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Valérie VIANA

BORDEAUX

En résumé

"Commerçante dans l'âme!"
Directrice de boutique, passionnée par le monde de la mode avec une expérience de plus de 15 ans en B to C et B to B, et en management d'équipe, en visuel merchandising, et création artistique.

Mes compétences :
Accueil
Management
Management equipe
Motivée
Réalisation
Réalisation des objectifs
Service client

Entreprises

  • Alain figaret - Directrice de boutique

    2011 - maintenant

  • Bcbg max azria - Directrice de boutique

    2009 - 2009 Gestion d’un magasin de 600m2,
    12 collections par an, un stock de 7000 pièces
    Management d’une équipe de 7 à 10 conseillers de vente.
    Suivi des résultats sur indicateurs de performance.
    Gestion des stocks, du visuel merchandising, des vitrines.
    Développement du chiffre d’affaire

  • Conseillère en équilibre alimentaire - Conseillère en équilibre alimentaire

    2009 - maintenant coaching en ré équilibrage alimentaire

  • Lilieseries.com - Créatrice

    2009 - maintenant Création et suivi d'un site internet de vente de PAP féminin, petites series sur internet.

  • Weill - Directrice de boutique

    2008 - 2009 Développement chiffre d’affaire et des résultats
    Actions commerciales : satisfaction et la fidélisation d’une nouvelle clientèle.
    Gestion d’une équipe de 2 conseillères de vente.
    Gestion des stocks, responsable du visuel merchandising, des vitrines.

  • Nitya - Responsable commerciale

    2003 - 2006 MISSION : audits de nos succursales (boutiques et outlets) Analyses des résultats et plans d’actions.
    MISSION : Responsable du lancement du réseau Espagnol (de janvier 2004 à septembre 2004)
    Développement et de l’animation du réseau multimarque.
    Augmentation du nombre des points de vente de 3,33 %
    Marketing commercial, la création et la mise en œuvre du visuel merchandising et la formation produits. Le salon du PAP.
    Organisation des ouvertures, agencement et mises en place, visuel merchandising et formation de l’area manager espagnole : 4 points de vente ouverts en 6 mois.
    Développement du chiffre d’affaires
    Responsabilité produit avec participation aux achats et au fitting
    Suivi des collections entre le détail et la production.
    Suivi de la gestion des stocks

  • Nitya - Directrice régionale

    2001 - 2004 Marketing opérationnel : image et visuel merchandising, opérations commerciales, promotion, fichier client. Établissement et suivi des plans d’actions
    Gestion de 12 points de vente (corners et boutiques).
    Création et implantation de 6 nouveaux points de vente (suivi et du planning des travaux et ouvertures)
    Mise en place des boutiques
    Formation des équipes en techniques de vente et visuel merchandising dans le respect de la politique commerciale.
    Management des équipes (32 personnes)
    Développement du chiffre d’affaires () dans le cadre de la stratégie commerciale.
    Gestion financière et budgétaire.

  • Nitya - Directrice de boutique

    2000 - 2003 Ouverture de boutique et lancement de la marque sur Bordeaux (cocktail, markéting direct, pub)
    Augmentation du chiffre d’affaire par rapport aux objectifs mensuels.
    Gestion de l’équipe de vente de 3 personnes que j’ai recrutée et formée. Gestion des stocks
    responsable du visuel merchandising.
    Suivi financier et responsable du résultat.

  • Episode - Directrice de stand

    1997 - 2000 Galeries Lafayette de Bordeaux,
    Gestion de l’équipe de vente de 2 personnes que j’ai recrutée et formée.
    Gestion des stocks, responsable du visuel merchandising.
    Suivi financier et responsable du résultat.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :