-
Esprit France
- Attachée Commerciale Bodywear Sud-Est
Ratingen
2009 - maintenant
Développement commercial de la division Bodywear : corseterie, lingerie de nuit et bain pour la femme et l'homme sur le Sud-Est de la France (20 départements dont 01,04,05,06,07,13,20,26,30,34,38,42,43,48,63,69,73,74,83,84):
- Vente des collections (4 fois par an) en fonction d'objectifs commerciaux,
- Prospection téléphonique + terrain,
- Développement de nouveaux partenariats,
- Visite des points de vente (suivi des chiffres, merchandising),
- Suivi commercial et administratif.
-
Chambre Syndicale de l'Habillement
- Chargée de communication
2008 - maintenant
Montage de dossiers de communication afin de renforcer l'image des marques de la région.
Mes missions :
1) Démarches de partenariats avec divers médias :
- mise en place de reportages hebdomadaires pour sensibiliser les téléspectateurs aux marques du Sud : LCM (La Chaîne Marseille)
- presse écrite (Le Point, Daily Fashion, Elle régional, Paris Match, Marie Claire)
Diverses thématiques :
- valorisation des marques qui fabriquent encore à Marseille, malgré le phénomène de mondialisation
- les marques émergentes (présentation de la collection, la cible, et le positionnement)
- présentation de la plate-forme de services industriels pour la filière et de ses enjeux
- diffusion des offres d'emploi de la filière correspondant à des profils difficiles à trouver
2) Organisation d'un défilé "La Nuit de la Mode"
3) Création d'un sticker pour la valorisation du site internet www.professionmode.com
4) Mise à jour du site internet
5) Collecte des offres d'emploi à pourvoir et des demandeurs d'emploi et mise en relation demandeurs/employeurs
-
Showroom
- Attachée commerciale
2008 - 2009
Développement commercial sur le Sud de la France des marques :
- maroquinerie & accessoires : Guess Accessoires, Rue Princesse et Tosca Blu
- chaussures : Nine West, Gianni Marra et le Village
• Prospection téléphonique et prise de RDV
• Accueil de la clientèle et vente en showroom
• Gestion administrative, SAV
• Suivi et optimisation des commandes et des budgets
• Prospection terrain
-
BE BACK HEL'S
- Assistante chef de produit
2006 - 2007
J'assiste le responsable de style dans la mise au point de ses produits et participe à la construction de la collection.
Mes principales missions :
- Sourcing et sélection des fournisseurs (Recherche des meilleures performances - prix/qualité/délai)
- Négociation des prix d'achat et commandes des matières et fournitures auprès des fournisseurs
- Suivi et relance des fournisseurs
- Contrôle des réceptions (tissus, fournitures, prototypes)
- Achat et suivi des produits finis (Inde, Brésil, Chine, Turquie)
- Mise au point du plan de collection, définition des besoins
- Coordination entre les bureaux de style / l'atelier / la production / l'usine de fabrication
- Montage et envoi des dossiers techniques
- Lancement de la production
- Elaboration des prix
- Analyse des ventes (étude qualitative et quantitative)
- Communication : élaboration des supports de vente, dossier et revue de presse, mise à jour du site Internet
- Promotion : préparation défilé et présence salons professionnels
-
Christian Dior Couture
- Assistante manager
Paris
2005 - 2006
J'ai assisté le manager du corner Homme du Bon Marché :
- Accueil, conseil et vente auprès d'une clientèle exigente,
- Merchandising, réassort,
- Fidélisation de la clientèle,
- Gestion des stocks,
- Administration des ventes, reporting quotidien,
- Participation à la gestion d'un centre de profit et au développement de l'activité commerciale.
-
PERNOD
- Assistante chef de secteur
PARIS
2004 - 2004
Mission : développement de l'activité lors de la période estivale, au sein du bassin Marseillais.
- Visites et commandes au sein des enseignes de la grande distribution
- Négociation de mises en avant de produits (catalogue, tête de gondole, animation, bons de réduction)
- Suivi des indicateurs de performance
- Réimplantation de rayon
- Reporting hebdomadaire
- Animation commerciale
-
DCN
- Responsable projet
2004 - 2005
Mission :
Amélioration du processus d'élaboration des offres
- élaboration d'un modèle de coût pour l'évaluation chiffrée d'une offre technique et commerciale
- bilan et analyse des coûts sur les précédentes affaires
- audit interne des activités liées à la fourniture d'un système de combat
- suivi des offres en cours
- préconisations