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Valérie PEGHAIRE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Finance
Management

Entreprises

  • BNP Paribas - Chef de projet MOA Reporting de gestion

    Paris 2017 - maintenant
  • BNP Paribas Personal Finance - Responsable de projet MOA

    Levallois Perret 2016 - 2017 Cadrage du projet de refonte de la chaine de reporting Contrôle de gestion France
  • BNP Paribas Personal Finance - Responsable MOA Finance Contrôle de gestion

    Levallois Perret 2015 - 2015 Responsable de l'équipe en charge des outils de contrôles de gestion (4 à 6 personnes)
    - Consolidation des résultats France / Consolidation des résultats Monde / Calcul des provisions pour risque
    - RUN / CHANGE / MOA / MOE
    - Solutions sur Oracle EPM11 + DWH Oracle
  • BNP Paribas Personal Finance - Responsable Equipe MOA Finance décisionnelle

    Levallois Perret 2011 - 2014 En charge des outils de consolidation des contrôles de gestion de PF
    En charge de la MOA du projet KPI (reportings à destination des fonctions centrales)
  • BNP Paribas Personal Finance - MOA - Chef de Projet Décisionnel

    Levallois Perret 2010 - 2011
  • CARDIF - Bnp Paribas Assurances (en mission) - Chef de projet MOA

    2008 - 2008 Projet d’ajout d’un nouveau produit dans la chaîne de gestion applicative de l’activité Gestion Prévoyance (Adhésion, Sélection médicale, Gestion des contrats, Gestion des sinistres).
    Prise en charge du projet en phase de recette et jusqu’à la mise en production en suivant la méthodologie CMMI pour BNPPA
    - Gestion du budget et du planning
    - Coordination des différents intervenants (équipes MOA et équipes MOE)
    - Organisation des comités de pilotage
    - Organisation des formations utilisateurs
    - Rédaction du bilan de projet
  • CETELEM - Bnp Paribas Personal Finance (en mission) - Chef de projet et AMOA

    2008 - 2009 Projet de refonte de l’application de calcul des provisions pour risque pour l’activité Crédit à la consommation (Service Planification Corporate)
    - Etude de l’application existante et rédaction d’un document de synthèse avec solution de refonte et analyse détaillée
    - Réalisation d’un prototype de validation de la solution technique
    - Gestion du projet (planning, organisation des tâches des 2 développeurs et de l’équipe utilisateurs, comités de pilotage)
    - Assistance à la recette
    - Mise en production
    En parallèle, participation au projet d’automatisation de l’envoi des données Risque à la Comptabilité.
  • Groupe MORNAY - caisse de retraite (forfait) - Chef de projet

    2006 - 2006 Mise en place d’une application de reporting et d’élaboration budgétaire Masse Salariale pour le contrôle de gestion (analyse des besoins, gestion de projet, assistance à la recette)
  • CARDIF - Bnp Paribas Assurances (en mission) - Pilote MOA (chef de projet utilisateur)

    2006 - 2008 Projet de mise en place d'un entrepôt de données et de ses restitutions pour les services du département Gestion Prévoyance en suivant la méthodologie CMMI pour BNPPA comprenant :
    • Tableaux de bords de suivi d’activité (quotidiens, mensuels et annuels)
    • Accès libre aux différentes informations pour des requêtes ad-hoc (via BO)
    • « Vision 360 » : accès unique et structuré aux informations d’adhésions, de contrats et de sinistres
    Pilote MOA en délégation de personnel
    - Responsable de l’équipe AMO sur le projet (4 personnes)
    - Organisation de la rédaction des cahiers des charges
    - Planification des tâches (CDC, plan de recette, recette)
    - Garantie de la cohérence fonctionnelle
    - Coordination des échanges de l’équipe avec les équipes MOA et MOE
  • MONOPRIX (forfait) - Chef de projet

    2005 - 2005 Mise en place d’une application de reporting et d’élaboration budgétaire décentralisée sous Hypérion Planning 4.0 (300 utilisateurs, 4 cubes : Magasins, Frais de personnel, PnL, Reporting)
  • Laboratoire SANDOZ - Groupe Novartis (en mission) - Chef de projet

