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Valerie HERUBEL

VELIZY VILLACOUBLAY

En résumé

Mes compétences :
Gérer un réseau wholesale
Travailler en cross-fonctionnel
Manager et fédérer des équipes de vente
Respect des process et coûts
Anglais courant
Sens commercial et relationnel fort
Accompagner le changement
Invoicing > Issuing Invoices
Key Accounts
Merchandising

Entreprises

  • COMMERCIALE ESPRIT - DIRECTRICE

    2014 - 2018 DIRECTRICE COMMERCIALE ESPRIT France, 70% du CA filiale
    * Organisation et animation opérationnelles des ventes pour 30 collaborateurs et 50 démonstratrices ;
  • ESRIT DE CORP - DIRECTRICE COMMERCIALE FRANCE

    2014 - maintenant
  • Esprit - DIRECTRICE COMMERCIALE

    Ratingen 2014 - maintenant DIRECTRICE COMMERCIALE ESPRIT France , 70M EUR (70% du CA filiale)
    * Textile H/F, Lingerie, Accessoires, Chaussures, Sport ;
    * Réseaux Multimarques, Grands comptes, Franchises ;
    * Organisation et animation opérationnelles des ventes pour 30 personnes ;
    * P&L remis sous contrôle et atteinte des objectifs fiscaux : 104 à 115% sur 3 années consécutives ;
    * Chef d'orchestre des décisions stratégiques & commerciales ;
    * Actrice majeure du travail transversal entre départements ;
    * Retournement inédit et drastique des indicateurs financiers en 24 mois : Operating profit compressé de - 2.4 M EUR à -0.1, +98% ;
  • Levi Strauss & Co. - DIRECTRICE DES GRANDS COMPTES

    San Francisco 2011 - 2014 DIRECTRICE DES GRANDS COMPTES LEVI'S® et DOCKERS® * Plan financier et stratégie annuelle pour les grands comptes : Grands magasins, Pureplayers, Cevimod
    * Focus sur objectifs quantitatifs et qualitatifs et apporter des actions correctrices : première équipe wholesale en terme de résultats ;
  • LEVI STRAUSS - DIRECTRICE DES GRANDS COMPTES

    2011 - 2014
  • LEVI STRAUSS - DIRECTRICE DES GRANDS COMPTES

    2011 - 2014 DIRECTRICE DES GRANDS COMPTES LEVI'S® et DOCKERS®
    * 50% de la facturation Wholesale ;
    * Accompagnement de 6 key account managers avec des profiles seniors ;
    * Pilotage d'objectifs quantitatifs et qualitatifs avec actions correctrices : première équipe wholesale
    en termes de résultats pendant 3 ans
    * Réfléchir et initier le plan financier et stratégique annuel des grands comptes : Grands magasins,
    Pureplayers, Cevimod
  • Levi Strauss & Co. - DIRECTRICE REGIONALE

    San Francisco 2005 - 2011 DIRECTRICE REGIONALE GRAND OUEST LEVI'S® - Réseau indépendants - 15 % du CA Levi's ®
    * Conception des manuels d'opération et articulation des actions de vente ;
    * Accompagnement des représentants dans l'exécution des plans d'actions ;
    * Première équipe sales de France en poids comme en atteinte & dépassement des objectifs sur 6 années consécutives ;
    * Management de 6 à 9 commerciaux, 500 comptes et 600 pdv ;
  • LEVI STRAUSS - DIRECTRICE REGIONALE

    2005 - 2011 DIRECTRICE REGIONALE GRAND OUEST LEVI'S® - Réseau
    indépendants - 15 % du CA Levi's ®
    * Première équipe sales de France tous challenges confondus sur 6 années consécutives ;
    * Management de 8 à 10 commerciaux, 500 comptes et 600 pdv ;
    * Conception des manuels d'opération et articulation des actions de vente

    * Accompagnement terrain des représentants dans l'exécution des plans d'actions
  • Levi Strauss & Co. - RESPONSABLE DE SECTEUR

    San Francisco 1999 - 2005 Réseau indépendants multimarques - 90 comptes / 6% du CA indés (4M EUR )
    * Portefeuille de 100 pdv jeanneries ;
    * Atteindre et dépasser les objectifs quantitatifs et qualitatifs chaque quarter ;
    * Prospecter et développer le parc de clients avec le bon produit au bon endroit ;
    * Gagner en productivité au m2 et en part de Ca dans chaque pdv ;
    * Animer le merchandising, former en magasin pour soutenir la revente ;
    * Chaque année dans le top 5 des commerciaux sur 20 classés ;
  • LEVI STRAUSS - RESPONSABLE DE SECTEUR Bretagne

    1999 - 2005 Réseau indépendants multimarques - 90 comptes, 6% du CA indépendants
    * Chaque année dans le top 5 des commerciaux sur 20 classés ;
    * Portefeuille de 100 magasins (majoritairement jeanneries) ;
    * Atteindre les objectifs quantitatifs et qualitatifs chaque quarter ;
    * Prospecter et développer le parc de clients avec le bon produit au bon endroit ;
    * Animer le merchandising, former en magasin pour soutenir la revente
  • REGILAIT - RESPONSABLE REGIONALE DES VENTES OUEST

    1995 - 1999 * Rattachée directement au directeur commercial France ;
    * Gestion de 200 hypermarchés et de 20 comptes clés dont 5 centrales Leclerc et Système U ;
    * Suivi et coaching d'un chef de secteur ;
    * Briefing de sociétés externes missionnées en force de vente supplétive ;
  • REGILAIT - RESPONSABLE REGIONALE

    1995 - 1999 * Rattachée au directeur commercial France ;
    * Gestion de 200 hypermarchés et de 20 comptes clés dont 5 centrales Leclerc et Système U ;
    * Suivi et coaching d'un chef de secteur ;
    * Gestion de sociétés externes missionnées en force de vente supplétive
  • PROCTER & GAMBLE - CHEF DE SECTEUR

    Asnières-sur-Seine 1989 - 1995 * 50 hyper et supermarchés ;
    * Gamme détergents / couches / hygiène féminine ;
    * Mise en œuvre des négociations centrales ;
    * Négociation de linéaire
    * Veille concurrentielle ;
    * Mise en place d'opération autour des différentes gammes ;
  • PROCTER & GAMBLE - CHEF DE SECTEUR

    Asnières-sur-Seine 1989 - 1995 * Portefeuille de 50 hyper et supermarchés ;
    * Gamme détergents / couches / hygiène féminine ;
    * Mise en œuvre des accords obtenus en centrales d'achats ;
    * Négociation de linéaire
    * Veille concurrentielle ;
    * Mise en place d'opérations autour des différentes gammes ;
    * Acquisition solide et pérenne des fondamentaux de la vente

Formations

Réseau

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