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Vanessa SOULIE

SURESNES

En résumé

Diplômée de ESSEC en management spécialisé et ITIL V3 Certified.
Certification en Management des Systèmes Information à Paris-DAUPHINE en partenariat avec le CIGREF.
Business Developpement & Strategy, Profitability, Service Level Agreement , Governance and Quality Management.

Entreprises

  • T-Systems France (Groupe Deutsche Telekom) - Head of Business Unit Telesales

    2012 - maintenant Responsable de la création d'une unité commerciale dédiée à la vente de prestation en régie sur les segments mainframe, nouvelles technologies, SAP, Business Intelligence , ERP, CRM.

    Recrutement et management des ingénieurs d'affaire
    Processus, gouvernance, vision ,et indicateurs clefs de l'activité.
    Coaching des collaborateurs, check quality des CV.
    Constitution d'une base de données commerciale.
    Suivi des deals, management opérationnel et identification des stratégies gagnantes.
    Duplication du business model et adaptation des processus aux spécificités du marché Rhônes Alpes.
    Identification des leviers et des opportunités.
    Plan d'amélioration continue pour augmenter le pipe.
    Reporting direct au Vice President SI.


    Secteur banque Assurance, sous traitance et partenariats.

  • T-Systems France, Groupe Deutsche Telekom - Service Delivery Manager Finance

    ST DENIS 2011 - 2012 Gestion d'un portefeuille d'affaire de 8 millions d'€ constitué de prestations d'assistance technique ( 60 collaborateurs) + Centre de services (TMA).

    Périmètre : Acteurs majeurs du secteur bancaire , BNPP, Société Générale, Natixis, Crédit Agricole, Banque de France.

    Pilotage financier de l'activité, Profitabilité, P&L.
    Foisonnement de l'activité
    Contractualisation des engagements de services Gouvernance , processus et stratégie.

  • DELL - France Partner Manager

    MONTPELLIER 2008 - 2011 Responsable de la mise en place du partenariat Service sur la France pour DELL dans le cadre du programme
    " Preferred Partner".

    Périmètre : infogérance et déploiement de postes de travail.

    - Structuration : Grille de prix, revue d'affaires, forecast, suivi budgétaire, Gross Profit.
    - Développement : Détection, soutenance client, appel d'offres, architecture de la solution de bout en bout.
    - Consolidation : Plan de progrès, adaptation des processus internes aux besoins business, stratégie de conquête.
    => Croissance de l’activité service : 20%

  • APX - Project Director

    Saint Cloud 2006 - 2008 Dans le cadre de l'uniformisation du Système d'Information du groupe APX, j'ai mené une mission de refonte du SI avec l'implémentation d'un CRM, choix du produit SLX. (Éditeur SAGE). Charge du projet 3000 jours/ homme.

    - Pilotage du projet : Allocation des tâches, définition des durées et priorités, plan d'action, expression des besoins métiers, cahier des charges , recette fonctionnelle et technique.
    - Pilotage des équipes de développement : Suivi des évolutions et corrections applicatives, priorisation et validation des demandes de changement, Supervision du Change Advisory Board (CAB) et animation des comités de pilotage.

    Cette solution a été implémentée et adaptée chez APX, Nouvelles Frontières, Adecco, NEC, MMA, Pôle Emploi pour la gestion des demandes logicielles et matérielles.

  • SUN MICROSYSTEMS - Ressource Manager

    Santa Clara 2002 - 2006 Management opérationnel de 50 collaborateurs , équipes de delivery ingénieurs, chefs de projets, architectes techniques) pour l'entité Professionnal Services.

    Environnement : , Sun Solaris, Unix, serveurs High End.

    - Planification des ressources sur les projets.
    - Coordination et suivi qualitatif des prestations
    - Refonte et création du processus d’allocation des ressources
    - Définition des engagements de services
    - Pilotage et optimisation de la sous traitance
    - Contrôle de la profitabilité des prestations

    => Réduction de 30 % de la sous-traitance et augmentation du taux d'occupation des ressources internes( TACE : 90%)

  • ARES - Ingénieur UNIX pour Hewlett Packard

    Montreuil 2000 - 2002 Responsable de la résolution des incidents systèmes et réseaux sous HP-UX.
    Périmètre géographique: France et Espagne.
    Cible : Large Enterprise, + de 1500 employés.
    Environnement : Unix, HP 9000, Ksh, vi, ignite-UX

    - Tests techniques, recherche de solutions perennes, alimentation de la Knowledge base,
    - Respect des SLA et des taux de clôture, coaching des ingénieurs entrants.

  • CAP GEMINI - Ingénieur AS/400

    SURESNES 1999 - 2000 Périmètre géographique : France et Mexique.
    Environnement : AS/400, BPCS (ERP Gestion de production)

    Responsable du traitement ( résolution et affectation ) des incidents de production pour les usines Françaises et Mexicaines de MOULINEX ( 10 usines)

    - Pilotage du service desk (4 personnes)
    - Gestion des cellules de crise et des escalades
    - Garant du respect des engagements contractuels ( SLA )

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 2013 - maintenant
  • Hewlett Packard Formation France

    Paris La Défense 2010 - 2010 ITIL Foundation Certificate V3, Gestion des services informatiques
  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 2006 - 2009 Management Spécialisé - Mention Très Bien -

    Soutenance d'une thèse professionnelle :"Quel avenir pour les seniors dans les sociétés de services informatiques" sous la direction de JM Peretti, Président de L'Institut International de L'Audit Social (IIAS) et de L'IAE de Corte.
  • Hewlett Packard Formation France

    Les Ulis 1999 - 2002 Certified System Administrator
  • Escuela Oficial De Idiomas (Alicante)

    Alicante 1993 - 1995 Certificado de Nivel Avanzado, ciclo superior

    Philologie française et espagnole, mention très bien

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