philips (Social Media & Experiential as part of Havas Media global answer), Eurostar (London 2012 sponsorship activation)

  • Havas Media France - Responsable Stratégie et Développement

    Suresnes 2009 - 2010 Responsable Stratégie et Développement

    Management transversal : coordination et animation du réseau Havas Media Régions
    • Rattachée au directeur du département HMR
    • 6 agences, 30 personnes
    • Interface avec l’ensemble des départements spécialisés (Havas Digital, Havas Sports et Entertainment, Havas Media International, 2MV et autres agences du groupe.

    New Business : leader / accompagner les équipes conseil sur les pitchs clefs
    • Conception et présentation des recommandations
    • Input, consolidation et suivi de l’activité commercial
    • 140 pitchs en 2009 (Haribo, Converse, Mobalpa, Musée du Louvre…)
    • 50 nouveaux clients

    Clients : accroître la valeur ajoutée des recommandations de l'agence
    • Réflexion on et offline, concepts d'opérations spéciales cross média, stratégies digitales, innovation
    • Planning stratégique média, ciblage, usage et attitudes de consommation, insight consommateur, prospective
    • Elaboration et diffusion d’études, des best cases et des newsletters

    Communication : interne et externe, séminaires HMR, interventions publiques
    • Identité visuelle, pack communication, site internet, RP
    • Ateliers et mini formations lors des séminaires HMR
    • Interventions publiques auprès des professionnels de la communication

    Principaux budgets HMR : Converse, Dorel, Nutrition & Santé, Mobalpa, Timberland, Brasseries Bofferding

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :