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Valérie RUIZ

Courbevoie

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Mes compétences :
balanced scorecard
contrôle de gestion
Excel
comptabilité analytique
analyse des écarts
tableaux de bord
Business Objects
Gestion de projet

Entreprises

  • Thales - Contrôleur de gestion industriel

    Courbevoie 2016 - maintenant

  • IDS (ImmunoDiagnostic System) - Contrôleur de gestion

    2014 - 2016

  • Zodiac Actuation Systems, groupe Zodiac Aerospace - Contrôleur de Gestion

    2011 - 2014 Travaux de clôture:
    Elaborer le chiffre d’affaires, consolider le compte de résultat, analyser la contribution et les frais généraux et remonter les informations stratégiques à la direction et à la maison mère.

    Analyse des marges et des postes de charges:
    Identifier les causes des différentes dérives industrielles, dérives achats, dérives de stocks,...et établir des plans d’action visant à les limiter.
    Suivre et analyser des grands postes des frais généraux et notamment les dépenses R&D.

    Processus budgétaire:
    Etablir budgets & forecasts pour prévoir et gérer les aléas sur l’exercice ou à plus long terme.

    Calcul de coûts:
    Calculer des prix de revient des produits et suivre leur évolution et leur impact sur la marge.

    Tableaux de Bord:
    Réaliser les indicateurs stratégiques dans le cadre de l’élaboration de tableaux de bord par activité à destination de la direction et du siège

    Suivi de l’activité:
    Mettre en place les contrôles analytiques et les procédures.

  • Arysta Lifescience - Assistante contrôleur de gestion

    NOGUERES 2010 - 2010 Chargée du Contrôle Budgétaire,
    Etablissement des forecasts mensuels et hebomadaires en relation avec les chefs de service et la direction.
    Participation aux clôtures mensuelles: chiffre d'affaires et frais généraux, analyse des marges, établissement du compte de résultat( version francaise et japonnaise).
    optimisation des outils onformatiques de gestion (sous COGNOS) et des process.

  • LOGICA - Stagiaire consultante en contrôle de gestion

    COMPIEGNE 2009 - 2009 Mises en place de tableaux de bord sur Business Objects selon une démarche par processus et selon la méthode de la balanced scorecard de Kaplan et Norton. Développement d'indicateurs et de ratios conformes aux volonté de la LOLF.
    Etude et propositions pour l'intégration de la méthode de calcul de coût Activity Based Costing dans le progiciel-produit "GrandAngle" à destination des collectivités publiques.
    Formations sur la comptabilité analytique et sur la méthode ABC.

  • Lesieur - Stagiaire puis assistante de direction temporaire

    Asnières sur Seine 2008 - 2008 Chargée des relations avec les agences d'interim, responsable de l'agencement hebdomadaire du personel interimaires, gestion des déplacements des cadres et syndicats, responsable des commandes de fournitures et matières premières.
    Rapprochement des états de production.

  • Hopital de dax - Stagiaire en contrôle de gestion

    2007 - 2007 analyse du nouveau cadre budgétaire et comptable de la région et de ses conséquences.
    Propositions d'amélioration auprès du rédacteur du cadre, KPMG.
    Chargée des relations et de la formation sur le projet avec L'IFSI.

  • Institut Bergonié - Stagiaire en contrôle de gestion

    BORDEAUX 2006 - 2006 étude pour l'amélioration du calcul du coût du séjour en hopital.
    Réflexion sur l'impact des dépenses de structures.

Formations

Réseau

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