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Bureau Veritas
- Auditrice, Formatrice, Consultante, Chef de projet
Puteaux
2016 - maintenant
Entreprises auditées et/ou accompagnées et/ou formées: Airbus Transportation International, Zodiac Aerospace, Safran, Latécoère, ATR, Airbus
Defense&Space, Derichebourg Atis Aéronautique in-situ sur les sites Airbus (Breme, Séville, Hambourg)…
Domaines d’expertise : réglementation aéronautique PART/FRA 21G et PART/FRA 145, normes qualité
EN9100/9110/9120, supply chain SCMH, SMS, AMDEC, analyse de risque, technique d’audit.
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Airbus
- Manager supply chain et qualité de fournisseurs électriques
Blagnac
2016 - 2016
Programmes A350, A380, A330, Toulouse.
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Airbus
- Ingénieure certification et navigabilité
Blagnac
2014 - 2015
Programmes : Single Aisle A318/A319/A320/A321, Toulouse.
Gestion des procédures de certification des avions et des modifications majeures techniques :
- Gestion/coordination/suivi des modifications majeures techniques des avions,
- Présentation/coordination de ces modifications et de leurs documents associés (EASA Form1&36,
MAS, MCCP, MCCS, CRI, IP) auprès des autorités étrangères de navigabilités/sécurité aérienne telles
que l’EASA (European Aviation Safety Agency), FAA (American Federal Aviation) afin d’obtenir leur
validation et certification. Priorisation de ces modifications par rapport aux livraisons des avions.
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Airbus
- Ingénieure/Manager supplychain &qualité de fournisseurs d'aérostructures
Blagnac
2013 - 2014
Programmes : A350 et A320 Néo, Toulouse.
Qualification des procédés spéciaux de fournisseurs et de leur Supply Chain :
- Réalisation d’audits Procédés Spéciaux (AIPS/AIPI) et d’audits de surveillance de système qualité,
-Suivi des audits fournisseurs : création d’un tableau de bord pour le suivi, analyse technique, relance
des Non-Conformités (NC) et des actions correctives/préventives, suivi des plans d’actions.
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Airbus
- Ingénieure-Manager de l’Agrément d’Organisme de Production (POA) pour tous les programmes Airbus
Blagnac
2012 - 2013
- en charge du maintient de l’agrément de production PART 21G de tous les sites de production des avions Airbus (pour tous les programmes Airbus) dans le monde,
- en charge de la fonction d’assurance qualité dans le système qualité de la production afin de s’assurer que tous les services (Procurement, COEs, Engineering…) restent conformes avec les règlements et les exigences des autorités compétentes, notamment celles de l’EASA (European Aviation Safety Agency),
- harmonisation des processus dans les systèmes qualité de la production en s’assurant de leur conformité aux exigences du PART 21G.
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Airbus Defence And Space, ASTRIUM
- Ingénieur-qualité des fournisseurs d’équipements de satellites
2011 - 2012
- mise en place d’outils de monitoring pour l’amélioration continue des
fournisseurs : indicateurs de performances et tableau de bord,
- en vue de l’audit de recertification EN9100 version 2009, mise à jour des
documents du SMQ en intégrant les nouvelles exigences de la norme, les nouveaux
rôles et les nouvelles interfaces entre les différentes fonctions suite à la
réorganisation de la société,
- mise en place d’actions d’améliorations suite aux écarts décelés lors de l’audit de
re-certification EN 9100 version 2009,
- aide à la mise en oeuvre d’outils d’analyse de problèmes et recherches des causes.
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In-situ AIRBUS sur l’A380 (site LAGARDERE), Toulouse.
- Cadre-Consultante qualité &ingénieur de production/qualité des partenaires sur A380 :
2007 - 2011
- gestion de production : gestion de l’interface et coordination des différents
pôles de production des partenaires, mise à jour et suivi de points
informatiquement, lecture de plans aéronautiques, recherche sur maquette
informatique, organisation de réunions en anglais, préparation et participation au
passage de l’avion d’un poste à l’autre, encadrement de la production sur avion,
- gestion qualité : inspection de la qualité des travaux partenaires sur avion,
imputation informatique des Non-Conformités (NC) aux différents partenaires
selon les zones de l’A380, priorisation des NC critiques, alerte en cas de dérive,
revue d’avancement en anglais avec les partenaires, rédaction des comptes rendu de
réunions, identification et maîtrise des processus des partenaires,
- amélioration continue : mise en conformité et coordination des Systèmes
Management de la Qualité (SMQ) de chaque partenaire, gestion et amélioration
des procédures et dérogations des partenaires, analyse des causes des NC,
management des actions correctives et préventives, mise en place de tableaux de
bord d’indicateurs qualité, évaluation des écarts et performances, résolution de
problèmes de montage.
