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FNAC (Siège)
- Responsable Module CO SAP et BW
IVRY SUR SEINE
2006 - 2010
DEPUIS 2000 : FNAC Siège Ivry- CA 2009 : 4.4 milliards d’Euros - 143 magasins - Effectifs : 14 632
2006 : Responsable de domaine « Contrôle de Gestion » et BW sur SAP rattaché au responsable du Centre de Compétences SAP.
PROJET IP (Budget dans SAP - BW)
• Etude de faisabilité : Responsable de l’étude de mise en place d’IP au Contrôle de Gestion.
• Organisation : Tenue des comités de pilotage.
• MOE : Force de proposition pour la conception des maquettes et pour la recherche des solutions techniques adaptées à la MOA. Elaboration du processus budgétaire (fonctions IP, rétraction, désagrégation) en collaboration avec un consultant.
• Mise en production : Organisation de la mise en production sur l’ensemble du groupe Fnac.
Résultat : GO pour la visée d’avril 2010.
PROJET « Reporting »
Choix d’un progiciel pour la diffusion du reporting de Gestion
• Etude de faisabilité: Participation au choix du progiciel (Microstrategy, Actuate ou autre).
• Cahier des charges et mise en production : Interfaces entre les équipes techniques de Microstrategy et les équipes fonctionnelles (Service de la Consolidation).
BUSINESS EXPLORER
• Création de requêtes sur la base de cahiers des charges du Contrôle de gestion. Rationalisation des Ratios Restreints, Calculés, des variables, et des Structures sur le Multiprovider.
• Formations des Contrôleurs de Gestion Siège, des DAF des filiales.
Résultats : conception de requêtes par la France, l’international… Développement au module FI.
ADMINISTRATION BW
• Architecture : Etude et refonte de l’architecture BW (ODS, Cubes) suite aux nouvelles fonctions d’analyses du Data Warehouse en collaboration avec un consultant.
• Organisation : Elaboration de Process Chain après analyse des besoins du Contrôle de
Résultats : Fiabilisation des chargements, gain de productivité sur les contrôles journaliers.
ADMINISTRATION R/3, ECC5
• Projet « Montée de version » : Responsable du module CO (4.6B vers ECC5) : Recettage du standard, du spécifique et élaboration des documents utiles aux différentes phases de tests.
• Gestion des Données de base, développement de Report Writer suite aux changements par PPR.
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FNAC (Siège)
- Contrôleur de Gestion
IVRY SUR SEINE
2001 - 2005
2001-2005: Contrôleur de Gestion "Magasins France" rattaché au responsable du Contrôle de Gestion « Exploitation France ».
ANALYSES DE GESTION
• Analyses, commentaires des clôtures mensuelles. Elaborations budgétaires (Plan, TRI…)
ELABORATION D'OUTILS D'ANALYSE
Interlocuteur unique de l’équipe SAP pour la mise en place de BW au contrôle de gestion.
• Conception et adaptation de BW aux analyses du contrôle de gestion.
Résultats : Implémentation à l’ensemble des magasins France. Consolidation des données facilitée, finesse des analyses. Réduction des délais de production du reporting et fiabilisation des données.
• Conduite du changement afin de faire adopter BW comme outil d’analyses sur d’autres entités.
Méthode : Analyse des besoins, présentation des solutions possibles, aides à la mise en place.
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FNAC (Siège)
- Responsable du domaine « Contrôle de Gestion » sur SAP
IVRY SUR SEINE
2000 - 2001
2000-2001: Responsable du domaine « Contrôle de Gestion » sur SAP (mission de 1 an) rattaché au responsable du Centre de Compétences SAP.
Projet de budgétisation dans SAP - R/3
• Organisation : Interface entre la MOA (Contrôle de gestion) et les contraintes de la MOE.
• MOE : Prises de décisions techniques en phase de conception et de recettes. Accompagnement des développeurs ABAP.
• Formations et documentation : Réalisation et animation du module de formation pour l’ensemble des Contrôleurs de Gestion du groupe Fnac (France, International et Filiales, environ 80 personnes).
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KERTEL
- Contrôleur de Gestion Commercial
Paris
1999 - 2000
1999-2000 : KERTEL (Opérateur télécom Start up Groupe PPR) - CA 2000 : 6.2 millions d’Euros - Effectifs : 30 puis 90 courant 2000 - Siège : Paris
Contrôleur de gestion commercial rattaché au Directeur Administratif et Financier.
Dans le cadre du démarrage de la start-up, création du tableau de bord à usage de la Direction.
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PRISUNIC
- Contrôleur de Gestion Junior
1998 - 1998
1998-1999 : PRISUNIC - CA 1999 : 838.5 millions d’Euros - 125 magasins - Effectifs : 4 500 - Siège : Clichy
Contrôleur de gestion junior au siège rattaché au responsable du contrôle de gestion.
Analyse des clôtures mensuelles, élaboration budgétaire. Création de données de base sur SAP.
