Acheteur depuis 4 ans dans les secteurs de l'automobile et de la construction, je suis passionnée par le BtoB et le milieu industriel.
Entreprises
Installux
- Acheteur technique
Saint-Bonnet-de-Mure2014 - 2015- Achat d’accessoires pour la construction de bâtiments : joints d’étanchéité (extrusion PVC, PA, TPE, EPDM ; découpe PE) ; éléments d’assemblage (achat de découpe et d’usinage d’aluminium). Portefeuille achats de 4 millions d’euros.
- Définition du cahier des charges technique pour les familles d’achats joints et parachèvement aluminium.
- Définition des contrats d’achats de produits au moindre coût, dans les délais requis et au niveau de qualité exigé.
- Identification des leviers d’amélioration pour les familles d’achats et mission de s’assurer qu’elles répondent aux attentes techniques, commerciales, de pérennité et stratégiques du groupe.
Valeo Access Mechanisms
- Acheteur projet (poignées de voitures)
2014 - 2014- Achat de pièces plastiques (injection PP, ABS, PC) et de pièces d'assemblage (visserie, colle, ressorts...)
- Achat d’emballages spécifiques (suivi de développement avec la R&D, la qualité, le fournisseur et l'usine)
- Achat peintures : définition des teintes avec les clients et la qualité et création des contrats cadres avec les fournisseurs.
- Travail en réseau avec le responsable projet, la R&D, la qualité, la finance, les méthodes, les approvisionnements.
Volvo Group Trucks Technology
- Acheteur projet (cabine de camion)
Saint Priest2013 - 2014- Achat de pièces extérieures plastiques pour les cabines de camions Renault et Volvo (injection plastique PC-PBT, ABS…)
- Achat et négociation des investissements outillages et du prix produits (prix pièces + packaging).
- Travail en réseau avec les chefs de projets, la R&D, la qualité, la finance, les usines Volvo pour le lancement série.
- Achat d’emballages spécifiques (suivi de développement avec la R&D, la qualité, le fournisseur et l'usine)
Volvo Construction Equipment
- Pilotage projet
Saint Priest2011 - 2012- Projet : mise en place d’un nouveau logiciel de gestion de données numériques (GED/DAM)
- Définition des besoins, de la stratégie, du planning et de la mise en œuvre du projet.
- Audit du système et du fournisseur existant, veille concurrentielle et lancement d'appels d'offres.
- Communication interne et externe pour maîtriser la mise en place du projet.
Volvo Construction Equipment
- Acheteur prestations de service
Saint Priest2010 - 2011- Analyse financière des fournisseurs (analyse de coûts, calcul de rentabilité, mise en œuvre d’indicateurs clés de performances quantitatifs et qualitatifs (KPI), amélioration du poste dépense, reporting financier).
- Gestion des achats fournisseurs (suivi financier de 9 fournisseurs dans 5 pays pour un CA de 1 million d’euros).
- Optimisation du processus achat : développement et mise en place des nouvelles procédures d’achat et déploiement pédagogique auprès des équipes Volvo et des fournisseurs.
