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Valérie PAGÈS BLACHIER

PARIS

En résumé

Après plus de 25 années dans le monde de la mode à divers postes liés à la création, j’ai décidé de m’orienter vers un autre métier et de fait, vers d’autres secteurs plus porteurs pour mon profil.

Durant toutes ces années, j’ai développé des qualités de coordination, d’organisation et d’écoute. Egalement, j’ai appris à anticiper les demandes, à veiller au respect des délais, des procédures et des budgets.
Dotée d’un bon relationnel j’ai souvent servi d’interface entre des services aux états d’esprit et aux fonctionnements radicalement différents ; comme par exemple entre la création, le marketing et les forces de ventes ou la création, la production et la comptabilité.
J’ai assisté les Directeurs Artistiques des maisons de couture dans leurs tâches administratives et dans le suivi de leurs dossiers. Je prenais en charge tous les comptes rendus de réunions, l’archivage de leurs créations, les relances auprès des collaborateurs et des prestataires extérieurs.
Le métier d’Assistante de Direction s’est finalement imposé à moi, réunissant tout mon savoir-faire, et mon savoir-être.

Depuis quatre ans, je suis assistante chez lParis Habitat. J’apprécie la diversité des taches qui me sont confiées, le travail en équipe et l’environnement multiculturel.

Spécialités :
* Anglais courant,
* Organisation du travail des équipes et respect des calendriers,
* Gestion de l'agenda de mon N+1 et tri de ses appels,
* Élaboration de documents Word, Power Point et Exel,
* Organisation des réunions et rédaction des comptes rendus,
* Suivi et contrôle des budgets des fournitures.

2014 : Diplôme d'Assistante de Direction bilingue IFOCOP
2010 : Master I Marketing et commercial ICSV-CNAM
1986 : Stylisme et modélisme ESMOD - Paris

Mes compétences :
Développement
Marketing
Mode
Prêt à porter
Coordination
Management
Luxe
Stylisme

Entreprises

  • Paris Habitat - Assistante d'Agence

    PARIS 2014 - maintenant Gestion de l'agenda du Chef d'Agence, prise de rendez-vous avec les différents interlocuteurs, tri de ses appels téléphoniques,
    Élaboration de documents Word, Power Point et Exel,
    Organisation des réunions (convocation des participants, préparation des documents et données, réservation des salles...) et rédaction des comptes rendus,
    Suivi et contrôle des budgets des fournitures.
    Transmission de l’information aux différents services ou collaborateurs de l’entreprise tout en veillant à la confidentialité des données et dans le respect des calendriers établis,
    Conception et rédaction des courriers de réponses aux réclamations des clients à partir des éléments fournis par les différents services concernés,
    Veille sur le projet de mise en place du nouveau logiciel de gestion des relations clients,
    Élaboration, mise en forme et suivi des tableaux de bord,
    En charge des différents publipostages pour la diffusion des informations importantes,
  • CACHAREL - Directrice de collection

    2011 - 2013 Création d'un studio autour de Ling Liu et Daweï Sun : Recrutement des profils adéquats et mise au point des contrats avec les RH : dessinateurs textile, styliste, assistants, acheteur fournitures et tissus, chef de produits...
    Orientation de la Direction Artistique sur les réalités des marchés et les valeurs de la marque.
    Management des équipes de style, stylistes et atelier de couture et de développement des collections, acheteurs et chef de produit (15 personnes).
    Gestion des budgets de développement des collections et des défilés de presse.
    Veilles concurrentielles sur les différents marchés et définition de la structure de collection en adéquation avec l'image de la marque, segmentation par prix, zones géographiques et dates de livraison.
    Lien entre la Direction, la Création, le Commercial (supervise la mise au point des outils d'aide à la vente), la Production (valider les fiches techniques) et les différents partenaires ou fournisseurs.
    Participation et coordination de la préparation des défilés de presse, des présentations commerciales et aux shootings des lookbooks.
  • Emmanuelle KHANH dans le cadre d'un Master à l'ICSV - CNAM - Chargéed'étude

