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Valérie CHAMPION

RENNES

En résumé

Mon objectif professionnel : Accompagner les cadres du secteur public amenés, dans un contexte général de recherche d’efficience de l’administration, à penser leur action en termes d’impact et de résultats ; les aider à concilier les dimensions RH, organisationnelles et managériales dans la conduite des réformes dont ils assument la responsabilité.
Mobiliser à cet effet les acquis de 12 années de carrière en qualité de cadre opérationnel au sein du ministère de la défense ainsi qu’une expérience de deux ans en tant que chef d’entreprise.


Mes compétences :
Immobilier
Coaching
Ressources humaines
Management
Accompagnement au changement

Entreprises

  • Consultante indépendante - Consultante/formatrice

    2014 - maintenant
  • Bien Vendre sa Maison - Gérante -

    2012 - 2014 BVM propose en franchise sur le département de l'Ille et Vilaine les services de l'enseigne "mapetiteagence.com", société spécialisée dans la vente de biens immobiliers entre particuliers.
  • Ministère de la Défense - Chef du pôle Défense Mobilité de Rennes

    Paris 2010 - 2012 Dans le périmètre du pôle (Haute et Basse Normandie, Pays de Loire et Ille et Vilaine) :
    Assurer la délivrance des prestations de reconversion
    Conduire les actions d'accompagnement
    Organiser le reclassement dans l'emploi
    Coordonner l'action des collaborateurs conseillers et emploi et chargés de relations entreprises
    Constituer le point d'entrée privilégié des recruteurs privés et publics et des partenaires institutionnels
    Management d'une équipe de 50 personnes
  • Ministère de la Défense-SGA-Défense Mobilité - Chef du pôle défense mobilité de Rennes

    2010 - 2012
  • DRH de l'armée de terre (DRHAT) - Chef de la section gestion du bureau personnel civil

    2007 - 2010 Elaboration et suivi du plan de recrutement personnel civil (PC)de l'armée de terre
    Responsabilité de la mobilité du personnel civil de l'armée de terre
    Animation du réseau régional RH PC de la DRHAT
    Mise en oeuvre du plan de restructuration RH PC de l'armée de terre dans le cadre de la RGPP et du Livre Blanc
    management d'une équipe de 6 personnes
  • Sous-direction gestion du personnel civil, DRH du ministère de la Défense - Chef de la gérance des fonctionnaires de catégorie B et C de la filière technique

    2004 - 2007 Gestion collective de plusieurs corps de la filière technique (12000 agents)
    Réalisation des travaux d'avancement
    Préparation, organisation et suivi des commissions paritaires centrales (plus de 100)
    organisation de procédures de recrutement (amphis d'affectation, recrutements dérogatoires, etc.)
    Dialogue avec les employeurs centraux (armées, DGA, services communs...)
    Application de réformes statutaires (fusions de corps, mise en place de nouvelles échelles indiciaires...)
    Management d'une équipe de 40 personnes.
  • DRH de l'armée de l'air - Chef de la division reconversion du bureau d'aide à la reconversion

    2000 - 2004 Etude et validation de 2000 dossiers de reconversion par an
    Animation et pilotage d'un réseau de 30 bureaux sur le territoire métropolitain
    Participation à la mise en place d'une démarche qualité
    Expertise technique et conseil au commandement
    Management d'une équipe de 7 personnes

Formations

Réseau