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Vanessa BAH

Courbevoie

En résumé

En tant que Manager au département Deal Advisory je participe à de nombreuses missions de Due Diligence et d’évaluation dans des secteurs à hauts potentiels en Afrique du Centre et de l’Ouest. Avant de rejoindre KPMG, J'ai travaillé chez EY Côte d’Ivoire après une brève carrière chez Pechel Industries Partenaires, un Fonds d’investissement spécialisé dans le Capital Développement et le LBO sur des entreprises françaises de taille moyenne.

Diplômée de l’EM LYON, j’ai opté après une formation initiale d’ingénieur agro-industriel, pour une spécialisation en Finance d’Entreprise. Ce parcours atypique qui répond aux exigences de mon projet professionnel, m’a orienté vers des métiers impliquant des problématiques variées liées aussi bien à la finance d'entreprises dans son ensemble qu'à la stratégie et à l'organisation.

Mes compétences :
Capital investissement
Conseil
Finance
Finance d'entreprise
Fusions et acquisitions
Investissement
Stratégie et organisation
Diagnostic financier
Due Diligence
Modélisation financière

Entreprises

  • Kpmg - Manager

    Courbevoie 2017 - maintenant Manager en charge de l'activité Deal Advisory
    - Due Diligence
    - Evaluation
    - Business Modelling
    - Restructuration
    - Vendor Assistance
  • Ernst & Young Côte d'Ivoire - Manager

    Courbevoie 2015 - 2016
  • Ernst & Young Côte d'Ivoire - Consultant Senior

    Courbevoie 2011 - 2015
  • Pechel Industries Partenaires - Analyste

    2010 - 2011 Missions:
    •Evaluation d’opportunités d’investissement : recherches, analyses sectorielles et stratégiques ;
    •Modélisation financière (montage LBO, retraitements financiers et analyse de cash-flows) ;
    •Rédaction de notes de présentation et d’investissement pour les comités ;
    •Participation aux rencontres intermédiées (management, conseils, co-investisseurs, banquiers)
  • NATIXIS - Analyste Crédit

    Paris 2008 - 2009 Missions:
    - Rédaction et préparation de dossiers de crédit pour les comités
    Analyse sectorielle, évaluation de la solvabilité des contreparties, mise en place de garanties.
    - Evaluation du risque de défaut
    Mise à jour du rating interne des contreparties

    Réalisations:
    97% d’avancement des encours de notations internes en 9 mois.
  • AGRISUD S.A. - Responsable de Production

    2006 - 2007 Missions:
    - Elaboration des budgets de Production et d’Approvisionnement 2007
    - Contrôle de l’activité de production
    Analyse des écarts entre le prévisionnel et la production réelle.
    Mise en place et actualisation des mesures correctives.

    Réalisations:
    Hausse de 30% des objectifs de production pour l'année 2007
  • AGRISUD S.A. - Chef d’équipe

    2006 - 2006 Missions:
    Gestion d’une unité de production :
    - Conception, et coordination de la fabrication en termes de qualité, quantité et délais.
    - Mise en place d’indicateurs de performances opérationnelles
    Evaluation du taux d’utilisation de la main d’œuvre et du turnover des stocks.

    Réalisations:
    Optimisation du processus de production et amélioration du rendement de 10%.

Formations

  • BI Norwegian School Of Management (Oslo)

    Oslo 2010 - 2010 Corporate Finance

    Master in Corporate Finance
  • Ecole De Management De Lyon E.M. Lyon (Ecully)

    Ecully 2007 - 2011 Master 2

    Programme Grandes Ecoles (MSc)
  • Institut National Polytechnique Houphouët Boigny (Yamoussoukro)

    Yamoussoukro 2000 - 2006 Ingénieur en Agro-Industries

Réseau

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