    2008 - 2010 Audit marketing et commercial : Repositionner l’entreprise face à la concurrence et évaluer son potentiel de développement à court et moyen terme, réalisation d’études qualitatives et quantitatives.
    Rédaction d’un mémoire : recommandations des axes de développements à mettre en oeuvre, évaluation des coûts, prévision du retour sur investissements.
  • RAMOSPORT - Directrice de Collection

    2007 - 2008 Analyse des résultats et mise en place d'un plan de développement pour stabiliser le chiffre d’affaires de la marque alors en chute.
    Coordination du studio et de l’atelier : 5 personnes, collaboration avec les stylistes free-lance M & O Chatenet (E2) et Julien Fournié.
    Élaboration de plans de collection cohérents avec la marque, sourcing fournisseurs, suivi de l'ensemble du développement des collections.
    Lancement de nouvelles lignes d’accessoires (maroquinerie, ceintures, chaussures, gants, chapeaux) et de robes.
    Sourcing salons, recherches des tendances matières et couleurs. Shopping en France et à l'étranger.
    Remise des dossiers techniques à la production et des books de vente au service commercial.
    Briefs de collection en anglais aux commerciaux (15 à 20 agents venus du monde entier).
    Suivi des budget du studio et de développement des collections.
  • Jean Charles de Castelbajac - Directrice de studio

    2006 - 2006 Définition de la stratégie d'organisation du studio : Management et « Re » motivation des équipes de création (6 personnes), nouvelle répartition des fonctions de chacun, mise en place de rétroplannings réalistes.
    Sous la direction de Monsieur de Castelbajac, coordination des différents projets, et des prestataires externes.
    Suivi des prototypes en essayages et vérification de la qualité en usines.
    Collections Femme, Accessoires : Sacs, Chaussures, ceintures, lunettes.
  • Léonard Fashion - Responsable de collections

    2000 - 2005 Animation et encadrement des équipes de création, style et atelier de couture (14 personnes).
    Collaboration avec Véronique Leroy, M & O Chatenet (E2) et Christophe Rouxel.
    Remise des dessins à l'atelier, suivi et contrôle des essayages afin de positionner chaque produit dans une cohérence de marque (prix, qualité, style).
    Responsable de la stratégie produits : Mise en place des procédures de développement des collections, étude des ventes et élaboration des plans de collection ainsi que des rétroplannings. Optimisation du sourcing.
    Gestion des budgets et coordination et rationalisation des préparations des défilés de presse.
    Définition du cahier des charges pour la mise en fonction d’un logiciel informatique « passerelle » entre la collection et la production.
    Collaboration avec les équipesde production (bureau italien), de commercialisation et le bureau de presse pour les défilés et autres événements.
    Par l’organisation et mise en place de procédures, la gestion des budgets et des calendriers, baisse de 6 % des coûts de collections Femme et Accessoires
  • Les Complices - Chef de produit licences

    1999 - 2000 Gestion d'une dizaine de licences ( montres, sous vêtements, bagages, maillots de bain... ) Femme, Homme, Enfant
    Réalisation des plans de collection
    Recherche et choix des matières et fournitures
    Conception et mise au point des produits avec les licenciés
    Controle du bon positionnement des prix
    Analyse de l'évolution des ventes
  • Creeks - Groupe André - Coordinatrice de collection

    1997 - 1998 Trois collections : Femme, Homme, Enfant
    Restructuration des services de style et produit
    Repositionnement des différentes lignes de la marque
    Réalisation des plans de collection
    Présentation des lignes aux commerciaux
  • KENZO Groupe LVMH - Styliste

    Paris 1986 - 1995 Création des accessoires, puis création du PAP sur les lignes bis de la marque (Jungle, Kenzo Jean's...) et d'une licence colllants
    Identification des tendances
    Sélection des matières et fournitures
    Conception et réalisation des modèles, imprimés et accessoires avec l'atelier et les fabricants
    Organisation des défilés presse et commerciaux

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