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Valérie MAGRET

suresnes

En résumé

Après une première expérience en marketing produit, j’ai continué d’évoluer dans le marketing opérationnel : théatralisation, jeux concours, solutions media magasins print. Dernièrement j'ai acquis une culture digitale et une expérience forte de gestion de médiaplanning et pilotage de contenus DOOH pour des Enseignes GSA complétée par la mise en œuvre de campagnes sur Mobiles.
Mon gout du challenge m’a permis de prendre en charge des projets et de les mener à terme.

Aujourd'hui je suis à l'écoute de vos besoins pour un nouveau défi !

Mes compétences :
Coordination
Retail
Marketing
Régie annonceur
Management d'équipe
Management de projets
Process
Planning digital

Entreprises

  • Médiaperformances - Responsable d'opérations et qualité

    suresnes 2012 - maintenant - Mettre en place une solution d’affichage dynamique DOOH : coordonner installation en magasin des totems digitaux, agence créa, piloter les contenus avec logiciel Broadsign, études impacts ventes.
    - Réaliser des campagnes digitales sur mobile pour Leclerc et Cora (50 réalisées)
    - Améliorer rentabilité des produits print installés en magasin : analyser les indicateurs de qualité, recommander et coordonner les actions avec la force de vente.
    - Responsable de projets interne transverse : extranet pour fluidifier les échanges avec les enseignes, RSE.
    - Gérer la relation avec les enseignes GSA : piloter la redevance, fiabiliser la base de données contrats et magasins, faire valider toutes les campagnes auprès des enseignes (800 par an)
    - Management direct 3 personnes

  • Médiaperformances - Coordinatrice opérations marketing clients

    suresnes 2007 - 2011 - Elaborer et mettre en place des opérations théâtralisation et jeux concours.
    - Piloter un projet d’affichage dynamique en GSA; écrans présents dans 8 univers avec programmation contextualisée journalière, hebdo et mensuelle:
    - Mettre en œuvre le médiaplanning, construire les grilles de programmation,
    - Créer des play-lists et les diffuser,
    - Coordonner des intervenants : annonceur / agence créa / support technique
    - Recruter et manager une équipe dédiée de 4 personnes
    - Mettre en place un circuit de recyclage des solutions - gain atteint 250K€/an

  • @Carrefour - Groupe Carrefour - Responsable recrutement et fidélisation clients

    2000 - 2002 @ CARREFOUR : structure internet & e-commerce Groupe / 150 pers. / fermée en 2002

    Créer, développer et exploiter la base de données clients,
    Bâtir les plans d'action de recrutement et fidélisation,
    Organiser la gestion des campagnes e-mailing de marketing direct.

  • Ooshop.com - Groupe Carrefour - Chargée de Communication

    1998 - 2000 Définir le plan de communication pour le lancement du site Internet
    => 2 campagnes 30K€ et 80K€. 

  • CIM - groupe Promodès (centrale d'achat non alimentaire) - Assistante chef de produits non alimentaire

    1997 - 1998 Définir les unités de besoin avec les membres de la file Bazar des magasins Continent.
    Sélectionner les produits pour les collections saisonnières Noël, jardin et camping.
    Contrôler la mise à jour de la base de données produits.
    Fournir les elements techniques pour les catalogues et relecture des bàt.

Formations

  • Université Versailles Saint Quentin UVSQ

    Saint Quentin En Yvelines 1992 - 1995 Licence


    Formations continues
    Programme interne Hauts Contributeurs Médiaperformances 2014 2015
    Négociation, médiation et résolution de conflits - Essec juin 2015
    L’art de la synthèse 2014
    Fonction managériale (Le feedback levier managerial, fonction tutoral CCI Paris / Process Com / Management compétence relationnelle)
    Gestion de l’information
    Excel calculs avancés
Annuaire des membres :