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Vanessa POTIER

MONTS

En résumé

Mes principaux atouts différenciateurs
- mon adaptabilité : réalisations avec PME et Groupes, avec collectivités et établissements publics, avec nbrx secteurs d'activité
- organisée : 30aine de dossiers traités en parallèle


Dans mes trois postes précédents, j'ai démontré mon goût pour le travail en équipe puisque j'ai coordonné des techniciens et ingénieurs :
- de métiers differents (planificateur, chargés d'affaire, resp qualite, resp technique, resp maintenance, documentaliste)
- à distance (en particulier au sein de Blédina).


Mes expériences m'ont permis d'appréhender :
- les facteurs clés de la réussite d'un projet (construction et suivi d'un planning, sollicitation et coordination des ressources, definition et suivi des objectifs)
- les contraintes des espaces de production (Zones d'Atmosphère Contrôlée, métrologie)
- les moments clés d'une relation Maitre d'Ouvrage / Maitre d'Œuvre (échanges puis négociation du contrat, suivi des variations et transfert de propriété)
- les contraintes réglementaires des industries agro-alimentaires et pharmaceutiques.

Mes compétences :
Adaptabilité
Chef de projet
Dynamisme
Energie
Environnement
Gestion de projet
Relationnel
Responsable environnement
Rigueur
Sens relationnel

Entreprises

  • EDF - Direction Immobilier Groupe - Direction Régionale Centre-Ouest - Chef de Projet Travaux

    2010 - maintenant Conduite de Travaux dans l'Immobilier tertiaire pour les clients internes (autres directions d'EDF)

    Animation d'une équipe de 3 chargés d'affaire et d'1 chef de projet

    Pilote régional des projets Boutiques Bleu Ciel

  • ALTRAN Technologies - Client Sanofi Pasteur - Consultante

    2006 - 2010 Adjointe chef de projet d'investissement chez Sanofi Pasteur sur 2 projets :
    - un nouveau bâtiment de production (budget 125 M€, équipe 80 pers)
    - une modification d’un bâtiment existant (20 M€, 15 pers)

    Encadrement / Animation
    - Animation des réunions projet hebdomadaires
    - Pilotage des activités du bureau documentaire (1 technicien et 1 assistante)
    - Amélioration des conditions Ergonomie/Sécurité sur 2 boucles d’eau chaude
    - Planification et suivi des opérations de métrologie

    Gestion de projet
    - Rédaction de Note d'organisation, CdC fonctionnel et Plan Achats
    - Définition des délivrables projets attendus
    - Rédaction du reporting mensuel (planning et budget)
    - Mise en place d’outils : ex. Fiche d’évaluation des impacts Techniques/Délais/Coûts des évolutions du design
    - Organisation de prestations de conseil et Pilotage des plans d’actions : 1 analyse de la valeur (gain 930k€), 1 étude Ergonomie, 1 étude Bruit, 2 analyses de risques

  • CCI de la Haute-Savoie - Chargée de mission Environnment

    2005 - 2006 Conseil et accompagnement de 200 PME/PMI

    - Diagnostics techniques et réglementaires dans 100 PME/PMI (Plan d'actions proposé, Transfert de méthodes et d’outil)
    - Réunions de sensibilisation : constitution et animation. Public : total env. 150 pers
    - Montage et animation d’actions collectives. Groupes constitués : responsables production de 25 PME, élus de 3 collectivités
    - Relation avec les organismes officiels : DRIRE, Agence de l’Eau, ADEME, Conseil régional

  • BLEDINA (grpe DANONE) - Stagiaire Coordinatrice Environnement

    2004 - 2004 - Sensibilisation des 3 responsables de site et de 6 techniciens suite aux audits initiaux
    - Définition et Pilotage du plan d’actions de ce démarrage (coordination de 15 techniciens)
    - Transfert de méthodes : rédaction de procédures et de modes opératoires
    - Création et mise en place d’outils (tableaux de suivi et de reporting sur la production de déchets et sur les consommations d’Eau et d’Energies)
    - Montage et suivi d’une prestation de conseil : Rédaction du cahier des charges, appel à candidatures, choix du maître d’œuvre et suivi de la prestation

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