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Vanessa CHAUSSE

MARSEILLE

En résumé

Mes compétences :
budgets
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Consolidations
Business Intelligence
Audit

Entreprises

  • Eurolev Vertical solutions - Directrice administratif et gestion

    2016 - maintenant
  • Groupe Berto - Contrôleur de gestion opérationnel

    Avignon 2012 - maintenant - Sur le périmètre location/régionaux : en charge de la Région Sud :
    • Accompagnement du Directeur de Région:
    ➢ Analyse de rentabilité par clients
    ➢ Analyse de la masse salariale conducteurs et des parcs véhicules pour optimisation
    ➢ Rédaction de rapport de gestion : décision d’actions correctives et suivi avec les opérationnels de leur mise en pratique
    • Accompagnement des opérationnels sur les outils de gestion
    • Analyse mensuelle des résultats financiers et communication des écarts à la DG
    • Élaboration et validation des budgets
    - Sur le périmètre location courte durée de matériels d’élévation (Eurolev Vertical Solution):
    • Fiabilisation du SI et mise en place de procédure suite au rachat de la société par le groupe en 2012
    • Mise en place de différents outils et reporting à destination des opérationnels (CA, % util. des machines, parc dormant, palmarès clients, CA/commerciaux, …) et formation des opérationnels
    • Élaboration et validation des budgets et reforcast
    • Analyse mensuelle des résultats financiers et communication à la DG
  • LoveHelmets - Contrôleur de gestion industriel et commercial & trésorier

    2011 - 2011 - Suivi de production (6 sous-traitants en Italie et Tunisie et d'une trentaine de fournisseurs en Europe et Asie)
    - Analyses de gestion (marge clients/pays ; coûts fixes ; sell in/sell out)
    - Mise en place de procédures et reporting à destination des dirigeants
  • Focal JMLab - Contrôleur de gestion

    LA TALAUDIERE 2010 - 2010 - Suivi des prix de revient et marges brutes par famille produits et analyse des écarts vs standard
    - Contrôle et analyse des flux industriels (ERP)
    - Refonte des indicateurs clés de gestion
    - Elaboration de la procédure et du planning budgétaire
  • Haulotte Group - Contrôleur de gestion corporate

    L'Horme 2009 - 2010 - Suivi des filiales commerciales à l’international (normes IFRS) avec création et mise en place d’un balancescorecard (17 filiales sur 5 continents)
    - Management des relais financiers en filiale (formation, création d’outils, aide aux analyses de gestion)
    - Reporting mensuel (groupe, 5 usines, 17 filiales commerciales et 1 Business Unit (logistique)) : explication des écarts vs budget et communication aux dirigeants
    - Responsable de l’animation et de la production du budget d’une BU (17M€, 3 services, 30 personnes)
    - Analyses transverses à la demande des opérationnels et/ou DG
  • Génésienne d'Investissement - Contrôleur de gestion

    2008 - 2009 Génésienne (filiales spécialisées en électricité industrielle et énergies renouvelables), CA 2008 : 6,5M EUR
    (mise en place du contrôle de gestion dans le cadre du M2 Contrôle de gestion)
    St Genest Malifaux (42) - Rédaction d'organigrammes et de procédures
    - Fiabilisation du système d'informations et formation des opérateurs
    - Mise en place de reporting financiers pour 6 filiales et 1 holding financière (6,5M EUR et 100 personnes)
  • Crédit Agricole - Conseiller financier

    Montrouge 2006 - 2008 - Gestion et développement d'un portefeuille clients de 250 relations avec approche patrimoniale

Formations

  • IAE De Saint-Etienne

    Saint Etienne 2007 - 2009
  • IAE St Etienne

    Saint Etienne 2003 - 2007 Licence Sciences économiques et Master Banque et finance

    M2 en apprentissage au sein du Crédit Agricole
  • IUT Jean Moulin Lyon 3 (Lyon)

    Lyon 2001 - 2003 DUT carrières juridiques et comptables

Réseau