Valérie JÉLICIE

En résumé

Entreprises

• Printemps - Chargée des achats et approvisionnement beauté

  Paris 2015 - maintenant 70 fournisseurs
  19 magasins
  5000 refs - 30 M€/an
  Management de 2 à 5 gestionnaires approvisionnement
  
  Secteur Beauté depuis juillet 2017, Marque propre Printemps de juillet 2015 à juillet 2017, secteur PAP homme d'octobre 2014 à juin 2015, secteur maison de février 2012 à juin 2013
  
  Construction quantitative et pilotage de l’offre
  •Déterminer le budget d’achat et de démarque
  •Responsable des achats,de la cohérence de l’offre et du stock marchand en permanence
  •Planifier et cadencer les livraisons
  
  Analyse de l’écoulement
  •Suivre les indicateurs de performance et être garant de la mise en place d'actions correctives: optimisation des paramétrages magasins et stock sécurité, réassorts, échanges, passages, retours anticipés, promotions, ...
  • Piloter les décisions de stocks en fin de vie et le résiduel en fin de saison: décider des démarques, retours, ventes soldeurs,...
  
  Gérer les relations logistiques et flux de chaque fournisseur
  •Responsable de l'optimisation des flux et de l’ensemble des conditions de gestion et de livraison
  •Négocier avec les fournisseurs afin d’améliorer leur qualité logistique (OTIF, defectueux,...)
  •Piloter des projets visant à l'amélioration de la supply chain (centralisation des flux,...)
  
  Management des équipes
  Encadrement, animation, formation et accompagnement des équipes si souhait d'évolution

• Printemps - Acheteur/Approvisionneur

  Paris 2012 - 2014 Sur le secteur de la maison puis du PAP ville et chemise homme
  entre 20 et 40 fournisseurs
  17 magasins
  Management de 1 à 3 gestionnaires approvisionnement
  
  Construction quantitative et pilotage de l’offre
  •Déterminer la largeur et la profondeur d’offre par marque et définir les quantités d’implantation
  •Gérer les approvisionnements, planifier et cadencer les livraisons
  •Déterminer et piloter les budgets d’achat et de démarque
  
  Analyse de l’écoulement
  •Suivre et analyser les indicateurs de performances (CA, rotations, indice de progression, taux de rupture,..)
  •Optimiser les niveaux de stocks en magasins et à l'entrepôt et corriger si nécessaire (reassort, échanges, passage, retour anticipé, promotion,soldes,...)
  
  Gérer les relations logistiques et flux de chaque fournisseur
  •Négocier l’ensemble des conditions de gestion et de livraison (remise logistiques, reprise de stocks, participation à la démarque)
  •Contracter avec les fournisseurs afin d’améliorer la qualité logistique
  •Piloter des projets/developpements visant à l'amélioration de la supply chain
  
  Management des équipes
  Encadrement, animation, formation et accompagnement des équipes si souhait d'évolution

• Groupe ETAM - Coordinatrice approvisionnement et commercial export 1.2.3

  Clichy 2007 - 2012 CA 10 millions d'euros
  2000 références
  21 magasins
  
  Gestion
  •Gérer les commandes et le stock des franchisés: réaliser des propositions d’assortiments de produits pour les commandes et réassorts, gérer et suivre les soldes et promotions, suivre les expéditions
  •Développer des outils de gestion et de reporting, établir des objectifs mensuels aux franchisés, suivre et analyser les indicateurs commerciaux
  •Participer aux projets du groupe Etam : développer le réassort des franchisés par la GPA, créer l’extranet pour les franchisés export
  
  Commercial
  •Organiser le showroom 4 fois par an et conseiller les acheteurs en fonction des spécificités locales
  •Participer aux ouvertures magasins et accompagner les franchisés sur place (étude de la concurrence, aide dans la gestion quotidienne,…)
  •Développer l’extranet export, outil de communication et de commande pour les franchisés: valoriser le catalogue des produits, proposer des mises en avant produit et communication.

• Eres - Assistante gestion réseau boutique

  SEVRES 2006 - 2006 •Gérer les stocks et l’approvisionnement des boutiques : élaborer les stocks minimum pour l’approvisionnement, préparer les réassorts et transferts entre boutiques, gérer les retours, organiser et traiter les inventaires tournants, préparer l’inventaire annuel
  •Participer aux achats pour les boutiques: réaliser les grilles de taille des commandes de mise en place, enregistrer et traiter les commandes achat
  •Elaborer des études et analyses concernant les ventes et les performances des boutiques, les budgets et le flux tendu

• Roche Bobois Canada - Assistante Marketing et Commerciale

  2005 - 2005 •Mettre en place une newsletter destinée aux clients pour Roche Bobois Canada
  •Gérer les commandes clients et les livraisons des containers au Canada

• UPM Kymmene - Coordinatrice marché Europe et Overseas

  2004 - 2004 •Concilier les attentes des clients avec le cycle de production
  •Organiser et planifier les demandes et expéditions des clients en France et à l’étranger
  •Négocier les devis avec les transitaires

Formations

• Université De Sherbrooke (Canada) (Sherbrooke)

  Sherbrooke 2004 - 2005 échange universitaire

• Ecole Supérieure De Commerce

  Lille 2002 - 2007

Réseau

• Anaïs GROYER

• Claire DELABRE

• Cyrille GÉNIN

• Iéseg CONSEIL

• Kylian WAROQUET

• Marie CHICHE

• Mathilde FORGET

• Pascal BIED

• Philippe MANGEARD

• Sandrine NIEZ