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Valérie LEPRÊTRE

PAS DE CALAIS

En résumé

Formation , Management et Gestion , une polyvalence assurée

Mes compétences :
Contrôle budgétaire
Démarche commerciale
Gestion de projet
Management de la qualité
Aisance relationelle
Management
Ingénierie de formation
Stratégie

Entreprises

  • Clinispy- post-cure - Cadre de Sante

    2017 - maintenant Missions d'organisation et de mise en place d'un projet centré sur la réhabilitation socio-
    professionnelle et / ou psycho-sociale dans un contexte d'ouverture d'un centre de post cure
    Accompagnement des équipes et professionnalisation
    Management de projets
    Coordination de la qualité et de la gestion des risques
  • LNA Santé - Directrice des Soins

    Vertou 2016 - maintenant Professionnaliser l' équipe d' encadrement
    Assurer un coaching personnalisé pour amener un changement de posture des cadres de proximité
    Gérer de manière efficiente
    Stabiliser l'équipe paramédicale par un recrutement efficient
    Travailler la pluridisciplinarité
  • Médipôle Partenaires - Directeur des Soins

    2015 - 2016 Analyse stratégique de l' organisation
    Accompagnement des résultats de la certification V2014
    Accompagnement du changement et Management par projets
    Travail en équipe pluridisciplinaire
    Professionnalisation de l' équipe de soins (recrutement et plan de formation )
  • Clinipsy - Psychiatrie - Direction des Soins adjointe

    2014 - 2015 Coordinatrice de la qualité et gestion des risques
    Management par projets (prise en soins d'adolescents et personnes agées)
    Travail en équipe pluridisciplinaire ( psychologues, ergothérapeute, psychiatres ....)
    Recrutement et participation au plan de formation
    Approche sociale de la patientèle
    Prise en soins d' anxio-dépressifs
  • Croix-Rouge - Chef de projet Recherche et développement

    Paris 2012 - 2013 Coordonner les évaluations externes des filières loi 2002.2 (Handicap,Enfance et Famille,Exclusion,EHPAD)
    Mener des études d' opportunité de reprise d' établissements (financier, immobilier, RH..)
    Analyser les pertinences des réponses à appel à projets
    Mener une étude dur l' aval du SSR
  • IRFSS Croix Rouge française Bretagne - Directrice Institut Régional de Formations Sanitaires et Sociales

    2007 - 2012 Piloter un établissement régional composé de six sites
    Management à distance
    Démarche commerciale et création d' un centre de profit
    Gestion des Instances représentatives du personnel
    Gestion budgétaire et contrôle de gestion
    Dialogue avec les tutelles et le financeur
    Partenariats
  • Croix-Rouge - Directrice IFSI et IFAS

    Paris 2004 - 2007 Les missions et responsabilités d' un chef d' entreprise
    Rétablir l' équilibre budgétaire et réglementaire
    Travailler la confiance partenariale et développer l' attractivité des formations dispensées
    Réaliser un projet pédagogique socio-constructiviste
    Fédérer les formateurs ..
  • FPH Centre Hospitalier General ( CHGB) - Formateur en Soins Infirmiers

    1995 - 2004 Missions de formation en SI
    Mise en place d'un " Café philo"
    Réalisation d'un projet d'équipe mobile de Soins Palliatifs en collaboration avec le CH
    Expérimentations en pédagogie socio constructiviste
    Réflexions sur les épreuves du DEI
  • AP HP - Formateur en SI et cadre de proximité

    1991 - 1995

Formations

Réseau