Menu

Stephane PARCOLLET

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion budgets et achat de prestations
Gestion de la relation client fournisseur en
Management d'équipes multi compétences
Gestion de projets
Management
Service clients
Data Centre
ITIL
budgets
VMware
Sun Solaris
Network Appliance
Microsoft Windows XP
Microsoft Windows 9x
Microsoft Windows
Linux
HP-UX
Aperture

Entreprises

  • Sopra Steria - BNPP - Delivery Manager

    Paris 2017 - maintenant
  • Sopra Steria - APHP - Directeur de compte Marchés Publiques

    Paris 2016 - 2016 Titulaire des marchés de l’Intégration, d’Exploitation et mandataire de la cotraitance avec GFI
    Management 30 personnes internes (Architectes, Ingénieur de Production, analyste d’exploitation, …) et gouvernance des contrats externes (20 Assistances Techniques en sous-traitance)
    Garant du respect des engagements de services contractuels
    Garant du respect des budgets marchés
    Gestion du développement commercial du compte client
    Gestion de la relation client, relation partenaires externes
    Conduite de projet de transformation (rationalisation infrastructure, audit réseau)
    Gestion de la réversibilité
  • Sopra Steria - AREVA - Directeur de Projet Datacenter

    Paris 2015 - 2016 Etudes des solutions et définition des stratégies de migration
    Cadrage, audit, spécifications techniques, scénarios de mise en œuvre : relocalisation et démantèlement
    Définition du site de secours (cahier des charges)
    Management des ressources (2 Chefs de projet, 3 Architectes)
  • Sopra Steria - ENGIE - Chef de Projet Datacenter

    Paris 2014 - 2015
  • Sopra Steria - Banque de France - Directeur de Projet Datacenter

    Paris 2013 - 2014 Relocalisation des infrastructures hébergées sur le site de Lognes
    Définition de la stratégie sur 6 mois : audit, spécification détaillée, méthodologie relocalisation, lotissement des vagues, urbanisation via outils DCIM, initialisation des salles, configuration des ports réseaux dessertes switch LAN, recette et relocalisation physique et logique
    Mise en œuvre et migration sur 12 mois, 16 vagues : 3000 VM et 1500 assets physiques
    Management de l’équipe projet (2 chefs de projet et une dizaine d’experts systèmes)
    Pilotage Info-gérants Ingenova, Cedys (700k€)
  • Natixis - Responsable d'exploitation Datacenter

    Paris 2006 - 2012 Exploitation IT Datacenter
    24/7, 25 à 30 000 gestes annuels, périmètre réseau bancaire et clients externes
    Définition de l’urbanisation, préparation des travaux en salles CFO, CFA
    Installation des cœurs réseaux, environnements stockage, robotique, serveurs
    Management de 15 personnes et infogérances Stéphya Concept et Spie Com (3M€/an)
    Gestion des budgets d’approvisionnements 2 M€/an (TYCO, AZENN, EFFIRACK,…)
    Gestion du capacity planning des 5 Datacenters, 15 000m2
    Gouvernance contractuelle des sites d’hébergement externe EQUINIX, IBM
    Expériences clefs :
    Déploiement d’un outil DCIM des salles informatiques, Datacenter One de Star Apic
    Transformation des modalités d’exécution des prestations, de l’AT vers un mode forfait, conduite de l’appel d’offre
    Benchmark continu et renégociation contractuelle
    Création de nouveaux datacenters, réorganisation des structures, création et mise en place d’un catalogue des offres services, catalogue des coûts
  • Allianz - Responsable du service assistance utilisateurs

    Puteaux 2001 - 2006 End Users
    20 000 utilisateurs et ses VIP, 75000 incidents et 30000 demandes
    Service desk, 85 % de résolution en ligne
    Management des structures : équipes projet, service desk et support proximité (40 personnes)
    Pilotage infogérance, 4 contrats, Arès, Telci, Computacenter et Servitique (5M€ annuel)
    Expériences clefs :
    Pilotage du projet de transformation des postes Windows 95 à XP, revue des processus d’exploitation et d’administration des postes de travail (transfert des connaissances N2-N1, amélioration des taux de résolution en ligne)
    Conduite du projet stratégique de recentralisation des fonctions support informatique au sein d’AGFI
    Amélioration continue via la mise en place de campagne qualité, d’enquête de satisfaction clients, définition d’un plan de progrès, outil collaboratif dédié utilisateurs
    Conduite d’appel d’offres avec la direction Achat, renégociation contrats supports et service desk
  • Xerox - Servitique Network Services - Divers postes occupés de technicien à responsable de site

    1992 - 2001 CHEF DE PROJET DE CONVERGENCE DES SI, client BNP PARIBAS (2000-2001)
    * Coordination du déploiement des nouvelles plates formes matérielles et logicielles.
    * Assistance et formation aux utilisateurs.

    RESPONSABLE SUPPORT INFORMATIQUE, client SOCIETE GENERALE (1994-2000)
    * Garant du contrat d’infogérance d’exploitation informatique, 10 000 utilisateurs.
    * Recrutement, animation des équipes d’intervention (20 techniciens).
    * Pilotage des engagements contractuels des prestations gestion des incidents, demandes.
    * Animation des comités de pilotage (SLA, budget, amélioration continue).
    * Développement des services, augmentation du périmètre.

    TECHNICIEN INFORMATIQUE, client SNECMA (1993-1994)
    * Support d’exploitation des environnements bureautiques sur site (500 utilisateurs).
    * Gestion de la relation client, respect des SLA.

    TECHNICIEN INFORMATIQUE, multi sites, multi marques (1992-1993)
    * Maintenance curative des plates-formes bureautiques, informatiques.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :