Valerie TERRIER

En résumé

Entreprises

• Installux - Acheteur technique

  Saint-Bonnet-de-Mure 2014 - 2015 - Achat d’accessoires pour la construction de bâtiments : joints d’étanchéité (extrusion PVC, PA, TPE, EPDM ; découpe PE) ; éléments d’assemblage (achat de découpe et d’usinage d’aluminium). Portefeuille achats de 4 millions d’euros.
  - Définition du cahier des charges technique pour les familles d’achats joints et parachèvement aluminium.
  - Définition des contrats d’achats de produits au moindre coût, dans les délais requis et au niveau de qualité exigé.
  - Identification des leviers d’amélioration pour les familles d’achats et mission de s’assurer qu’elles répondent aux attentes techniques, commerciales, de pérennité et stratégiques du groupe.

• Valeo Access Mechanisms - Acheteur projet (poignées de voitures)

  2014 - 2014 - Achat de pièces plastiques (injection PP, ABS, PC) et de pièces d'assemblage (visserie, colle, ressorts...)
  - Achat d’emballages spécifiques (suivi de développement avec la R&D, la qualité, le fournisseur et l'usine)
  - Achat peintures : définition des teintes avec les clients et la qualité et création des contrats cadres avec les fournisseurs.
  - Travail en réseau avec le responsable projet, la R&D, la qualité, la finance, les méthodes, les approvisionnements.

• Volvo Group Trucks Technology - Acheteur projet (cabine de camion)

  Saint Priest 2013 - 2014 - Achat de pièces extérieures plastiques pour les cabines de camions Renault et Volvo (injection plastique PC-PBT, ABS…)
  - Achat et négociation des investissements outillages et du prix produits (prix pièces + packaging).
  - Travail en réseau avec les chefs de projets, la R&D, la qualité, la finance, les usines Volvo pour le lancement série.
  - Achat d’emballages spécifiques (suivi de développement avec la R&D, la qualité, le fournisseur et l'usine)

• Volvo Construction Equipment - Pilotage projet

  Saint Priest 2011 - 2012 - Projet : mise en place d’un nouveau logiciel de gestion de données numériques (GED/DAM)
  - Définition des besoins, de la stratégie, du planning et de la mise en œuvre du projet.
  - Audit du système et du fournisseur existant, veille concurrentielle et lancement d'appels d'offres.
  - Communication interne et externe pour maîtriser la mise en place du projet.

• Volvo Construction Equipment - Acheteur prestations de service

  Saint Priest 2010 - 2011 - Analyse financière des fournisseurs (analyse de coûts, calcul de rentabilité, mise en œuvre d’indicateurs clés de performances quantitatifs et qualitatifs (KPI), amélioration du poste dépense, reporting financier).
  - Gestion des achats fournisseurs (suivi financier de 9 fournisseurs dans 5 pays pour un CA de 1 million d’euros).
  - Optimisation du processus achat : développement et mise en place des nouvelles procédures d’achat et déploiement pédagogique auprès des équipes Volvo et des fournisseurs.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce IDRAC Lyon

  Lyon 2009 - 2011 Master (Bac +5)

• Hull University Business School HUBS (Hull)

  Hull 2008 - 2009 Bachelor (Bac +3)

• IUT Jean Monnet

  Saint Etienne 2006 - 2008 DUT (Bac +2)

Réseau

• Joaquín VÁZQUEZ RODRÍGUEZ

• Monia DAAMI

• Nicolas LORENTE

• Romain GOUDARD