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Valérie BOURDAT

ROYBON

Résultats examens 2026

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En résumé

Diplomée d'un DESS en Chimie et Génie de la formulation, je cumule 10 années d'expérience en laboratoire Recherche & Développement dont 7 années en management des équipes. La planification et la gestion des projets R&D sont des étapes maîtrisées et mes compétences en terme de formulation et de réglementation s'étendent à des domaines d'applications variées: Détergence, Biocides (Insecticides/désinfectants), Produits industriels, Cosmétiques, Para-vétérinaires, Dispositifs médicaux, Produits écologiques (Ecocert/Ecolabel).

Mes compétences :
Cosmétique
Chimie
produits industriels
para-vétérinaires
biocide (insecticide/désinfectant)
détergent

Entreprises

  • SICO - Ingénieur Responsable R&D et Analyses Contrôles

    2009 - maintenant Management d’une équipe R&D de 2 Ingénieurs + 2 techniciennes ; Planification, gestion et traitement des demandes d’études; Gestion des matières premières ; Rédaction des dossiers produits et de la documentation technique; Support technique pour les services Production, Achats et Qualité.
    Management de 2 techniciennes en Analyses Contrôles: Gestion des contrôles des fabrications et des matières à réception, gestion des dosages matières actives par CPG...
    Connaissance des Règlements Détergent, Directive Biocide, Directive Cosmétique, Dispositifs Médicaux, Référentiel Ecolabel Européen, Référentiel ECOCERT

  • ALCAL CHIMIE - Ingénieur Chimiste et Responsable de Production

    2005 - 2009 Ingénieur Chimiste & Formulation: Planification et gestion des projets R&D, Développement produits dont des gammes innovantes portant l’ECOLABEL EUROPEEN ou le label ECOCERT, Support technique, Applications terrain, Documentations techniques (FT, FDS…), Veille technologique, Veille législative (Règlement Détergent, Directive Biocide, REACH, GHS), Démarches administratives, Contrôle qualité.
    Responsable Production : Management d’une équipe de 4 personnes, Organisation , mise en œuvre, optimisation et suivi de la fabrication en fonction des objectifs, Mise en place d’une GPAO, Gestion des capacités et des moyens de production, Définition du budget, Contribution à l’évolution des procédés industriels, Gestion des Achats/Appros, Suivi de la maintenance industrielle, Gestion des expéditions.
Une expérience absente ?

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