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Stephane COUSIN

Saint-Ouen

En résumé

Responsable contôle de gestion à la Fnac, j ai passé une grande partie de ma vie à l étranger (Belgique, Angleterre et Espagne) et je suis toujours ouvert à de nouvelles rencontres ou propositions professionnelles.

Mes compétences :
SAP
Finance
contrôle de gestion

Entreprises

  • Rue du Commerce - Directeur du contrôle de gestion

    Saint-Ouen 2014 - maintenant • Participation à la stratégie commerciale avec le comité commercial et chiffrage des opérations commerciales
    • Pilotage de la marge, des taux de marge aux produits et mise en place d’une revue mensuelle d’activité
    • Prévision de la trésorerie en collaboration avec la directrice comptable
    • Pilotage des stocks et du budget achats marchandises
    • Pilotage des indicateurs de gestion sur l’etail, et sur les coûts de structure de la société
    • Réalisation des budgets, rolling forecasts et latest estimate
    • Analyse des écarts par rapport au budget et force de proposition d’actions correctrices
    • Supervision des reportings hebdomadaires et mensuels, ainsi que de la consolidation des résultats pour présentation codir et en relation directe avec le directeur général
    • Responsable de la rédaction des comptes-rendus du comité de direction Rue du Commerce
    • Participation aux projets stratégiques de Rue du Commerce
    • Management d’une équipe de cinq contrôleurs de gestion

  • FNAC - Responsable Contrôle de Gestion Commercial et Marketing

    IVRY SUR SEINE 2011 - 2014 • Responsable du pilotage du contrôle de gestion commercial pour les magasins Fnac France et le site Fnac.com (gestion du cycle budgétaire, animation du reporting, optimisation des outils, des prévisions et des réalisations)
    • Responsable du contrôle de gestion de la direction marketing (création budget, visée et PMT, suivi des dépenses, ROI opération marketing, planning marketing, aide à la décision et autres analyses)
    • Responsable de l'analyse des chiffres (historique, actuel, prévisionnel), accompagne la direction commerciale, la direction des achats et la direction marketing dans leur prise de décision
    • Responsable de la création des budgets, visées et PMT pour les directions commerciale et marketing
    • Responsable de l'optimisation de la trésorerie (cash flow generation) à travers reporting sur les achats et encaissement
    • Responsable d'études transverses à la demande des différentes directions: création du manuel de prix de transfert, spin off

  • FNAC - Responsable Financier d'Exploitation

    IVRY SUR SEINE 2008 - 2011 • Responsable d’une équipe de deux adjoints responsables financiers centralisés et en charge de 15 responsables financiers magasins
    • Responsable de l’analyse, de la présentation et commentaires des résultats (P&L, TB) aux directions régionales
    • Responsable du développement de l’activité et de la rentabilité des régions via l’animation de la filière finance
    • Création de nombreux tableaux de reporting pour l’amélioration de la gestion des magasins
    • Responsable de l’audit interne magasins et force de proposition sur l’amélioration des procédures d’audit
    • Chef de projet sur la réorganisation du back office finance magasins
    • Création d’un book de formation pour les responsables financiers magasins

  • JENNYFER - Contrôleur de gestion achats opérationnel

    Clichy Cedex 2002 - 2008 • Responsable de la création des budgets et du suivi budgétaire (>300M€/an)
    • Responsable : De la marge et du suivi de la marge, du suivi des magasins et des inventaires des achats de produits finis et de façons pour les clôtures semestrielles
    • Back office des achats, avec la création de nombreux tableaux de reporting sur: le suivi de la collection, le sourcing, les stocks, les prix de ventes, les PRMP, l’atterrissage du stock, les retards et les prévisions des réceptions
    • Création de nombreux tableaux de reporting pour la trésorerie sur: les décaissements prévisionnels, suivi des lettres de crédit et le BFR
    • Assistance à la création du manuel de prix de transfert au sein du groupe JENNYFER

  • KPMG - Auditeur

    Courbevoie 2001 - 2002 Auditeur
    • Missions d'audit légal et missions contractuelles auprès de grands groupes français et étrangers effectuées dans les secteurs de la distribution (Comptoirs Modernes, France Boissons, JM Bruneau), de l’agroalimentaire (Bongrain SA, Cargill Inc) et de l’industrie (Electrolux).
    • Missions d’audit interne (contrôle du flux argent et des procédures d’achats dans une société de distribution)
    • Missions d audit interne (contrôle du flux argent dans une société de distribution, contrôle des procédures d achats dans une société de distribution).

  • Etam Développement - Assistant du Directeur groupe cooporate et finance

    Clichy 1999 - 2001 Assistant Financier du Directeur Groupe Corporate Tax & Finance
    • Chef de projet : Pour l’élaboration d’un manuel de prix de transferts au sein du groupe ETAM
    Sur un « sale leaseback » d’un portefeuille immobilier d’une valeur supérieur à € 70 millions
    Sur la mise en place d’une étude sur l’intrastat au sein du groupe Etam
    • Collaboration à l’élaboration d’un nouveau système de fond de pension au sein d’Etam plc

    Assistant du directeur Financier Etam UK (juillet 1999 à janvier 2000)
    • Réalisation d’études : Sur le fonctionnement du département financier en Angleterre
    Sur les crédits documentaires au sein d’Etam plc
    • Coordinateur pour la clôture des comptes inter-compagnies d’Etam plc entre les directions financières : française, belge et anglaise
    • Elaboration d’un rapport comparatif entre les départements financiers anglais et français
    • Clôture des comptes d’un trust

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