Valérie AMORIM

En résumé

Entreprises

• Etoile - Responsable

  2005 - maintenant • Administration : Mise en conformité des pratiques (CCN et droit social), rédaction des contrats de travail, suivi des visites médicales, préparation de la paie, gestion des procédures de licenciement, disciplinaires et contentieux, relation avec les conseils en Droit social, veille juridique
  
  • Formation : Entretiens Annuels de Progrès, conception et mise en œuvre du plan de formation
  
  • Recrutement : sourcing, rédaction des annonces, sélection des candidats, gestion des essais
  
  • Communication : site internet, création d’événements, changement d’enseigne
  
  • Management : Animation et suivi des équipes, préparation et animation des réunions Staff, élaboration et suivi des challenges, Plans de progrès individuels : conception et suivi mensuel individuel
  
  
  

• Monsoon Accessorize - Responsable Ressources Humaines (interim Management de transition)

  London 2004 - 2004
  Mission Nim Europe pour MONSOON & ACCESSORIZE Paris 8ème
  
  • Conseil en droit social auprès de la direction britannique commune aux deux sociétés, veille juridique
  
  • Formation des Managers de boutique (périmètre d’application des dispositions de la CCN, tenue des registres obligatoires, gestion du temps de travail, droits et devoirs des salariés, sécurité, accidents de travail…)
  
  • Administration du personnel : gestion des transferts de personnels, rédaction des contrats de travail, absences, visites médicales, traitement de la paie, procédures de licenciement, procédures disciplinaires, contentieux
  
  • Recrutement : gestion des recrutements, descriptions de fonctions, rédaction des annonces, entretiens individuels, sélection des candidats, réponse aux candidatures
  

• PARSON ASSISTANCE - RESPONSABLE RH

  1998 - 2002 • Recrutement : gestion du budget annuel, analyses de postes, sourcing, rédaction des annonces, choix des supports média, organisation et gestion des forums, entretiens individuels ou collectifs (français/anglais), sélection finale des candidats
  
  • Formation : gestion du budget annuel, recensement des besoins, conception et suivi du plan, choix de l’offre de formation, définition des contenus, sélection des prestataires, relations avec l’OPCA , coordination des actions, évaluations
  
  • Gestion des carrières : entretiens annuels d’évaluation, descriptions de fonctions, plans de mobilité
  
  • Communication : gestion de projets transversaux (audit interne, processus d'accueil, changement d'identification
  
  • Management : direction d’une équipe de 16 personnes, animation des réunions staff, gestion des plannings
  

Formations

• Université Paris 13 Paris Nord Villetaneuse

  Bobigny 1997 - 1998 Maîtrise (Titre dIngénieur-Mäitre)
  
  * Analyse des modalités de formation et d'insertion professionnelle des jeunes au sein de RENAULT ;
  * Processus d'accueil et d'intégration : étude comparée et préconisations - sites de PERRIER VITTEL (Groupe NESTLE)
  

Réseau

• Artur DE FREITAS RIBEIRO

• Christelle AUBRIET

• Hervé HUSSON

• Stephane PARCOLLET