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Valeo
- Responsable Administration des Ventes
Paris
2017 - 2017
Suivi du taux de satisfaction client et reporting, gestion des réclamations logistiques des clients.
Ordonnancement des lignes de production par un séquenceur via google partage en fonction des capaciataires lignes et des besoins client, Suivi hebdomadaire du PDP.
Mise en place d’un OJT quotidien au sein de la production.
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Fenwick-Linde
- Gestionnaire approvisionnement
Élancour
2016 - 2017
Gestion d'un portefeuille fournisseurs (étrangers) en veillant à receptionner les composants à temps dans le but de ne pas stopper les lignes de production.
Mise à jour des Indicateurs de performence fournisseurs.
Gestion des litiges(facturation, recéption, transport, qualité).
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M2B
- Stagiaire
2016 - 2016
Analyse concurrentielle du secteur du négoce de gros de quincaillerie et plus particulièrement de la boulonnerie galvanisée à chaud.
Définition d'une stratégie de communication par la mise en place d'un site internet et d'un catalogue produit.
Définition de la stratégie de la force de vente, structure et taille, missions et objectifs des commerciaux, pilotage et système de rémunération.
Elaboration des prévisionnels de vente ainsi qu'une analyse de rentabilité par la réalisation d'un R.O.I. (Return Of Invest).
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Autoliv IsoDelta
- Responsable Logistique magasins
2014 - 2015
* Encadrement d'une équipe de 22 personnes (Etam et opérateurs caristes) ;
* Refonte du magasin Réception et réorganisation en FIFO.
* Réintégration des stocks déportés : Retour sur investissement en 9 mois.
* Optimisation des tournées du laitier, révision des boucles KANBAN réapprovisionnement, fiabilisation conformité des réceptions.
* Organisation des inventaires mensuels, tournants et analyses des écarts.
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Autoliv IsoDelta
- Coordinatrice Logistique
2008 - 2013
* Encadrement d'une équipe de 2 personnes (Etam) ;
* Réalisation de ramp up des différentes étapes de production des nouveaux projets (VW, AUDI, BMW, Jaguar, RSA), analyse et suivi des extinctions, développement des nouveaux packaging.
* Mise en place d'un emballage de substitution standard : Réduction des approvisionnements carton.
* Pilotage des transferts de production et analyse du pipeline.
* Expertises : Echanges de Données Informatiques (EDI), formatrice interne en Gestion des Ventes.
* Gestion des crises logistiques, contact clients des fonctions logistique, achat et commerce.
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Autoliv IsoDelta
- Responsable Logistique des pièces de rechange
2006 - 2008
* Encadrement fonctionnel d'une équipe de 25 personnes (Etam et opérateurs) ;
* Traitement des commandes clients pièces de rechange et petites séries (Rolls Royce, AUDI Individual) : Approvisionnement et Ordonnancement des composants et semi-finis.
* Rétablissement du taux de satisfaction client à 100%.
* Optimisation des approvisionnements du cuir par Kanban, réalisation d'un contrat de production hebdomadaire, mise à jour des portails client.
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Autoliv IsoDelta
- Responsable Logistique UAP
2003 - 2005
* Encadrement d'une équipe de 8 personnes (Etam) ;
* Management du Supply Chain pour chacune des unités de production (fonderie, polyuréthane, plastique, sellerie et assemblage). Suivi Clients et fournisseurs.
* Mise en place du Levelling par management visuel.
* lissage charge production et stock des magasins.
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Autoliv IsoDelta
- Responsable Gestion Des Ventes
2000 - 2002
* Encadrement d'une équipe de 4 personnes (Etam) ;
* Optimisation des traitements des commandes, des dotations d'embalages, sécurisation des stocks, gestion et suivi des nouveaux projets pour les clients : VW, AUDI, VOLVO, BMW, RSA, PSA.
* Mise en place de l'ERP MOVEX module commande client et expédition.
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Autoliv IsoDelta
- Agent d’expédition
1993 - 1999
* Saisie et suivi des commandes clients, réalisation des documents d'expédition et douanier, facturation, suivi et traitement des litiges, contact clients étrangers (VOLVO,NEDCAR, SCANIA, AUTOLIV North-America).
* Mise en place d'un service export.
