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Valerie BERTHET

ANNECY

En résumé

Mes compétences :
Direction générale
Industrie
Mediateur
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • POPPE POTTHOFF SCIONZIER - Dir Financière & Achat

    2006 - maintenant Membre du comité de direction - Délégation, en partie, de la Direction Générale.
    Gestion de crise : mise en place de solutions financières d’urgence permettant la poursuite de l’activité du site.
    Contrôle de gestion : mise en place d’indicateurs, reporting pour le groupe en Allemagne (compte de résultat, bilan, cash flow..), budgets, analyse de activité industrielle, calcul de la rentabilité de projets et des retours sur investissements, calcul des prix de revient et des marges, analyses ad hoc…
    Supervision des équipes de Comptabilité générale et analytique.
    Prévisionnel de trésorerie, recherche de financement et d’instruments financiers (négociation de swap, recherche de placements financiers) pour optimiser la trésorerie.
    Gestion administrative : Interlocuteur privilégié des professionnels du droit (organisation de fusion, changement de statut juridique..) et de la finance : cabinets d’avocats, commissaires aux comptes, gestion de la fiscalité. Gestion des contrats d’assurance et litiges.
    Achats : négociation des principaux contrats : matières premières, sous-straitance. Mise en place de la stratégie achat pour maximiser des gains de productivité.
    Supervision des systèmes d’information et chef de projet lors de migration de logiciels, mise en place de nouveaux logiciels pour améliorer l’efficience des informations et des services.

  • Graphocolor - Controle de gestion / logistique / info

    2003 - 2006 Responsable du reporting mensuel, des budgets et plans triennaux, analyse des écarts et proposition de corrections.
    Responsable du calcul des coûts de revient et du calcul des marges.
    Chef de projets pour l’amélioration des flux industriels et logistiques (implémentation de SAP WM et flashage lors d’un changement de lieu de stockage avec mise en place de stratégies de stockage),
    Responsable informatique (centre de compétence SAP), rédaction de cahier des charges, choix du prestataire pour implémentation d’un logiciel de supervision d’atelier.
    Participation active à la mise en place des procédures Sarbanes-Oxley

  • Valfond - Controle de gestion / info

    2001 - 2003 Hiérarchie sur les services : Comptable - Informatique - Achats pour les deux sites
    Remise à niveau du Contrôle de Gestion du site : gestion informatisée des stocks, arrêtes comptables et reporting financier mensuel pour la Division, suivi des ratios industriels et financiers
    Prise en charge de l'élaboration et du suivi du budget.

  • Entremont - Controle de gestion industriel

    Annecy 1999 - 2001 Support et supervision des "Contrôles de Gestion Site" (12 sites en France)
    Consolidation et analyse des données industrielles : commentaires et diffusion.
    Elaboration et suivi des budgets industriels.
    Participation à la mise en place de modules SAP.

  • Becton dickinson - Analyste financier

    Le Pont de Claix 1990 - 1997 Participation à la clôture comptable et financière des résultats mensuels.
    Contrôle des prix de revient, des marges et traitement des écarts.
    Elaboration et suivi des budgets (Ventes /Frais généraux), explication des déviations.
    Rédaction et présentation de rapports d’activité et d’analyses financières ad hoc.

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