Menu

Veronique BENOIST GEORGEON

PARIS

En résumé

Management de transition Expertise complète du contrôle de gestion et de la direction financière de PME/ETI et filiales de groupe internationaux normes IFRS et USGAAP, Production des états financiers annuels, reporting mensuels,mise en place du contrôle de gestion et du reporting, élaboration des budgets et business plans, des révisions budgétaires, gestion de trésorerie, fiscalité, administration des ventes, services généraux.
Projets spécifiques :structuration de services financiers,révision des délais de clôture,refonte du reporting, controlling , trésorerie,optimisation du DSO, cash pooling, optimisation et mise en place de systèmes d'information, prix de transfert, conduite du changement, gestion de crise, pilotage de programmes de réduction des coûts, experience de centres de services partages ,audit

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Directeur Financier
Gestion de projet
Gestion de projet informatique
IFRS
Informatique
ISO 9001
Luxe
Mode
SSII
Usgaap
Norme ISO 9001
Direction financière

Entreprises

  • Interim Finance Executive Management de transition - Directeur Financier & contrôle de gestion

    2002 - maintenant Interventions sur des missions de direction financière & controle de gestion dans des filiales de groupe et PME.
    - Références clients :
    ALLIANZ (2017-2016), HENKEL/EAU ECARLATE 2015, MICROSTRATEGY 2014, PURESSENTIEL 2013, ECOLAB 2012, KRYS GROUP 2011, ESTACA 2010, STEVER LLC 2009, PARIS-RE 2008, ORPI 2008, ADP 2007, GEODIS 2006, CHRISTIAN LACROIX 2005, CHANEL 2004, SECURITAS 2003, SYNSTAR 2003, DANEL 2002, CERAVER 2002
    - Secteurs:
    Editeurs de logiciels, SSII, luxe, immobilier, logistique, transport, sécurité....
    - Responsabilités :
    Assistance aux directions générales et financières: management relais, surcroit d'activité, projets spécifiques
    Animation d’équipes locales et en CSP de 3 à 15 personnes
    Supervision de la comptabilité française et anglo-saxonne, Réalisation des clôtures mensuelles ,Arretés des comptes états financiers annuels, reporting mensuels, élaboration des budgets et business plans, révisions budgétaires, gestion de trésorerie, fiscalité, administration des ventes, services généraux et projets spécifiques sur ERP et audit.

  • SLP-SAPIENS. SSII - Directeur administratif et financier

    1997 - 2001 Création du poste en 1998. Mise en place de la Direction Financière,

  • MICROSOFT - Responsable du contrôle de gestion

    Issy-les-Moulineaux. 1989 - 1995 Création du poste en 1989 et mise en place du contrôle de gestion. Pour la filiale française

  • PRINTEMPS - Controleur de gestion

    Paris 1983 - 1988 Contrôleur de gestion – Division Grands Magasins

Formations

Réseau

Annuaire des membres :