    2005 - 2006 Chef de projet sur l’application SFA de la force de vente et du service client (Universell de l’éditeur MEI).
    Recueil des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, organisation des développements, gestion courante de l’outil
  • OPAVIA-LU - Groupe DANONE - Rép. tchèque (forfait) - Chef de projet (en anglais)

    2004 - 2004 Mise en application du Projet THEMIS d'élabotation budgétaire du groupe pour la filiale Biscuits de Danone en République Tchèque (Projet d’élaboration budgétaire couplé avec SAP (PNL). (Essbase, SAP, Unix)
  • DECISIONNEL SA - autres missions - Chef de projet

    2001 - 2003 Autres missions chez Décisionnel :

    AELIA (Boutiques d’aéroport) - 2003 à 2006
    Chef de projet
    Etude et chiffrage des évolutions sur les applications de Reporting et élaboration budgétaire (comptes de résultat par boutique, frais fixes, marge détaillée par secteur d’activité et trafic aérien en nombre de passagers).

    MEI pour SANDOZ – Groupe NOVARTIS - 2004
    Chef de projet MOE + Formation des utilisateurs
    Projet en sous-traitance pour l’éditeur MEI – Mise en place de l’outil Universell (outil de SFA à paramétrer) pour la force de vente et le service client SANDOZ.

    PROSODIE 2004
    Chef de Projet
    Projet d’élaboration budgétaire pour le calcul de la marge sur coûts directs

    LEROY MERLIN - 2002/2003
    Chargée d’étude
    Mission d’étude préalable et d’analyse détaillée fonctionnelle et technique pour l’élaboration budgétaire en magasin et la consolidation/gestion Groupe de Leroy Merlin.

    METALEUROP - 2002
    Chargée d’étude
    Projet décisionnel d’élaboration budgétaire, Reporting Groupe, analyse d’écarts et suivi des Capex (Essbase, Excel et VBA)

    CETELEM - 2002
    Projet décisionnel d’Analyse des Frais, Contrôle budgétaire et Compte de résultat (Essbase, Excel et VBA)
    Formation des utilisateurs

    CETELEM - 2001
    Projet décisionnel de calcul de la charge du Risque (Essbase, Excel et VBA)
    Assistance à la recette et Formation des utilisateurs

    DANONE Pays de l’Est Groupe DANONE – 2001/2002
    Maintenance à distance des applications Rolling Forecast pour le calcul du prix de revient unitaire et le compte de résultat.
  • Décisionnel SA (SSII) - Chef de projet

    2001 - 2010 De Septembre 2001 à Septembre 2010, j'ai occupé les postes de consultant senior et chef de projet au sein de la société Décisionnel, spécialisée dans la BI.
    Voir différents projets et missions réalisés ci-dessous.
  • Cap Gémini - Analyste - Programmeur

    SURESNES 1997 - 2001 Diverses missions :

    GENERALE DES EAUX Groupe VIVENDI - 2001
    Chef de projet MOE - Maintenance et évolutions pour une
    application d’élaboration budgétaire et Reporting

    DANONE - 2000/2001
    Projet décisionnel pour la « Gestion des Ressources Humaines » au
    niveau international

    GENERALE DES EAUX Groupe VIVENDI- 2000
    Projet décisionnel « Analyse et Gestion des Impayés »

    CEGETEL Groupe VIVENDI – 1999/2000
    Projet décisionnel « Analyse Et Suivi du Chiffre d’Affaire »

    AUCHAN – 3 mois – 1999
    Spécification d’un datawarehouse de suivi comptable à partir des
    données extraites d’une base de comptabilité Oracle GL

    PROMODES – 1999
    Datawarehouse pour la gestion des ressources humaines au niveau
    international

    BAT(British American Tobacco) - 1998
    Datawarehouse sur les ventes de tabac en France

    HDS (Hachette Distribution Service) à Bruxelles - 1998
    Benchmark – Datawarehouse pour l’analyse et la gestion de la
    distribution des publications dans les points de vente

    ANPE – 1997/1998
    Rhabillage des écrans de gestion des demandeurs d’emploi,
    offres d’emploi et prestations et mesures gouvernementales

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