Valérie VIANA

En résumé

Entreprises

• Alain figaret - Directrice de boutique

  2011 - maintenant

• Bcbg max azria - Directrice de boutique

  2009 - 2009 Gestion d’un magasin de 600m2,
  12 collections par an, un stock de 7000 pièces
  Management d’une équipe de 7 à 10 conseillers de vente.
  Suivi des résultats sur indicateurs de performance.
  Gestion des stocks, du visuel merchandising, des vitrines.
  Développement du chiffre d’affaire

• Conseillère en équilibre alimentaire - Conseillère en équilibre alimentaire

  2009 - maintenant coaching en ré équilibrage alimentaire

• Lilieseries.com - Créatrice

  2009 - maintenant Création et suivi d'un site internet de vente de PAP féminin, petites series sur internet.

• Weill - Directrice de boutique

  2008 - 2009 Développement chiffre d’affaire et des résultats
  Actions commerciales : satisfaction et la fidélisation d’une nouvelle clientèle.
  Gestion d’une équipe de 2 conseillères de vente.
  Gestion des stocks, responsable du visuel merchandising, des vitrines.

• Nitya - Responsable commerciale

  2003 - 2006 MISSION : audits de nos succursales (boutiques et outlets) Analyses des résultats et plans d’actions.
  MISSION : Responsable du lancement du réseau Espagnol (de janvier 2004 à septembre 2004)
  Développement et de l’animation du réseau multimarque.
  Augmentation du nombre des points de vente de 3,33 %
  Marketing commercial, la création et la mise en œuvre du visuel merchandising et la formation produits. Le salon du PAP.
  Organisation des ouvertures, agencement et mises en place, visuel merchandising et formation de l’area manager espagnole : 4 points de vente ouverts en 6 mois.
  Développement du chiffre d’affaires
  Responsabilité produit avec participation aux achats et au fitting
  Suivi des collections entre le détail et la production.
  Suivi de la gestion des stocks

• Nitya - Directrice régionale

  2001 - 2004 Marketing opérationnel : image et visuel merchandising, opérations commerciales, promotion, fichier client. Établissement et suivi des plans d’actions
  Gestion de 12 points de vente (corners et boutiques).
  Création et implantation de 6 nouveaux points de vente (suivi et du planning des travaux et ouvertures)
  Mise en place des boutiques
  Formation des équipes en techniques de vente et visuel merchandising dans le respect de la politique commerciale.
  Management des équipes (32 personnes)
  Développement du chiffre d’affaires () dans le cadre de la stratégie commerciale.
  Gestion financière et budgétaire.

• Nitya - Directrice de boutique

  2000 - 2003 Ouverture de boutique et lancement de la marque sur Bordeaux (cocktail, markéting direct, pub)
  Augmentation du chiffre d’affaire par rapport aux objectifs mensuels.
  Gestion de l’équipe de vente de 3 personnes que j’ai recrutée et formée. Gestion des stocks
  responsable du visuel merchandising.
  Suivi financier et responsable du résultat.

• Episode - Directrice de stand

  1997 - 2000 Galeries Lafayette de Bordeaux,
  Gestion de l’équipe de vente de 2 personnes que j’ai recrutée et formée.
  Gestion des stocks, responsable du visuel merchandising.
  Suivi financier et responsable du résultat.

Formations

Réseau

• Bernard CAYOL

• Karine TORRECILLAS

• Marie-France RYCHENER

• Nicha DABNGEON

• Patrick GREMY

• Philippe WISNIEWSKI

• Pierre-Olivier BAZIN

• Stéphane MORTELETTE